人才甄选技术—实景招聘面试技术

地点： 天津 (天津) 价格：￥3280 时间：2013-04-18

课程背景：人才是企业经久不衰的话题，企业对人才的需求也从未休止，为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才，然而：u 在招聘过程中，您是否能够清晰地描述您的企业需要..

从专业人才到管理高手

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格特质b、自我风格c、工作动机d、工作能力f、价值观B、针对实际工作的胜任力模型a、向上管理b、..

企业人才盘点实战

主讲老师：穆生一 课程时长：1 天

一、为什么生产型企业的人才盘点总是流于形式？1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用（战略解码、人才供应链）生产型企业的典型人才挑战（技能断层、..

致胜关键-企业人才管理之道

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：人才管理如何为企业创造价值1.人才管理是企业的核心竞争力2.未来“人力资本投资回报率”是企业的致胜关键3.人力资本投资回报率的三大关键衡量指标1)人岗匹配率..

构建人才磁场-从招聘岗位标准到留用考核技术

主讲老师：穆生一 课程时长：2 天

第一天上午：招聘基础概念与人才标准一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准1、对齐用人标准为什么这么难？2、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式：案例，互动3、用人标准对齐三步..

你的样子-人才画像DRAW模型应用

主讲老师：张岩 课程时长：1 天

一、 课程导入1、 讲师简介2、 学员相互认识3、 每组组长选拔4、 培训积分规则及奖惩规则二、 国内经济新常态下企业对于用人的需求1、目前经济大环境对国内企业提出的三点挑战2、..

从专业人才到管理高手

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格特质b、自我风格c、工作动机d、工作能力f、价值观B、针对实际工作的胜任力模型a、向上管理b、..

从工具到战略-Deepseek赋能人才盘点工作坊

主讲老师：穆生一 课程时长：2 天

一、从“人力成本”到“战略资产”的认知转变1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用（战略解码、人才供应链）..

围绕工作成果的人才画像五步法

主讲老师：穆生一 课程时长：1 天

一、认知人才画像 1、人才、人才画像、用户画像等定义与关系2、人才画像与工作成果的“匹配”关系3、人才画像的常见绘制逻辑的优劣势4、人才画像的必备六元素ɨ..

从模糊到精准-Deepseek赋能精准人才画像

主讲老师：穆生一 课程时长：2 天

一、认知人才画像——破解企业人才识别的致命痛点 1、人才画像核心概念解析人才、人才画像、用户画像的定义与区别 人才画像与工作成果的匹配逻..

人才的分层培养与发展技术

主讲老师：穆生一 课程时长：1 天

一、为什么员工明明有能力，却总觉得发展没方向？问题导入：员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1：谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得&ldquo..

人才选用

主讲老师：何振铭 课程时长：2 天

一、招聘概述1、失败招聘的代价2、招聘中常见的错误3、结构化面试的基本步骤二、选拔标准的建立与准备工作1、如何确定选拔要求-理解工作匹配度-如何分辨应征者与企业的配合度2、能..

构建人才磁场—核心人才激励与保留攻略

主讲老师：穆生一 课程时长：2 天

一、给定义：我的组织和部门里，哪些员工才是核心人才？1、给定义：高价值、高稀缺，才是企业的核心人才（根据Snell模型）高价值、高稀缺-核心人才-基于承诺的管理方法..