课程名称：IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：互联网+企业兵法
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网+时代的瞬变与预警 1.“互联网+”解读 2.互联网+时代的7个瞬变； 趋势\形态\群体\创新\路径\市场\管理 3.互联网+给传统企业的5个预警； 技术进步\过去成功\路径依赖\增长放缓\结..

课程名称：带人带心的领导艺术
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：【课程简介】 领导艺术是领导者个人素质的综合反映，其是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性；另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。《带人带心的领导艺术》课程将带..

课程名称：全业务时代营业厅3G体验式产品营销推广策略及综合能力提升
主讲老师：李明军 培训天数：2 天
课程简介：一、 全业务时代3G体验式营销产品销售营业厅各岗位的机会  作为营业员，何时进行销售？  不同岗位的销售机会  营销机会的类别  想销售，先服务 二、 ..

课程名称：物流公司MTP—中层管理者技能提升训练
主讲老师：张习宁 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、中层管理者是经营者的..

课程名称：中层管理人员培训课程
主讲老师：匡峰 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 员工是否背后抱怨，管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式，每个决定都由你一个人做 6、大量的信息被隐藏起来，听..

课程名称：商务演示心理学系列课程-4：TTT完美呈现篇——培训师的演说与PPT技巧
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：Lesson #1培训产生效果的本质 -暖身：1分钟自我介绍（录像与回放） -商务演示的3种用途 -培训中的尴尬 -视频与讨论：他们在卖什么 -优秀培训的本质是什么 -有限理性的人 vs 贩卖感觉 Les..

课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一章、班组长角色认知与心智修炼（案例分析、..

课程名称：企业中高层的必备管理技巧介绍
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、 何为管理 1、 管理的定义 2、 企业管理的目的 3、 中国企业的管理现状 4、 管理学习的误区 5、 管理的时代特征 管理技能培训（二）、 管理者的操守与素养 ..

课程名称：五星级客户服务
主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 1. 定义五星级客户服务，提升服务态度  意识到客户服务是竞争利器  了解客户的需求和期待，定义五星级的客户服务  衡量我们的表现，找到差距 ɧ..

课程名称：九型人格与管理之道
主讲老师：王俊华 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 一、性格没有好坏之分 1. 你的心中也有一个幽黑的山洞 2. 剥剥自己这颗洋葱头 3. 九型人格——认识自己的最佳工具 4. 九型人格——人际交往的法宝 ..

课程名称：赢在职业形象和礼仪
主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 Day 1 第一天 第一讲：职业化的个人形象  他人如何看待我们  出色形象对公司和个人的益处  出色的职业化形象的组成元素 第二讲：商务衣着，出众仪..

课程名称：别卖产品，卖感觉---顾客购买背后的心理学
主讲老师：孙彦 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。 ——菲利普 ? 科特勒（Philip Kotler） 新经济就是心理学。 —&m..

课程名称：中高层管理培训：卓有成效的管理沟通
主讲老师：常亮 培训天数：2 天
课程简介： 中高层管理培训课程主题：卓有成效的管理沟通 中高层管理培训课程品质:中国经理人培训市场领导与管理技能综合训练公开课品质领先的品牌课程。 标准课时:1-2天 专家思考： ..

课程名称：零售业TOP经理运营管理实战
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：素 质 篇 1、经理（店长）应须具备的素质和能力 2、如何做好商品、人员、资金、信息的流动工作 3、如何科学合理安排日常工作 4、如何进行商场设备设施的有效管理 5、业绩的高效控制与营运的规范管理 6、怎样对人员..

课程名称：软实力领导力
主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders  领导和管理的区别  领导者的不同类型  领导人的硬..

课程名称：中高层人员管理能力提升训练
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、自我管理 一、管理者的角色认知与定位 î 从优秀到卓越：7个基本问题 1. 谁是管理者？ 2. 我能贡献什么？ 3. 做了=执行了吗？ 4. 责任会跳来跳去吗？ 5. 我的客户是谁？ 6. 决策是否..

课程名称：导购角色认知
主讲老师：王奕程 培训天数：3 天
课程简介：本门课程主要讲述了导购的角色定位和认知，引导初级导购了解到以下几个方面的内容： 一、导购工作认知 二、工作范畴 三、心态管理 四、知识结构以及基本技能..

课程名称：新领导力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 第1章 解读领导：回归本源，重返领导 1. 为什么传统管理逐渐不奏效了？ 2. 工业时代管理付出了惨重代价； 3. 要成为领导者，不只是管理者； 4. 领导者的本质——吸引粉丝； 5. 领导与管理有..

课程名称：建材家居门店引爆销售业绩
主讲老师：支建 培训天数：1 天
课程简介：一、疯狂销售概述 1、前言 2、门店销售过程中的四大关键 二、疯狂破冰 如何营造轻松的氛围 三、疯狂激发 1、疯狂激发 2、特殊诱导法 3、肯定顾客眼光法 4、突出细节法 5、自嘲法 6、赞美法 7、主动..

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