创新围城——创新思维沉浸式教学型桌游

一、需求洞察
创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的

目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口，提升创新的“洞察力”。
工具：角色卡、任务卡、围城地图
关键点 1：用户画像分析，洞察“用户心声”
关键点 2：接触点（TouchPoint）分析，联结用户体验
关键点 3：市场调查分析，挖掘用户的隐性和显性需求
关键点 4：聚焦关键结果（KeyResult），甄选创新切入口
关键点 5：关键价值链梳理，找到创新焦点
二、创新生成
创新的数量常常与质量成正比，绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障 碍就是想不出“既有用又独特”的想法，这个系列的课程通过 5 大经典工具帮助 大家快速提升创新的“流畅力”（想法数量）、“变通力”（想法维度） 和“独创力”
（独特性）。
工具：围城地图、创新画布、思维导图、点子卡
关键点 1：框架式思考，借助模型启发思考
关键点 2：举一反三，快速提升想法数量
关键点 3：创意借用，同业借用是小偷，跨界借用是天才
关键点 4：世界咖啡，深度汇谈，联结智慧
关键点 5：跳板法，让想法发挥更多价值和贡献
三、创新梳理（针对性选择 2-3 个讲授）
单个或者零散的创新并不能发挥其最大价值，也不能最简单、有效地解决问
题。创新梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化，使其协同运作。
工具：围城地图、点子卡、创新任务卡、创新元素卡

关键点 1：团队共创，汇聚想法，梳理智慧
关键点 2：思维导图，结构化、可视化地梳理创意
关键点 3：画布思考，将商业模式设计系统化、极简化
关键点 4：决策矩阵，提前设定标准达成共识
关键点 5：第三选择，突破现有方案瓶颈，整合价值
四、推动落地
创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来，同时，行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中，只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。
工具：围城地图、创新任务卡、创新元素卡、创新命运卡
关键点 1：计划工具，有全局、有细节、有重点
关键点 2：行动学习，“技控”优先于“人控”
关键点 3：前置性指标，在问题发生前有效管控