课程名称：看电影 学管理——打造卓越的中层团队管理者
主讲老师：于东 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过看电影学管理培训，提升中层管理者的管理意识，引发思考 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，看到有效管理在..

课程名称：智慧时刻——情商管理与沟通赋能
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：导入：走进情商 一、情商在沟通中的作用 1. 深刻的了解自己 2. 高效的自我管理 3. 有效的自我激励 5. 良好的人际关系 6. 正向的团队激励 二、低情商在沟通中的表现 1. 单一的沟通风格 2. 伤害他人的情感..

课程名称：“互联网＋”时代的社群商业模式创新
主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天
课程简介：社群营销思维篇： ☆ 什么是社群：一种增强用户黏性的“强力胶” ☆ 地产行业如何完整构建一个客户社群体系 1、如何定位和找到你的群的内核 2、社群结构——无规矩则不成方圆 3、两..

课程名称：模拟联合国——跨部门沟通与协作
主讲老师：赵志奎 培训天数：2 天
课程简介：《模拟联合国》沙盘背景：每个国家通过民主投票方式选举出本国的总统，当选的总统必须完成他对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、乐趣的政治局势中达成承诺，每组学员必须密切关注他们的本国情况和邻国的需求，同时艰难地和其它有..

课程名称：使命必达——目标管理 ——管理者版本
主讲老师：李远亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理简述 一、目标管理重要性 二、目标管理的四个步骤 第1步：设置清晰 第2步：目标分解 第3步：量化目标评估标准 第4步：目标的跟踪与检核 三、目标的分类（方法） 1. 传统的分类方法 2. 时尚的分类..

课程名称：以华为为标杆的项目管理最佳实践
主讲老师：崔键 培训天数：2 天
课程简介：第一篇项目管理体系通识 1、什么是项目和项目管理？ 2、项目成功的关键因素 3、项目管理的五大过程 4、项目管理的九大领域 5、项目的生命周期 案例：华为Turnkey交付项目案例 华为某市场活动案例 第二篇 项目团队..

课程名称：公文写作 成为高手
主讲老师：王志强 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：公文写作新体系 一、公文写作要立起一个人，实现两大目标 〔案例解析〕 1.一份通知出了什么问题，让三位处级干部丢掉“乌纱帽”！ 2.在“两院、两部”的通告中，你发现了什么问..

课程名称：逻辑思维与问题分析解决
主讲老师：易志勤 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：黑白鹅卵石的故事 第一讲：系统逻辑思维 一、何为系统逻辑思维 1. 系统思维的内涵 1）看到其中的组成部分 2）看到组成部分的相互作用 3）以总体的角度对系统要素加以处理和协调 2. 系统思维要领 1）整体 ..

课程名称：一线班组长品质管理技能训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：品质管理概论 1.品质的重要性 2.品质的地位 3.全面品质管理 品质问题定义 １．什么是品质问题 ２．面对品质问题时的态度 ３．品质问题的解决形式 常用品质问题分析与改善..

课程名称：降本增效---现场八大浪费识别与改善
主讲老师：朱军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益生产效率提升基础 一、精益生产 1. 价值系统体系图 2. 核心价值 3. 思想基础 二、客户价值VS企业价值 1. 客户价值：改变产品物理和化学状态，对客户有价值的活动 2. 企业价值：在站自己的立场，耗费精..

课程名称：扁平化管理：提升组织效力
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 彼得德鲁克说：组织不良最常见的病症，也是最严重的病症，便是管理层次太多。组织结构上的一项基本原则是，尽量的减少管理层次，尽量的形成一条最短的指挥链。 正如杰克韦尔奇说，确保组织未来成功的关键，在于有合适的人去..

课程名称：新时代企业工会工作实务
主讲老师：盛耀东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新时代中国特色社会主义工会发展道路基本内涵 1. 八个坚持 2. 四个立足 3. 两个百年目标 4. 十四五规划目标原则与重点 5. 新发展理念的基本内涵 6. 高质量发展内涵定位 7. 高质量发展中的矛盾关系 ..

课程名称：新管理者如何度过第一个90天
主讲老师：郭齐蕊 培训天数：3 天
课程简介：引题： 张主管新官上任的苦恼 第一讲：新任管理者的角色定位与角色转变 一、表现力 1. 角色转变 2. 心态转变 3. 职责转变 4. 方法转变 5. 能力转变 二、执行力 1. 责任意识 2. 改善意识 3. 效..

课程名称：教练式沟通——打造职场沟通力
主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正确认识沟通 一、沟通的基本原理 1. 沟通的定义 2. 沟通的重要性 3. 沟通的三种类型 1）人际沟通 2）管理沟通 3）商务沟通 互动：一道数学题 二、企业管理中沟通障碍的表现 1. 公司层面 1）空..

课程名称：高效协同、攻克壁垒 ——职场360管理沟通技术
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：导语：受训企业学员沟通案例整体导入（课前提供案例收集模板，讲授全程引用企业真实案例，关联学员沟通管理工作情境，直接以问题解决为导向） 第一讲：内部沟通——职场管理沟通360技巧与艺术 一、沟通管理的人性策略（..

课程名称：结构化思维与高效表达
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：小练习：测测你的记忆力？ 第一讲 认识结构化思维 一、什么是结构化思维 二、结构化思维的作用 1.清晰表达您的思想 2.思考与写作的提升 3.商务沟通与报告呈现 【练习】会议通知 三、结构性思维四个原则 1）结论先行..

课程名称：银行大堂经理综合能力提升
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、 大堂经理的角色 1． 银行的形象窗口大使 2． 顾客的免费专业顾问 ..

课程名称：读心识人——DISC人格解析与职场沟通
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手？ （一）沟通的六大误区和障碍 1.老死不相往来——不沟通 2.鸡同鸭讲——沟通不对路 3.同频不共振——盲..

课程名称：农产品电商百万业绩之道
主讲老师：苏静 培训天数：2 天
课程简介：讨论一下：你家有国家地理标志商品么？ 第一讲：互联网带给农产品的新机遇 一、互联网改变世界 1. 指尖引发的商业革命 2. 移动互联网进入ip时代 3. 未来商业形态的格局 二、互联网给农业带来的价值 1. 农业电商的现状..

课程名称：数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与数字化战略（0.8小时） 1、思维创新的路径 2、数字化改变生产、生活、工作方式 3、数字化与数字化本质是什么？ 4、数字化思维核心要素与房地产融合逻辑 5、基于数字化环境的房地产发展挑战与机遇 ..

共 14341 条记录  [127/718] 首页上一页 124 125 126 127 128 129 130 131 下一页   尾页