课程名称：职场高效沟通心理学
主讲老师：许君 培训天数：2 天
课程简介：导入：职场80%的问题来自沟通 第一讲：认识沟通 一、什么是沟通？ 活动：你演我猜 二、职场沟通与生活沟通的差异 案例：爸爸和总经理 三、职场高效沟通的基本原则 1. Credibility：关系可信赖性 2. Cont..

课程名称：案例解码中国电信云改数转及创新实践
主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天
课程简介：课程前言 PART I 困局之变与崛起的狼群 运营商的经营困境与变局 一、人之变：看三家运营商管理变迁及行业发展大转折 二、经营之变：看三家运营商发展策略变迁与经营对比 三、云网之变：运营商云网资源与2+2新格局 四、市场之..

课程名称：像咨询顾问一样思考—— 全脑思维（创新思维与逻辑思维）的问题分析与解决
主讲老师：马立威 培训天数：2 天
课程简介：大纲 课程单元 课程目标 1.难以改变的思维与我们的心智模式 限制性信念与惯性思维 •有趣的事实：是什么在阻碍我们探索的脚步？ •移动互联网时代，中移动转型之痛 •人类经典物理大厦..

课程名称：公文写作技巧与新闻报道能力提升
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 机关公文种类及格式 一、公文种类 1、行政类 （1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等； （2）平行文：函件、通报、请求等 （3）上行文：请示、报告等 2、事务类 （1）计划、总结 （2）领导讲话稿 ..

课程名称：演讲比赛辅导方案
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、关注细节，有备无患 （一）选择适合演讲的服饰：服饰体现你的气场 1、正装套装的穿着注意事项：内行看门道，外行看热闹 2、工装或其他规定服装 （二）适当修饰面容：面容显示精神状态 1、如何修饰面部 2、如何修饰发型 （..

课程名称：关于实施车险综合改革的指导意见
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、《关于实施车险综合改革的指导意见》出台的背景： 2、《关于实施车险综合改革的指导意见》对保险公司的影响： 如何保证车险的保障水平和服务水平继续提升，商业车险条款费率市场化形成机制，消费者利益与保险公司利益之间的平衡点，保险科技促..

课程名称：凡事预则立，不预则废
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？ 一、组织目标管理的现状 1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成 2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？ 3、“..

课程名称：玩转直播培训—直播+培训技术特训营
主讲老师：郑斌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》 课程时长：90分钟 课程目标： 说出直播培训的特点，转换直播培训视角。 能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。 能够应用直播大赛选题原则及选题方法，完成选题。 内容..

课程名称：情商加速器沙盘模拟
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：一、情商画廊 1.EQ VS EI 2.情商加速器核心理念介绍 二、情绪雷达 1、感知自我情绪 2、感受他人情绪 三、情绪调频 1、情绪共情 2、情绪调整 3、情绪调频训练 四、情绪密码 1、解读情绪背后的需求 ..

课程名称：MTP管理者的八项修炼
主讲老师：师全润 培训天数：6 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型 一、管理者角色转换 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色转换的关键 二、管理者转型的常见陷阱 1. 固守擅长的事情 2. 试图做得太多 3. 带着“正确”的答案来 ..

课程名称：厂商合作共赢-经销商大会
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、我是经销商：经销商的现状分析 1、经销商在渠道中的位置 2、经销商发展存在的八大问题 3、经销商经营管理的十大误区 4、容易被淘汰的经销商特征 了解经销商目前的现状和误区，经销商应该要有危机意识，如果仅仅满足现状，不思进取..

课程名称：职业道德修炼
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、职业道德——职业成长的必由之路 1、打造你的职业竞争力 1）赢得职业保障的秘诀——职业化 2）职业化的基础——职业道德 演练：思维转换的力量&mdash..

课程名称：当责不让——激活组织的责任力
主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 导入：激流中谁是“关键人”？ 一、厘清“当责不让”的真义 1、当责，站在管理的最前沿 2、何谓“当责不让” 3..

课程名称：员工关系关系管理之 “90后员工激励和留人管理”
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何正确全面的理解企业员工激励和留任管理？ 1、员工关系与员工关系管理 2、员工关系管理的目的和重要性 3、员工茁壮成长与经营管理的现状对比图 第二篇：90后新新人类的新思维 1、彼得德鲁克-管理学大师眼中的&ldqu..

课程名称：乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：1 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 5号文与9号文比较 5号文 ◆ ◆1.指导思想和总体目标：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价体制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开..

课程名称：丰田工作指导方法
主讲老师：张敬 培训天数：2 天
课程简介：一．TJI 工作指导方法（4个课时） 1. 必须进行指导的时候 2. 指导方法错误或者练习不充分的时候 3. 指导前的准备 4. 工作指导的四个阶段 第一阶段： 让见习者做好准备 第二阶段： 对作业进行说明 第三阶段： 让..

课程名称：从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图原理——逻辑结构 一、结构的魅力 1. 有形结构——建筑中的呈现 2. 无形结构——电影剧本的秘密 3. 企业结构—&mdash..

课程名称：新型班组现代设备精益管理
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：一 【根本】设备管理基础篇 1.什么是设备管理 1）设备与设备管理关系 2）设备管理的定位-母机 3）从三位来看设备管理 2.设备管理发展史 1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护 4）预测性维护 3.设备..

课程名称：高端客户的税务筹划及法律运用
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、初始当前税收宏观政策及税改背景 1、个税税改背景 1）新个税的出台背景 2）新个税的几大亮点 3）形势下个税筹划方向 2、增值税税改的宽严相继 1）降税率严监管 2）发票生态及以票控税 3）纳税人身份的筹划策略 3..

课程名称：物业公司全面预算
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、物业企业全面预算流程 1、预算编制的基本流程： 1）业务计划制定 2）人力资源定编 3）人工成本费用测算 4）能耗费用分析 5）运维成本测算 6）业务支持费用编制 7）专项计划费用设定 8）数据汇总等基本流程 2..

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