课程名称：ICT系统集成与信息化解决方案实战
主讲老师：梁晨 培训天数：2 天
课程简介：1 概述 课程内容概述 第一天 上午 2 电信市场变革与ICT 1、全业务和移动互联网时代给行业信息化带来的促进和变革 a)电信运营商的“内忧”与“外患” b)当前电信市场最新关键..

课程名称：信任五环
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介： 课程导入 本节目标： 汇总销售困惑，引发学员思考、提出问题 认知销售 客户行动原理 第一章 拜访准备 本节目标： 1、阐述并列举客户的认知与期望 2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺 3、阐述有效商业理由并用 PPP..

课程名称：降本增效---现场八大浪费识别与改善
主讲老师：朱军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益生产效率提升基础 一、精益生产 1. 价值系统体系图 2. 核心价值 3. 思想基础 二、客户价值VS企业价值 1. 客户价值：改变产品物理和化学状态，对客户有价值的活动 2. 企业价值：在站自己的立场，耗费精..

课程名称：复盘方略
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：（一）回顾学习的目标 1. 目标和目的的区别 2. 回顾目标时的具体方法 - 提问法 - 世界咖啡法 3. 在讲师引导下，现场回顾目标 （二）结果评价 1.结果评价的三个对比 2.SWOT理论在结果评价环节的运用 3...

课程名称：高级TTT-培训师引导技术
主讲老师：王念山 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：引导技术在培训中的应用 一、培训师的角色 二、了解教练技术 三、教练技术在授课中的应用 第二单元：引导式授课技巧 一、引导式的开场白 1.故事引导法 2.问题引导法 3.兴趣引导法 4.利益引导法 二、引导..

课程名称：团课暨团务工作实务
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：《群星闪耀：共青团典型人物的事迹及现实启示 （结合党史国史）》 典型人物指在同类中最具有代表性的人或事物，是社会所崇尚的某种思想、理念和价值的具体载体和生动体现者，具有鲜明的特点。主要包括：具体性、普遍性、真实性、正义性。在..

课程名称：赢在执行
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 中国企业执行力严重缺失 1、战略与绩效背离的疑问 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 3、商界领袖谈执行力 4、反思国人的执行力现状 5、执行没有借口：高效执行，拒绝借口 6、案例分析 故事分享 第二部分..

课程名称：汽车4S店各业务环节内部控制实务操作与风险管理
主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么核算会计向管理会计转型会成为行业内的趋势？ 1. 来自政府的声音 2.来自企业的声音 3.机器人已进入会计领域，传统会计何去何从？ 案例：华为AI技术、德勤“小勤人” 呈现方式：现场讨论 4..

课程名称：高效沟通能力提升训练
主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：让我们先来了解沟通 目标预设：请学员提出他们认为的沟通难点 1.决定结果的三因素 态度 知识 技巧 2.沟通的定义； 案例分析：《在云端》 3.沟通的三大要素； ..

课程名称：职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术
主讲老师：朱磊 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：知人善任——选对人更要用好人 一、选人：选好人是用好人的基础 案例剖析：华为的团队管理秘诀 二、知人：了解员工才能善用员工 1. 剖析员工的四种性格特征 案例讨论：西游记中的师徒四人 2. 不..

课程名称：现场改善与消除浪费
主讲老师：王克华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：现场改善的切入点 一、改善的入口 1. 改善的切入点 2. 为什么要作改善 3. 界定问题 二、问题2大种类 1. 发生型 2. 改进型 三、改善前自问三个句话 1. 有没有标准 2. 员工学会了吗？ 3...

课程名称：美的集团培训讲座定制提纲——外汇运作与外汇风险管理
主讲老师：李晓周 培训天数：2 天
课程简介：专题一：外汇与汇率——基于全球贸易与金融背景的分析 1. 货币极简史：从金属到纸币、国际货币体系 1.1 货币的本质 1.2 从金属到纸币 1.3 美元国际货币体系的形成 2．国际主要货币的历史与沿革 ..

课程名称：微信视频号营销策略与实操
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：第一节：微信生态关键迭代与商业分析 1.迭代升级：微信历史上的8次重大迭代-商业逻辑（#案例：个人博客与社交网络） 2.初现江湖：通讯录-社交流量的攫取与核心价值（#案例：最早的微信模样） 3.发展升级：摇一摇-从私域到公域的社交..

课程名称：时间管理课程大纲
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：模块一：跨越时间管理的障碍和干扰 1、思考： 1）目前的你是什么状态？ 2）如果你的生命只有一天，你会如何分配？ 2、视频分析：时间规划局 时间的特性 3、小测试：谁偷走了你的时间？ 4、排除时间管理的外部..

课程名称：以华为为标杆的项目管理最佳实践
主讲老师：崔键 培训天数：2 天
课程简介：第一篇项目管理体系通识 1、什么是项目和项目管理？ 2、项目成功的关键因素 3、项目管理的五大过程 4、项目管理的九大领域 5、项目的生命周期 案例：华为Turnkey交付项目案例 华为某市场活动案例 第二篇 项目团队..

课程名称：海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践
主讲老师：齐声 培训天数：1 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 课程导入 案例：我们的市场困局 讲解互动 60分钟 第二章 国际市场发展趋势 和基本特点 思路一旦打开，方法随之而来 国际化是必..

课程名称：打造优秀的企业新闻发言人
主讲老师：林景新 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识中国媒体及舆论传播的特点 中国正处于一个媒体信息高速扩张的时代 中国媒体环境分析 网络媒体的二八法则 YOU，信息时代的主导者 媒体为王时代已经到来 从资讯的互联网到人的互联网 小案例:鲍尔默 ·..

课程名称：信任的速度
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：信任的速度 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 ..

课程名称：青年员工关怀与心理疏导
主讲老师：李桃 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 压力管理 一、什么是压力？ •压力来源 –重大生活事件（坏事vs.好事） –灾难性和创伤性事件 –日常挫折 二、压力会带来什么？ 正确理..

课程名称：设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务及案例分析(高端课程)
主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天
课程简介：一、 EPC工程项目简介 EPC项目概述 EPC项目各个阶段的目标 EPC项目的接口管理 设计与采购的接口 设计与施工..

共 14273 条记录  [139/714] 首页上一页 136 137 138 139 140 141 142 143 下一页   尾页