农产品电商百万业绩之道

【培训对象】
乡镇干部、村官、农产品电商从业人员

【培训收益】
● 通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会 ● 了解并熟知用互联网思维与工具规划电商 ● 通过教学互动学员能够用有效的方法与工具开展电商 ● 学会用工具将电商策略落地实施并维系顾客 ● 熟悉并掌握电商运营策略及落地实施的运营方法

讨论一下：你家有国家地理标志商品么？
第一讲：互联网带给农产品的新机遇
一、互联网改变世界
1. 指尖引发的商业革命
2. 移动互联网进入ip时代
3. 未来商业形态的格局
二、互联网给农业带来的价值
1. 农业电商的现状与特点
2. 变农业增长方式
3. 促进农民收入增长
4. 扩大农村居民消费途径
三、农业电商的未来与发展趋势
1. 新农业产业格局
2. 政策推动下的大机遇
3. “三新“”四面”突破农业电商的难点
四、农业电商的模式
1. 农产品电商特点与特色
2. 农产品B2B电商
3. 农产品B2C电商
4. 农产品B2B2C电商
五、电商平台的选择技术
1. 非淘宝不电商的时代一去不复返
2. 借势巧用第三方平台
3. 淘宝电商与阿里电商
4. 京东电商与邮政电商
5. 微商与微电商
6. 开店还是租店的技术
第二讲：农产品电商方法论
一、相信品牌的力量
1. 品牌是农产品增值的最大保障
2. 农产品商标的重要性
3. 给你的产品取一个好名字
4. 所有的农产品都有一个好故事
5. 农产品讲故事的技巧
6. 为你的产品讲一个吸引人的故事
7. 想卖量还是卖利润
案例解析：三只松鼠
案例解析：睡在树上的鸡现场互动
二、选产品：货源选择技术
1. 产地直发的定位：原产地的力量
2. 一样的水土长不一样的梨
3. 从溯源到品控供应体系的规范
4. 关健热词辅助选品的技术
案例解析：阿克苏糖心萍果的忧伤
三、特色产品卖点提炼
1. 你的产品是什么
2. 你的产品值多少钱
3. 你用什么样子的包装
4. 你的产品有什么不一样
5. 卖点提炼工具
现场互动：找一下我的产品卖点是什么？
案例解析：不是所有的农产品都是土特产
案例解析：老妖家族卖石榴

第三讲：农产品互联网营销方法论
一、碎片、多屏时代的营销
1. 一条打造消费者的专属路径
2. 让农特产品飞起来
3. 让产品说话的技术
二、促销是一种力量
1. 策划一场高流量的大促销
2. 促销的目的
3. 促销活动的类别
4. 促销产品的定价技巧
5. 活动的推广技术
现场互动：利用访客猫玩转拼团购
三、弯道超车：打造农产品电商直系部队
1. 淘金微营销
2. 微商的运营思路
3. 自媒体明星打造
4. 微商的最高境界
5. 从娱乐直播到直播电商
案例解析：直播小金柑
案例解析：西域美农微商模式
案例解析：刘少满的农村合作社 

26年传统企业营销实践者
华侨大学工商管理学院课程教授
清华大学、北京大学、西南财大总裁班特邀讲师
上海交大PMM特邀讲师
上海市互联网+专家团成员
聚达信电商公司创始人
漫公关联合创始人
国家专业技术人员继续教育基地中级讲师
中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师
电子工业出版社作家智库特约作家
2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖
2006年入选为“中国最具影响力营销人１００强”
曾任：贵人鸟中国有限公司（中国500 强）丨直营总监
曾任：九牧王中国股份有限公司（品牌500 强）丨品牌总监
现任：功夫动漫股份有限公司（国家级文创基地）丨首席公关
出版著作：《传统企业电商之道》《电商时代传统企业O2O之道》
《天猫这样开才赚钱》《移动互联网时代：电商战略与O2O模式》

苏老师是有实战影响力的自媒体人，拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》；同时也是广东飞雕、江苏雅鹿、CE童品、美帮在线、功夫动漫、广州元喜等多家传统企业互联网转型顾问。
苏静老师拥有26年大型民企、外企实战营销和培训管理经验,先后在企业担任总经理、营销总监、品牌总监等职务。全面运作管理营销通路、传统企业电商之路的建设，在商品管理体系及品牌管理等方面具有很强的实战经验和成功的案例。熟知现代企业管理理念和实战策略，在互联网营销与传统企业营销领域具有独到见解，能有效的把互联网营销与传统营销相结合，旨在为传统企业发展理一条清晰的发展思路，扫清发展上的障碍,让企业与客户互动营销形成了一套有效的互联网营销实战管理体系。擅长课题是《传统企业互联网+的战略转型》、《传统企业互联网+战略实施策略》、《传统企业020创新之道》、《移动互联网+商业模式重构》和《传统企业互联网+的品牌营建》。
苏老师独创了“以商品管理为核心的盈利模式”，近年来通过咨询辅导项目创新了“咨询+落地成果辅导”咨询模式，以专家视角，在技术支持和经营操作模式上帮助企业找出品牌战略、营销体系组织结构、商品运营管理和终端管理等方面的问题，为企业提供从组织结构到操作流程再到标准控制的操作系统。近年来帮助企业快速提升品牌影响力，为企业规避营销风险，实现销售额200%增长。
同时通过自己的实践总结并出版的作品受到广大读者的一致好评。其中《传统企业电商之道》从传统企业启动电商应从战略规划开始，以实战的角度，阐述如何定位，如何建立电商管理体系，如何做营销管理和分销等一系列内容。推动企业抓住互联网新技术、新机遇，快速占领移动互联网市场，帮助传统企业快速布局电商转型战略和O2O模式设计与管理体系建设并实施辅导。并开发为实效型课程，受到传统企业的肯定和欢迎。在销量方面也不断攀升，2013进入电子工业出版社财经电商类畅销书前三，该书出版二年已加印7次。本书具有非常强的实用性和操作性，是传统企业立足互联网时代必备之法宝！

主讲课程：
新零售：《传统企业新零售转型方案》、《新零售发展趋势与营销创新》
《双线营销——连锁企业新零售模式与新营销策略》
品牌打造：《爆红——个人IP打造与营销实战》、《IP打造与营销实战——企业版》
《品牌打造心法》
互联网：《互联网时代下的新商业模式分析与实战策略》
《共享经济大潮下的商业模式重构与创新》
《以爆品创新营销——传统企业电商之道》
网红：《企业网红成长研修院课程设计》
《网红来袭 内容为王——传统企业拥抱网红经济方法论》
移动互联网：《移动互联网时代大数据营销实现销量倍增》《移动互联网时代营销策划技术》
农村电商：《县城农村电商的发展现状及趋势》、《农村电商百万业绩之道》
微商：《“微”机四伏——新微商生存法则》、《公众号的商业化运营》

成功案例：
● 2001——2003.5劲霸男装成长在劲霸全国终端巡回培训。
为了提升企业的市场核心竞争力，打造一支高品质的终端管理团队，策划并推动执行《成长在劲霸全国终端巡回培训》为时二年，共31场，开出3742家终端店铺。
● 2002年 策划并执行“劲霸男装入选巴黎卢浮宫”事件营销，开创了本土服装品牌事件行销的先例，此案例成为中国服装行业经典公关案例。
● 2004年九牧王西裤专家的定位创新了中国服装行业单品致胜的品类传奇。
● 2004年策划并在全国推动《九牧王西裤文化节》，首创了服装品牌文化营销的先例。
● 2008年打造贵人鸟福建南区直营样榜市场，十个月的时间开出六十家直营店铺，总销售业绩超亿元。晋江花厅口旗舰店年销售过千万元。
● 2013-2014年，飞雕智能情景灯饰020模式打造，颠覆了灯饰行业传统的重渠道模式，创建了020模式服务标准化系统，该系统优化为可持续发展的实效性020模式。
● 2015年美帮在线020模式，两月的时间线下线上互动聚粉，集聚活跃目标客户超十万人。
● 2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰护肤品牌的品牌定位及020模式设计，三个月成功地赢得18万高端精准粉丝的市场，实现单品销售超千万的业绩。