课程编号:24458
课程价格:¥17000/天
课程时长:2 天
课程人气:400
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:刘艳萍
第一部分:做好职业规划 1、三大职业生涯阶段 聚焦45年职业生涯。提前规划,开启幸福人生 第一阶段:强势开局,添加燃料,打好基础 第二阶段:聚焦长板,扬长避短,深耕细作 第三阶段:延长优势,发挥持续影响力 2、做好职业规划要有远见思维 A、新入职场:多行动,少忧虑 B、储备三大职场燃料 3、分析现有优势和工作 工具和模型 12345树立专业职场思维 回答4个问题,评估职业价值 合理投资时间,做出正确职场决策 4、家庭和生活平衡的秘诀 A、事业、家庭、健康平衡智慧的内涵 (新五伦的序位,外在的规则和内在的平衡) B、工作、生活平衡策略 (感性和理性的合理结合;独立和融合的合理分配)
第二部分:性格与工作生活 第一讲:了解性格心理学,让自己更有趣 一、性格的前世今生 什么决定性格 心理学家如何给性格分类
1、性格是较为稳定的态度和行为特征。 2、性格决定命运是真的吗? 案例分享
二、人格结构 1、人格的构成成分 心理特征和行为倾向中存在的稳定的个体差异。 对各种人格理论的比较 互动演练
三、气质 1、每个人都有与生俱来的气质 2、四种气质类型 案例分享
四、性格,气质和人格的变与不变 1、内心深处的灵魂漫步 做自己名副其实的主人 人类不得不重视性格因素并做出改变 2、性格优势和积极人际关系
五、性格如何影响我们 心态与性格 性格没有好坏,但是有健康度
第二讲 看清自己的性格,成就完美人生 一、看看自己是什么性格 练习:性格测试
二、性格怪异性格背后的心理密码
三、知世故而不世故,才是最成熟的善良 给对方正确的投射,才能让对方印象深刻,心存感激。 练习:正确理解对方的技巧
四、读懂自己的性格 1、我们每个人都是不同性格类型的组合,比重不同造成人与人之间的差异 2、性格和星座血型类似的作用 3、新角度理解自己的模式和关系 练习工具
第二部分:职场中的性格与人际关系 第一讲 看懂别人的性格,更好与他人相处 一、性格类型介绍 Dominance 支配型、控制者 Influence 表达型、社交者 Steadiness 和蔼型、支持者 Compliance 分析型、服从者 各个性格类型分析 代表人物,优点,缺点
二、如何和各个性格类型的人相处 案例分析 情景分析 练习:分析一下部门同事的性格 研讨:结合工作性质,什么样性格的人更合适? 三、职场冲突决绝模式
1、职场达人如何调节多种行为模式 职场达人的优势、需求,决策方式和反馈回应 情景互动
预防冲突 1、尽早发现 2、透过表面看本质 3、反向法
解决方案 1、充分研究 2、不要立即做出决定 3、说出你的理解 4、共同找到办法
心理咨询师,健康管理师,婚姻家庭咨询师 桥爱慈善基金会特聘心理咨询师 北京大学尔雅总裁班特聘讲师 中科院心理研究所管理心理学高级研修班 人民大学企业管理学硕士 十五年世界500强企业市场营销经验 专业为企业提供量身定制的EAP服务
【个人简介】 刘老师能把管理学和心理学充分结合,在市场营销和心理疏导方面经验丰富。接受过系统的撒提亚,绘画投射技术,潜意识卡牌,理情疗法,海灵格家排,催眠,九型人格等培训,10年的个人成长经历,超过1000小时个案(包括个人,团体,家庭,企业员工等,实操案例丰富)在人际关系,情商沟通,家庭两性都有深入的研究和实战。 刘老师同时专业辅导企业EAP,市场营销心理课程。刘老师总结了近十五年市场和心理疏导工作经验,对于当今企业发展过程中在新形势下遇到的多元问题进行了深入的研究,总结出了一套关于压力管理,促进团队合作,沟通技巧,跨文化团队融合,领导力提升,消费者心理分析等课程的方法论。综合实战案例,提出了很多企业实用的实战系统模型,获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于企业发展实战,取得良好的效果。 刘老师使命:致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。
【主讲课程】
《90后员工的有效管理》 《360高效商务沟通技巧》 《霸道应聘秘籍》 《防减灾课程》 《改变看法和自我认知》 《高三孩子》 《好心态助力,参赛者成功》 《九型人格》 《情绪压力管理半天银行系统》 《提升员工企业归属感》 《疫情中工作-领导者如何帮助员工恢复心态》 《员工心理建设》 《职业素养大纲》
【学员评价】 刘老师的课深入浅出,非常贴近自己的生活。听完后对自己的启发很大。 --社工委社区大学副院长徐建 刘老师讲的课,是那样丰富多采,每一个章节都仿佛在我面前打开了一扇窗户,让我看到了一个斑斓的新世界…… --桥爱慈善基金会秘书长叶子 刘老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。 ——中科院心理培训机构联合创始人 田丽华
矩阵中的工作协调、冲突管理和跨部门沟通
1. 在矩阵中高效沟通的要件诚实与开放清晰与直接2. 不同沟通方法的合理运用正式与非正式沟通上行、平行、下行沟通书面沟通和口头沟通单向沟通与双向沟通3. 整肃沟通中的12个不良习惯4. 约·哈里窗口5. 矩阵活动中的冲突根源分析6. 冲突管理的五种对策及其后果竞争迎合回..
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工作分析——以客户为中心的工作产出法
第一部分:以客户为中心是企业运营的首要原则1.市场经济是以客户为中心的经济2.以客户为中心是维系生产与运营高效率的基石第二部分:用客户为中心的理念指导人力资源管理1.管理的本质2.以客户为中心的人力资源管理理念3.实施以客户为中心的人力资源管理的路径第三部分:打造以客户为中心的人力资源管理工具——&ld..
¥ 元/ 天
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超级导购职业规划与职业心态
课程大纲:第一篇 职业规划1. 规划就是策划未来2. 职业规划与人生规划3. 职业规划与事业规划4. 职业规划的规划核心5. 职业规划与六爻6. 二大主要方面影响你职业规划7. 职业规划(职业选择)与价值观8. 九型性格与职业规划第二篇 心态调整一、 心智模式决定你的心态1. 你的心智模式ɨ..
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建立正面的工作态度与职业责任心
课程背景:“工作态度”、“心态”与“责任心”是人们生活中出现频率比较高的两个概念,是包括国营企业在内的企业进行团队建设的核心概念,也是追求卓越的当代企业人士不可回避的问题。市场上曾经出现过的几本流行管理书籍,如:《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《自动自发》就从一个侧面说明了..
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如何成为职业规范的烟草工业
第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择? 职业心态一:站好自己的岗,做好自己的事 职业心态二:为前途而努力,为梦想而工作ɧ..
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课程特色: 实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。课程大纲: 上 篇 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度..
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