策略性销售管理与业绩提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2016-04-09

前 言：不论美国有多么强大的空中武力，在战场上，它仍然需要地面部队在狂轰滥炸之后从地面挺进；销售团队，就是企业的地面部队。不论您的品牌多强，不论您的产品质量多好，您仍然需要一支优秀的销售团队，才能将企..

策略性销售管理与业绩提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2016-04-09

前 言：不论美国有多么强大的空中武力，在战场上，它仍然需要地面部队在狂轰滥炸之后从地面挺进；销售团队，就是企业的地面部队。不论您的品牌多强，不论您的产品质量多好，您仍然需要一支优秀的销售团队，才能将企..

大项目销售管理全面运作实务

地点： 北京 (北京) 价格：￥4600 时间：2014-05-16

举办时间：2014年05月16-17日北京2014年06月27-28日北京2014年08月15-16日北京2014年10月31-11月1日北京2014年12月05-06日北京第一..

销售管理—打造疯狂销售团队

地点： 北京 (北京) 价格：￥39800 时间： 长期供课

一、 100%成功销售的‘制胜宝典’ 二、 沟通的原则和技巧 三、 针对沟通过程特殊情况的处理法则 四、 如何与陌生客户快速无障碍沟通 五、 与客户沟通过程中，如何准..

新时期零售银行支行行长销售管理能力提升

地点： 价格：￥4000 时间： 长期供课

模块一形势分析与战略定位①中国经济金融改革发展形势分析②国家宏观经济战略与国内产业走向分析③数字时代商业银行零售客户大数据标签建设与数字化营销应用④金融与普惠金融创新⑤战略思维与战略定位..

销售人才路径图—塑造高效销售管理者

主讲老师：王飞 课程时长：2 天

一、管理自我：驾驭转型学习正确的管理思维识别销售经理角色遵守商业伦理搭建舞台调整心理预期处理自身素质问题重新认识自我驾驭转型二、管理业务：达成团队销售目标市场..

EXCEL与销售管理课程

主讲老师：李宗民 课程时长：2 天

课程介绍： 本课程结合实际案例对销售管理中的市场调查、市场预测、市场决策、广告投放、销售管理、客户分析等具体问题进行详细分析，使学员在建立市场销售流程化思维的基础，掌握如何EXCEL工具分析提升自身销售..

销售管理的八项技能

主讲老师： 课程时长：2 天

一、销售人才的招聘与甄选技术 •简历的甄选及记分方法 •如何寻找合适的的销售人才 •如何培养销售人员 •让销售人才有效的发挥其才能 •如何长..

乳制品行业销售管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍 本课程是专门针对乳制品行业量身定做的课程。这是结合乳制品行业本身的特点以及销售管理中的细节开发出来的一门非常实用的课程。课程包含产品的开发，价格定位，渠道建设以及促销管理。帮助企业..

店面销售管理人员工作技能

主讲老师： 课程时长：2 天

店面主管的角色与职责 认识营业店对于企业的重要性从店员变成营业店主管的角色转换营业店主管与店面综合绩效的关系营业店主管担任的主要角色与职责 胜任主管工作的基本条件 ..

电信行业渠道销售管理

主讲老师： 课程时长：2 天

电信市场分析 电信业务市场 电信人才市场 变化与发展趋势 电信服务竞争比较 资金,技术,品牌,客户,人才比较 **电信核心竞争力与核心产品通讯服务产品生命周期 如何形成地..

银行客户销售管理（18小时）

主讲老师：李成林 课程时长：2 天

课程解决问题： 1. 参加了无数次销售培训，销售业绩不见提高，面对客户无计可施，问题到底出在哪里？ 2. 个人客户与组织客户在销售模式方面有什么区别？这些区别对销售方法与模式有什么影响？在实际销售工..

销售管理者的降龙十八掌

主讲老师：李成林 课程时长：3 天

【课程背景】 营销系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的营销管理技能培训，通常会存在以下问题： 1. 将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线向客户..

专业化销售管理

主讲老师：李成林 课程时长：2 天

第一模块：营销战略规划• 企业管理的体系模型• 营销战略的结构• 市场潜力与销售预测• 销售实施的6大支持点：入市战略、产品开发管理、供应链管理、..

银行客户销售管理

主讲老师：李成林 课程时长：3 天

第一部 打造银行顾问式销售1 什么是真正的销售？2 讨论：银行营销有什么样的特征、本质和典型困惑？3 分析：销售顾问的素质要求3.1 销售顾问职务分析模型3.2 销售顾问的4种类型3..

专业化销售管理

主讲老师：李成林 课程时长：2 天

【课程背景】国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的销售管理技能培训，通常还会存在以下问题：1. 将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线向客..

销售管理培训

主讲老师：余大洪 课程时长：2 天

一、如何提高领导力？ 领导和员工素质要求有何不同？ 领导者和管理者的区别 什么样的领导是好领导？ 职权力和影响力的区别 领导权利的来源 绩效考核 不同销售模式对管理的要求 案..

专业化销售管理

主讲老师：李成林 课程时长：2 天

【课程背景】 国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的销售管理技能培训，通常还会存在以下问题： 1. 将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线..

大客户业务——项目销售管理流程实战精要

主讲老师：梁德江 课程时长：2 天

将整体项目销售管理流程分为3大部分：表格管理漏斗管理项目管理表格管理：提供真实数据是表格的唯一作用。简单、明了、明确能够使表格得以数据真实、承诺明确。（提供参考表格样板）漏斗..

卓越的销售管理者

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：一、销售管理者的职能与角色1.什么是销售管理2.销售经理的角色与职责3.销售管理体系与销售计划制定4.销售队伍的核心作用与具体职能5.打造高效销售团队的五大手段二、..

销售管理技能与团队建设培训 销售人员必修销售课程系列...

主讲老师：葛强 课程时长：2 天

第一讲、胜任主管课程重点：销售主管应该升任的素质一、销售管理的主要内容◆销售管理主要管什么◆优秀的销售管理者应该具备的素质模型二、如何发现团队中的问题◆销售问题汇总◆查看自己团队..

销售管理者基本功

主讲老师：刘飞 课程时长：1 天

第一讲：销售管理者的四大王牌1、选人—组建团队西游记的团队人才的真相人才的要素2、指向—界定结果如何界定结果没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁..

课程名称： 大客户销售管理

主讲老师：罗伟 课程时长：2 天

单元一 专业大客户销售人员的基本功•知道大客户销售人员的角色和使命•了解普通、良好和卓越大客户销售人员的区别单元二 大客户影响式销售三个要素•掌握客户购买心路历..

销售管理密码

主讲老师：王程 课程时长：8 天

一、销售规划 – 洞察趋势拥抱变化（共6大案例）1.案例导入：华为消费者业务的成功首先是战略的成功2.从战略到执行DSTE – 让每一个业务单元都成为有效增长的发动机1)..

建立常胜不败的销售体系-销售管理中的“管”和“理”...

主讲老师：北山 课程时长：1 天

引言：没有系统化销售体系的企业会有那些常见的问题？一、认识系统化管理，它的优势和特点是什么？ 1、销售管理的发展进程，国际知名企业管理特点为什么很多企业喜欢用国际大公司的管理者 ..

做好业绩管理 打造高绩效团队——销售管理精英特训营...

主讲老师：梁占海 课程时长：2 天

第一部分 认清销售那点事儿（一）从两个概念说起：销售与营销1、销售是什么？2、营销是什么？营销，营什么？销什么？3、别让销售蒙骗了眼睛：“销”的前提是“..

销售管理课程大纲

主讲老师：许译文 课程时长：2 天

第一部分：要想打好牌，先要会看牌（本章目的：了解你的工作环境、工作对象和工作目标）1、认识你的岗位（角色认知，非常重要！）认识你的变化（各种外在的和内在的变化及要求）=..

销售管理与绩效考核

主讲老师：高思禄 课程时长：2 天

第一讲 销售团队目标管理的重要性一、找到销售人员前进源源不断的动力二、抓住企业发展的生命线：目标管理三、目标管理的重要性1、选定目标，先画靶子后射箭2、千斤重担大家挑，人人肩上有指标..

销售管理者的降龙十八掌

主讲老师： 课程时长：12 天

【课程背景】 营销系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的营销管理技能培训，通常会存在以下问题：1.将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线向客户销售..

运筹帷幄——区域市场销售管理实务

主讲老师：刘亮 课程时长：2 天

讨论导入：销售晋升为销售主管，组织委以你重任，你将如何开展工作案例分析：一个销售主管的一天情境思考及讨论：区域市场开拓销售管理者必须要做的事情第一讲：如何开好销售周例会一、销售周例会的意义 ..