课程名称：目标管理与计划落实
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：目标管理的内涵 一. 目标管理的含意与价值 二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值 三. 从战略到目标管理的逻辑顺序 描述战略-战略澄清-战略地图形成 衡量战略-指标与重点-平衡计分卡 分解战略-部门职责与价值..

课程名称：如何讲党课TTT
主讲老师：陈琦 培训天数：5 天
课程简介：——党的领导干部关于党课培养的指示 江泽民《加紧培养适应新世纪要求的中青年领导干部》2000年 胡锦涛《在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》2006年 习近平：江山就是..

课程名称：企业公文写作基础与技能提升 2天版
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：第一天 公文基础知识 导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型、行文方向 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文审核工作基本要求 7.如何分..

课程名称：保密档案管理方法与实务课程
主讲老师：肖章 培训天数：1 天
课程简介：总体框架： 保密档案管理工作极端重要性 当前保密管理工作的总体形势 档案管理的基本流程以及方法 主要的泄密渠道以及防范措施 保密档案管理的重点注意事项 纲要内容： ..

课程名称：职场情绪与压力管理
主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正确认识和理解情绪 一、什么是情绪 1. 情绪的本质 2. 情绪的分类 3. 情绪的作用 情绪的定义：是人对客观外界事物的反应，是思想、生理与心理的状态及相关的行为倾向。 落地工具：情绪脸谱 现场练习：识别情绪脸谱..

课程名称：公文写作能力提升
主讲老师：程功 培训天数：2 天
课程简介：一、公文到底写什么 1. 规划坐标轴来看事件 2. 用象限来考量事项 3. 为什么公文只有两大类 二、公文到底好在哪里 1. 标题好在哪里 2. 引文好在哪里 3. 正文好在哪里 4. 高频词的出现到底意味着什么 5. 为什么好的公文不..

课程名称：全员职业素养理念与职业技能提升
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一. 职业化“理念与精神”构建 1.组织与个人为什么要职业化 1）哪个企业更加职业化？ 2）没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展 2.什么是职业化？ 1）职业化的定义 2）行业逆境是职业人思维 ..

课程名称：案自经齐©：经验萃取与案例开发》
主讲老师：王兴权 培训天数：8 天
课程简介：项目开始 （企业前置） “牛人萃主题” 1、定主题（半天版经验主题确定或学员自学辅导视频，远程协助） 2、定标杆（标杆选拔与准备度评估） 3、定氛围（提供宣传素材资料与建议） 成果1：萃取主题与人员分工表..

课程名称：获客无形——职业魅力形象塑造
主讲老师：郭宣婷 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：仪容仪表仪态规范 第一讲：员工服务意识解读篇——思想决定舞台 头脑风暴：说说你以为的“职业化” 得出结论：职业化形象=尊重+成交 一、职业化素养概述 1. 职业化的4个..

课程名称：思维训练工作坊
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：一、 垂直思考与水平思考 不同的思考模式 对抗性思维 水平思考的目标 水平思考的4个原则 逻辑的应用 二、 六顶思考帽介绍与练习 白色思考帽：客观、全面地收集信息 日本式输入 两种事实 工具：思维导图 红色思考帽：..

课程名称：实战课程开发及内训师培养工坊
主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：概念认知篇 一、企业培训现状 1. 课程开发了很多，却难以解决实际问题 2. 培训组织了不少，但难以助力业务发展 3. 案例反反复复讲，创新迭代却异常困难 4. 自己经验很丰富，教起别人却无从入手 5. 课程内容很饱..

课程名称：解决问题——职场真诚沟通术
主讲老师：闫维维 培训天数：1 天
课程简介：导入篇 用“解决问题”的视角解读职场沟通 第一篇 真诚是职场沟通中最重要的一步 1、 何为真诚沟通？ A、 真诚的两大“操作”要点 B、 职场中沟通的定义与本质 C、 自上而..

课程名称：故事演讲力
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一章 演讲与口才训练的基础篇：沟通中的障碍与如何突破演讲的紧张恐惧情绪 一、口才的基础——沟通： 1、影响彼此沟通的三大要素：情感的认同、思维的共识、诉求的明确 2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 ..

课程名称：“五维力招聘” ——重新定义招聘面试©
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：导入篇：重新认知招聘面试 （一）分析：企业招聘难的原因 【知识卡】人才增补的5B模型 【技能卡】金牌面试官四项修炼 案例：某公司现场招聘实录 （二）对策：重新定义——五维招聘力的应用 【知识卡】招聘面..

课程名称：EXCEL /WPS人事管理分析
主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天
课程简介：一. 数据分析思维 1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据 2. 数据分析参与的角色及分工 3. 业务数据分析 1) 描述性分析 2) 数据透视 3) 可视化图表 4. 数据分析要解决的问题 1) 了..

课程名称：一目了然——基于视觉引导的PPT设计
主讲老师：张帆 培训天数：2 天
课程简介：互动破冰：为什么我们做不好PPT 案例分享：好的和差的PPT欣赏 1. 促动学员的进行感受和体验，提升反思和洞察的能力 2. 引导学员的内在的思考（PPT不要重技术，而重逻辑） 3. 团队共创：建立学习目标，激发学员的主人翁意识..

课程名称：一念之转——七步课程设计与开发
主讲老师：于沣然 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：一念之转-精准分析企业需求 思考：企业为什么要组织培训？ 思考：我们的培训解决了企业什么问题？ 一、从企业经营过程梳理需求 工具：营销价值链、项目管理思维模型 讨论：我们培训中的需求是否是我们真正需要的？ 二、培训需..

课程名称：打造职业竞争力 ——职业化提升训练
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、让心灵起航——高效工作动力之源 1、打造你的职业竞争力 1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力 2）职业化的内涵 演练：思维转换的力量—&mdash..

课程名称：职场阳光心态
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：新时代新型人才 一、解读新时代新要求 1. 后疫情时代特征 2. AI未来工作场景 3. 新时代人才标准 讨论：一类人才与二类人才 二、建立职业竞争优势 1. 职业发展规律 2. 职场生存法则 第二讲：心态概述..

课程名称：宝经换难©：基于业务难题的经验萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：4 天
课程简介：第一阶段：分析问题定方案 2天 导入：经验萃取与行动学习 用时：0.5小时 （一）经验萃取与行动学习 1、经验萃取的含义 2、行动学习的含义 3、经验萃取的价值 4、行动学习的价值 （二）行动学习六要素 1、问题 2..

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