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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:信任的速度
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:信任的速度 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 ..
课程名称:职场高效沟通心理学
主讲老师:许君 培训天数:2 天
课程简介:导入:职场80%的问题来自沟通 第一讲:认识沟通 一、什么是沟通? 活动:你演我猜 二、职场沟通与生活沟通的差异 案例:爸爸和总经理 三、职场高效沟通的基本原则 1. Credibility:关系可信赖性 2. Cont..
课程名称:系统思维提升格局与境界
主讲老师:史俊慧 培训天数:1 天
课程简介:1、 认识系统和系统思维 讨论:西方人的“还原论”和中国人的“整体论”,孰优孰劣?  系统的要素和特点  “见树”更要&ldq..
课程名称:促动技术—鱼缸会议工作坊
主讲老师:孙秀龙 培训天数:2 天
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟) 1、视窗沟通 1)自我意识发现—反馈模型(故事:奥斯卡小金人的故事) 2)隐私窗解读—正面沟通,避免误解(案例:奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘) ..
课程名称:五步成课——精品课程开发与设计
主讲老师:王学兵 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:方向聚焦——确定方向,精准开发 一、课题聚焦 1. 课程选题三个前提 1)熟悉度 2)需求度 3)推广度 2. 课程选题四个标准—小、实、专、新 案例分享:好标题和不合格标题 ..
课程名称:把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策 – 产业数字化转型创新发展之道
主讲老师:苏忠彦 培训天数:2 天
课程简介:一、产业数字化转型的整体态势及其驱动力为何? a)何谓“数字化转型”? b)何谓“产业数字化”? c)“产业数字化转型”的驱动力为何? i.整体经济态势改变..
课程名称:竞争性商务谈判与高效提案
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 商务谈判中客户的拜访1小时 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备 3.业务人员的精神面貌 4.如何自我介绍 5.邀约障碍排除 6.随时小心我们的“雷” 7.提问的常见类型 ①暖场..
课程名称:全面预算管理实务解析
主讲老师:丁晓莲 培训天数:2 天
课程简介:一、预算管理的窘境和思维误区 1、大数据背景下的预算工作 2、GE总裁对预算管理的反思和否定 3、财务人员在职能视角上的局限性 4、预算工具在企业管理中的局限性 二、目标式预算VS运营规划型预算 1、预算工具,助力净利润增长..
课程名称:自媒体从0开始
主讲老师:唐兴通 培训天数:2 天
课程简介:超级IP:如何像打造产品一样打造自媒体 1. “自媒体经济”迅速崛起的原因 2. 环境因素:社交媒体环境的快速迭代 3. 需求因素:个性化、小众化圈层出现 4. 自媒体的自我修养:如何成为一名网红 5...
课程名称:下属辅导与激励
主讲老师:于丽萍 培训天数:2 天
课程简介:导言:德鲁克谈管理者的责任 1. 德鲁克谈管理 2. 德鲁克谈管理者的三大职责 3. 卓有成效管理者的五大任务 4. 辅导与激励下属是管理者的重要责任 第一讲:发现下属的偏好与长处 一、学习4P风格及偏好 1. 认识4P风..
课程名称:从校园到职场的角色转变与职业规划
主讲老师:王鏻 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:初入职场之角色转变 一、角色认知 1、如何有效认识自己? 2、职业取向来自于能力、目标、机会取向,你具备了哪些? 3、使用“5W提问”法进行自我分析 案例分析:胸怀天下才能肩负天下 二、定位..
课程名称:管理能力提升训练营
主讲老师:陈培松 培训天数:5 天
课程简介:简要说明: 1.借由“太极”指代“管理”,说明管理能力提升要内外兼修,虚实结合,并融合发展; 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模块,每个卦象与具体模块又遥相..
课程名称:情商提升与管理
主讲老师:赵了了 培训天数:2 天
课程简介:课程内容: 第一模块:情商管理基础知识 1.什么是情商?情绪的商数; 2.IQ和EQ的关系,智商难以改变,情商一生提升 3.情商对于我们的意义,身体健康、人际关系、幸福指数 4.情商的五大基本属性 a.情绪的觉察的能力 b..
课程名称:阿里三板斧体验版——2天1晚体验课
主讲老师:孙倩 培训天数:2 天
课程简介:1.现场实施流程是什么? 1)实施方案: 2天1晚精装版 a)执行流程是什么? 训前: 确定课题 布置学员课程作业 组织嘉宾与精灵KO会 准备..
课程名称:金牌班组长六项全能技能提升
主讲老师:李明仿 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:会定位——金牌班组长的角色认知 一、企业需要什么样标准的金牌班组长 研讨分析:金牌班组长常犯的10种典型错误 - 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲 - 老好人型/不求上进型/蛮干型/越..
课程名称:迈好职场第一步 实现从校园人到企业人的心态转变
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍 备注:ETP即:Employee Training Program员工个人成长计划 一、从校园到企业的变与不变 案例分析:职业发展与组织发展的关系 1.讨论:什么是职业?什么是职场? 2.企业人的..
课程名称:商务礼仪及谈判沟通技巧
主讲老师:关家驹 培训天数:1 天
课程简介:章节目录 时长第一章 商业礼仪与职业化 60一、职业化礼仪的重要性 20职业辨析 首因效应与信任 从仪态开始的职业化训练 20二、职场社交礼仪 40提升个人素养 &..
课程名称:迈好职场第一步 职业化角色转换与沟通交流技巧
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍 备注:ETP即:Employee Training Program员工个人成长计划 一、从校园到企业的变与不变 案例分析:职业发展与组织发展的关系 1.讨论:什么是职业?什么是职场? 2.企业人的..
课程名称:管理者角色认知及定位
主讲老师:徐正 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:角色转变 一、管理者角色转变的对比 1. 专才——通才 2. 英雄——领袖 3. 个人努力——借助他人 4. 具体业务——..
课程名称:《后备管理人才成长计划》
主讲老师:周炜 培训天数:2 天
课程简介:(一)管理认知——颠覆传统性管理思维 1、了解新常态下的困惑与挑战——7大困惑影响自我发展 2、认清现实管理中的责任担当——管理分层、专业专注 3、消除管理过..
 
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