课程名称：非人力资源管理者的人力资源管理技能
主讲老师：陈方博士 培训天数：2 天
课程简介：第一章 非人力资源主管常有的人力资源难题 一、非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能？ 1、问题讨论：非人力资源管理者的管理重点是什么 2、如何评价一个非人力资源管理者的管理能力 3、为什么非人力资源管理者要学习人..

课程名称：银行主管管理能力提升训练
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 银行主管管理能力提升训练 主讲：台湾刘成熙老师 课程背景： 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭，面对日趋激烈的竞争形势，中国金融界尤其是各类银行，在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨..

课程名称：现场目视化管理与看板管理
主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、目视管理与消除浪费 l 目视管理的历史 l 目视管理的定义与要点 l 目视管理与日常生活 l 目视管理与工厂管理 l 目视管理的物品、作业管理、安全管理 l 目视管理的方法和工具 l 目视管理在消除浪费中的作用。 l..

课程名称：经理人九项管理技能
主讲老师：王明基 培训天数：9 天
课程简介： 第一部分：管理纵横技能 一、什么是管理 （一）管理过程说 （二）管理决策说 （三）管理规律说 二、什么是管理者 三、如何成为管理者 （一）由一个人做事到带领一群人做事 （二）由做事到管人调动人的积极性 ..

课程名称：ISO1400内审员培训 什么是ISO内审员
主讲老师：李勋义 培训天数：3 天
课程简介：　 【课程目标】 　　通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全 相关内容导读“健康安全” IMS（ISO9001＆ISO14001＆OHSAS1... 东莞 ..

课程名称：中层管理技能提升
主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理概述 1. 讨论：管理五问？  管理为什么？  管理是什么？  管理凭什么？  管理管什么？  管人管什么？ 2. ..

课程名称：管理实战融通——企业经典案解析
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：授课特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 案例一：中国顶级CEO培训的启示 案例背景： 知识经济时代，美国国际管理大师彼得圣吉总结说学习乃创..

课程名称：房地产企业危机管理和媒体公关实战演练
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 【授课方法】：讲授-现场演练-案例分析；启发式、互动式教学 【课程大纲】： 第一天 上午 9：00-9：30　 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长 9：30-10：30　 模拟演练1：危机..

课程名称：管理培训：银行中层管理干部-管理沟通技巧研习
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度..

课程名称：销售团队的管理
主讲老师：张习宁 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、团队建设的前提——塑造团队精神 　　1. 企业文化与企业制度之间的关系 　　2. 企业文化——企业目标——企业制度之间的关系 　　3..

课程名称：银行大客户销售技巧训练
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程特色： 怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员20%的客户创造80%的利润，如何巧妙“获得”这20%的客户？ 本课程让您如鱼得水，技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足，并做到扬..

课程名称：管理培训：银行中层干部-员工辅导与激励
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学..

课程名称：家电门店销售沟通技巧培训
主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 为什么狼可以独自在自然界生存，而狗却不可以？ 为什么文字的发明意味着人类文明的开始？ 为什么互联网是划时代的创新？ 那都是因为沟通的作用！沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心..

课程名称：产品管理流程管理
主讲老师：江新安 培训天数：2 天
课程简介：前 言 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年，但是发展在全世界范围内最为迅速，目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业：华为、中兴、招商银行、贝尔、苏泊尔、阿里巴巴等，小到一个几十人的..

课程名称：高效执行力培训全案
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：引子：对执行力、执行的理解 第一单元 高效执行力之作用 —— 对内：企业运作的基本保证 －－案例：厦门国际会展酒店事前管理经典 国内某股份制银行初创期的困惑 —..

课程名称：企业中高层的必备管理技巧介绍
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 何为管理 1、 管理的定义 2、 企业管理的目的 3、 中国企业的管理现状 4、 管理学习的误区 5、 管理的时代特征 管理技能培训（二）、 管理者的操守与素养 ..

课程名称：企业转型创新突破：创新思维与创新管理实战应用
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。 创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企..

课程名称：做聪明的上司-巧妙激发员工积极性
主讲老师： 培训天数：3 天
课程简介： 第一部分： 员工激励面临的挑战 一：解决人员不够的新思路 （一）、解决人员不够的新思路 （二）、员工积极性高的好处 （三）、员工积极性高的表现 案例：《来自后座的一封信》 （四）、员工积极性差的表现 案例..

课程名称：中国企业家从优秀到卓越特训营
主讲老师：彭小东 培训天数：2 天
课程简介：【培训背景】：面对经济全球化挑战和金融危机以及市场环境的变革，中国需要一大批能带领企业稳健、持续、快速发展的企业家。企业家的素质，决定着中国经济的未来！为帮助中国企业家掌握科学系统的管理知识与技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英..

课程名称：目标管理与执行力--运用人格分析、心理学
主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 目标管理 设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素 目标设定后的改变原则 目标的分解： 自上而下 时间 空间 目标管理中的常见问题及解决方法 目标设定不能量化 目标的达成..

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