课程名称：有效沟通与影响技巧
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：课程目标 人们的成功20%来自于知识、经验和智商，80%来自于良好的人际交往和沟通能力。 -------- 卡耐基 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。------- 松下幸之助 本课程是心理学经典应用课程、职业成长的必..

课程名称：经理人九项管理技能
主讲老师：王明基 培训天数：9 天
课程简介： 第一部分：管理纵横技能 一、什么是管理 （一）管理过程说 （二）管理决策说 （三）管理规律说 二、什么是管理者 三、如何成为管理者 （一）由一个人做事到带领一群人做事 （二）由做事到管人调动人的积极性 ..

课程名称：家电门店销售沟通技巧培训
主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 为什么狼可以独自在自然界生存，而狗却不可以？ 为什么文字的发明意味着人类文明的开始？ 为什么互联网是划时代的创新？ 那都是因为沟通的作用！沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心..

课程名称：管理培训：银行中层管理干部-管理沟通技巧研习
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度..

课程名称：中层管理技能提升
主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理概述 1. 讨论：管理五问？  管理为什么？  管理是什么？  管理凭什么？  管理管什么？  管人管什么？ 2. ..

课程名称：销售团队的管理
主讲老师：张习宁 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、团队建设的前提——塑造团队精神 　　1. 企业文化与企业制度之间的关系 　　2. 企业文化——企业目标——企业制度之间的关系 　　3..

课程名称：企业转型创新突破：创新思维与创新管理实战应用
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。 创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企..

课程名称：房地产企业危机管理和媒体公关实战演练
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 【授课方法】：讲授-现场演练-案例分析；启发式、互动式教学 【课程大纲】： 第一天 上午 9：00-9：30　 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长 9：30-10：30　 模拟演练1：危机..

课程名称：孙子兵法与营销战争
主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 引言 为什么要学习孙子兵法？ 企业管理者应该如何学习孙子兵法？ 一、 企业家深层心灵修炼 悟性高低决定效率高低 悟性高低决定成就大小 升卦带给企业家的启示 井卦带给企业家的启示 道者反之动，弱者道..

课程名称：ISO1400内审员培训 什么是ISO内审员
主讲老师：李勋义 培训天数：3 天
课程简介：　 【课程目标】 　　通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全 相关内容导读“健康安全” IMS（ISO9001＆ISO14001＆OHSAS1... 东莞 ..

课程名称：MTP中层干部管理技能集训营
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同..

课程名称：IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：产品管理流程管理
主讲老师：江新安 培训天数：2 天
课程简介：前 言 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年，但是发展在全世界范围内最为迅速，目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业：华为、中兴、招商银行、贝尔、苏泊尔、阿里巴巴等，小到一个几十人的..

课程名称：银行大客户销售技巧训练
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程特色： 怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员20%的客户创造80%的利润，如何巧妙“获得”这20%的客户？ 本课程让您如鱼得水，技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足，并做到扬..

课程名称：总经理修炼
主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天
课程简介：模块一 总经理角色定位和必修课 一、混沌中的市场营销及其管理者 1、高层管理者们的困惑 2、极端竞争时代的营销管理及其挑战 3、营销高手和总经理的区别 4、总经理的角色认知和使命 5、总经理是营销系统的构建者 6、从总经理..

课程名称：管理实战融通——企业经典案解析
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：授课特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 案例一：中国顶级CEO培训的启示 案例背景： 知识经济时代，美国国际管理大师彼得圣吉总结说学习乃创..

课程名称：管理培训：银行中层干部-员工辅导与激励
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学..

课程名称：周易五行管理学
主讲老师：胡水木 培训天数：2 天
课程简介：课程主题 第一部分的主题为企业家认识企业 第二部分的主题为企业家认识自己 第三部分的主题为企业家识人用人 第四部分的主题为企业家的养生养心 课程大纲 第一部分《运筹决策术》——五行谋略、商战决策 ①..

课程名称：中国企业家从优秀到卓越特训营
主讲老师：彭小东 培训天数：2 天
课程简介：【培训背景】：面对经济全球化挑战和金融危机以及市场环境的变革，中国需要一大批能带领企业稳健、持续、快速发展的企业家。企业家的素质，决定着中国经济的未来！为帮助中国企业家掌握科学系统的管理知识与技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英..

课程名称：医院行政工作统筹管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 一、现代医院中行政管理的定位 1、现代医院运行模型 2、医院行政管理工作的绩效价值 3、医院行政管理人员的素质特点 4、医..

共 14266 条记录  [13/714] 首页上一页 10 11 12 13 14 15 16 17 下一页   尾页