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职场高效沟通心理学

课程编号:39378

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:419

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:许君

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英

【培训收益】
● 提高对职场沟通的理解,形成积极高效的沟通理念; ● 总结职场沟通障碍,理清未来工作沟通改善的思路; ● 理解沟通心态的意义,打造积极的沟通心态; ● 掌握沟通投机、潜意识沟通、冲突管理等心理技术,打造高效职场沟通力; ● 掌握向上沟通、平行沟通和向下沟通的技巧,提高工作绩效和团队效能。

导入:职场80%的问题来自沟通
第一讲:认识沟通
一、什么是沟通?
活动:你演我猜
二、职场沟通与生活沟通的差异
案例:爸爸和总经理
三、职场高效沟通的基本原则
1. Credibility:关系可信赖性
2. Context:与情景说的一致性
3. Content:内容的可接受性
4. Clarity:表达的明确性
5. Consequence:成果符合目标
视频:疯狂动物城
四、高效沟通的障碍
活动:工作中的沟通障碍有哪些?

第二讲:心态——职场高效沟通的心理准备
1. 什么是心态?
2. 心态的三个组成部分:认知、情感和行为
案例:幸福的员工与不幸福的员工
3. 萨提亚的5种沟通心态
视频:鹅龟对话
4. 心态管理的四步
活动:今天的学习心态准备
5. 同理心VS自我中心
案例:选司机
6. 如何提高同理心?
7. 主动沟通VS被动沟通
8. 及时沟通VS拖延沟通
案例:领导,仓库着火啦
9. 解决问题沟通VS做事沟通
案例1:不同客服沟通的对比
案例2:问题员工还是建议员工

第三讲:沟通心理技术在职场的运用
1. 高效沟通7步
事前准备→确认需求→阐述观点→处理异议→达成协议→共同实施→积极反馈
2. 沟通关系的5个层次
3. 印象管理
4. 沟通投机——建立良好人际关系的技术
案例:师生的沟通投机
5. 沟通投机的4种技术
活动:赞美同伴
6. 倾听的五个层次
7. 有效倾听的技术
8. 有效拒绝的沟通技术
案例:正好你来了
9. 沟通中冲突情绪控制六步法
案例:客户投诉室的沙发
10. 其他常见的沟通心理效应

第四讲:潜意识沟通——职场沟通中无形的影响技术
1. 意识与潜意识
2. 潜意识对人的影响远超想象
3. 意识沟通VS潜意识沟通
活动:1+1等于3
潜意识沟通1:肢体语言密码(10多种不同肢体分析)
潜意识沟通2:音乐感染
案例:红酒销售
潜意识沟通3:联觉
案例:为什么蓝色的车子容易被追尾?
潜意识沟通4:泛化
心理学实验:踢锚效应
潜意识沟通5:情绪条件反射
案例:员工一个月哪天最容易开心?

第五讲:职场不同对象的沟通
一、了解沟通对象
性别、学历、专业等
二、理工思维VS文科思维
三、向上沟通管理
1. 跟领导汇报什么内容?
2. 汇报结构——金字塔原理
活动:向老板汇报
案例:今年做了哪些工作?
案例:销售部部长的难题
3. 汇报的6个时机
4. 领导安排工作的沟通要点-TPSRT工具
活动:撕纸游戏
案例:安排客户参观
案例:上海员工数据
5. 理解领导批评的本质
6. 领导风格与沟通(专制型、授权型、友善型和稳健型)
活动:角色扮演
四、平行沟通管理(同事沟通、跨部门沟通)
1. 建立良好的沟通关系
2. 积极参与集体活动
活动:分享甜蜜点
3. 从工作出发就事论事
4. 遵循制度和流程
5. 冲突的处理
视频:三十而以
6. 必要时请领导出面
五、向下沟通管理
1. 布置工作的PSTAC法
工具:沟通漏斗
活动:布置任务
2. 沟通要点确定工具:员工成熟度
3. 员工激励:表扬与批评
4. 积极的发脾气VS消极的发脾气
案例:没有按时交报告的反应
5. 老好人管理者不长久
稻盛和夫曾说过:管理者对手下的纵容娇惯只不过是“小善”。如果想要培养优秀员工,就必须对其进行严格要求,这才是真正的“大善”。
6. “刺头”员工的沟通
视频:大狗变专家
7. 团队氛围营造的6大工具
案例:阿里巴巴的团队

课程小结和答疑
课程结束 

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