稻盛和夫阿米巴经营解析

一、 稻盛和夫的经营哲学
1、 做人何为正确
2、 坚守企业价值观
——《坚守底线》
3、 不迷信常识，追求事物本质
4、 “以人心为基础”的经营法则
——《心灵管理》
5、 销售最大化与费用最小化
6、 创造高收益
——《创造高收益》
7、 没有回报的成本费用就没有任何价值
8、 稻盛和夫的水库经营法则
9、 利润是制造部门创造的
二、 稻盛和夫的会计学
1、 不懂会计就不能成为真正的经营者
2、 稻盛和夫的七项会计原则
3、 现金流经营原则
解读现金流量表
赚到的钱到哪里去了
——案例分析：中国企业为什么总是短命的多，可持续经营困难。
4、 一一对应原则
钱物流动与票据一致
销售与进货相对应
应收账款与应付账款的冲抵
“一一对应原则”与风险控制
——案例分析：中国企业会计管理现状分析
5、 筋肉坚实原则
生产效率、生产成本与设备投资
管控固定费用，提高利润率
管理会计与财务会计
投资与投机
预算制度的陷阱与误区
——案例剖析：中国企业的资产结构、资本结构与百年老店差距在哪里
6、 双重确认原则
不让人犯罪的制度设计
双重确认原则的具体应用
7、 完美主义原则
宏观和微观
必须百分之百实现目标
严格核查以求完美
——讨论：目标如何制定，如何调整
8、 提高核算效益原则
单位时间效益核算制度
——解读企业利润表
追求附加价值的阿米巴经营
9、 玻璃般透明原则
光明正大的财务会计
内部沟通与交流
经营的道德规范与会计原则
——课堂研讨：财务会计信息价值与交流
三、 稻盛和夫管理学
1、 员工管理
——调动员工积极性的七个关键
——六项精进
2、 业绩管理
——业绩管理三大要点
3、 收入管理
4、 成本费用支出管理
5、 计划管理
6、 时间管理 

 国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。
激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
（CIPL）美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
经历介绍
楚易老师从一线业务做起，直至担任企业营销管理负责人，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例，累积了丰富的培训和咨询经验。
楚易老师具有多年的实践经验和培训经验，先后数百次深入各类企业调研，探索营销管理理论与市场经营的方法，探索提升业绩的方法。
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---老板电器 总经理 丁总

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---牛栏山 销售处长 杨先生

楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉，团队也更融洽和团结了。
---稻香村 总经理 李总

通过楚易老师的系统的培训，销售业绩有了明显提升，感谢楚易老师。
---飞利浦 陕西大区总经理 王总

这一期的培训效果非常好，学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程，觉得非常受用，对工作很有帮助。
---金桥国际 培训经理 尚小姐

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• 阿米巴经营解析与实施落地

   

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