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北京销售培训讲师
  • 温耀南培训讲师

    温耀南

    资深营销管理顾问  ...

  • 戴维培训讲师

    戴维

    《持久领导力》书作者 咨询式培训师 ...

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    张雷冰

    知行合一团队训练专家 中国式店面管理...

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    于莉

    国家二级心理咨询师 国际皮纹分析师协...

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    云舒

    企业资深管理培训专家 心理行为训练专家...

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    孟昭春

    2002年荣获中国十大企业培训师称号 ...

  • 付遥培训讲师

    付遥

    财智2003中国十大杰出管理培训师之一 ...

典型客户
北京销售培训公开课
  • 课程收益:认知+流程+情景+工具+演练模块一:全新销售·涅槃重生1.卓越销售人员的三个特征2.销售人员业绩表现的依据3.销售人员学习的三个层级及应用4.卓越销售人员训练的五个阶段5.成就销售精英的&ldquo..
  • 课程收益:第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜1%1%1%1%自我准备的重要性小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?1.打铁先需自身硬2.渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力3.渠道销售增长的三原则4...
  • 课程收益:1.市场营销助理的角色•市场销售助理的职责•市场部的职责•销售部的职责•市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求•市场销售助理职业的基本技能•市场销..
  • 课程收益:1 、为什么让你来做销售经理?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评@新经济条件下销售特点的变化@销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?@讨论:我在这里..
  • 课程收益:一、双赢的谈判理念目标:学员能够应用工具设定合适的谈判目标,掌握谈判过程中建立信任的方法方法:讲解、讨论、练习、案例、点评案例讨论:令人讨厌的客户建立“双赢”的理念如何设计合适的谈判目标如..
  • 课程收益:一、您在销售中的作用和职责目标:学员掌握改善工作态度和状态的方法,知道如何去寻找潜在的客户方法:讲解、讨论、练习、案例、点评1)销售人员的作用和职责@您每天在销售什么@销售人员的七个任务@管理客户对您的期望管..
  • 课程收益:1电话销售礼仪Ø电话销售和面对面销售的区别Ø接听电话的五个注意事项Ø拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧Ø电话销售中的角色扮演Ø数量..
  • 课程收益:销售管理中,销售预测对高效销售管理和业务资源配置至关重要。降低库存、协调工人工期、采购备料、评估销售团队都需要精准的销售预测。为何大部分销售管理者无法获得准确的销售预测呢?很大一部分原因是因为没有一份详细的、有指导性意义的销..
  • 课程收益:第一章 关键大客户营销的理论基础 第一节 高端大客户的心理特点 第二节 “物依稀为贵”——价值取决于稀缺性 第三节 紧密围绕客户需求 第四节 大客户销售的..
  • 课程收益:一,思考一些最基本的问题 一、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些? 二、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势? 三、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户? 四、在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么? ★ 案例讨论:..
  • 课程收益:一,思考一些最基本的问题 一、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些? 二、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势? 三、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户? 四、在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么? ★ 案例讨论:..
  • 课程收益:《销售团队管理:销售团队建设与管控》 主讲:崔先生(12月8日)一、销售团队管理的基本概念1. 什么是团队?2. 销售团队的管理挑战3. 管理新理念4. 现场讨论:诸葛亮是不是好领导?5. 平衡的重要性二、科..
  • 课程收益:一、大客户销售的核心概念1. 销售可以帮助解决客户什么问题2. 大客户销售的特点3. 大客户销售的过程是怎样的4. 客户是如何看待传统的销售人员的5. 销售人员应该具备的素养和技能6. 销售人员的自画像二、客..
  • 课程收益:《双赢谈判策略与技巧》+《顾问式销售技巧》培训时间: 2017年6月8-9日 两天 9:00-16:30培训投资: 1980元/天/人、3880元/2天/人(单独报名1天或2天全部报名)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取..
  • 课程收益:《双赢谈判策略与技巧》+《顾问式销售技巧》培训时间: 2017年6月8-9日 两天 9:00-16:30培训投资: 1980元/天/人、3880元/2天/人(单独报名1天或2天全部报名)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取..
北京销售培训内训课
  • 课程收益:第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 ..
  • 课程收益:一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5..
  • 课程收益:第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4..
  • 课程收益:第一讲:重疾险销售的价值和意义一、提升销售收入1. 营销员收入结构分析2. 销售收入的最佳利器二、锻造从业技能1. 寿险产品销售金字塔2. 家庭风险的最佳产品三、培养从业习惯1. 习惯是寿险事业宽度2..
  • 课程收益:第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力才能达成8、学会..
  • 课程收益:第一章:渠道销售认知思考一:经销商为什么跟企业合作?1、企业的实力与形象2、对经销商的管理3、给予经销商的利润利益4、对经销商的引导和培训思考二:经销商为什么会拒绝业代?工具二:经销商会有哪些顾虑思考三:..
  • 课程收益:第一章、会议销售的基础概念1、会议销售是什么?2、会议销售的主要发展领域3、会议销售的特点4、主要会议销售的形式:科普营销旅游营销餐饮营销答谢营销公益营销舞会营销等5、分组讨论6、会议销售..
  • 课程收益:第一章 关于电销,你要知道什么?一、电话营销前景分析,让员工看到希望1.电话营销在中国的发展2.其它行业电话营销的现状分享3.电话营销对人才的需求4.电话营销行业对人性格的选择5.电话营销人员的H路职业规划二..
  • 课程收益:第一部分 认识顾问式销售思考:顾问式销售的特点是什么?1、快速消费品与大金额产品销售的特征比较2、传统销售技巧与顾问式销售的区别第一讲 顾问式销售与销售工作改善1、销售就是寻找切入点与客户价值2、顾问式销售的..
  • 课程收益:销售:到底是啥? 销售金句:“销售就是把话说出去,把钱收回来; 销售就是把我的思想放进你的脑袋,把你的钱放进我的口袋; 销售就是满足顾客需求的过程; 销售就是贩卖信赖感; 销售是用‘问&rsq..
  • 课程收益:(一)什么是大客户?大客户销售的特点本章首先介绍了大客户,尤其是中国客户的基本特点和采购中的行为模式,同时站在客户的角度分析客户的需求,客户对营销的看法以及对营销人员的期待,推动学员重新思考如何开展大客户销售工作。第一节什么是大..
  • 课程收益:一、营销解析篇1.营销定义篇。1)营销的四大组成要素;2)营销人的未来发展全解析;2.优秀营销人才定义篇。1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质;二、心态认知篇1..
  • 课程收益:培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。我的营销观点: 转变一个念头,世界从此为你发生变化。 选择一份工作很..
  • 课程收益:【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题:1. 在互联网的今天,销售渠道如何拓展;2.店长对销售计划、分析、把控能力不足;3.商品陈列等对销售的影响;4.顾客对商品产生不满时,我们通常以敷衍为解决手段。 ..
  • 课程收益:一、顾问式销售-如何克敌制胜1.思考:什么是顾问式销售?它与传统销售有什么区别?需要销售经理具备什么样的能力?2.顾问式销售的概述(1)三个问题的答案(2)销售人员与采购者的区别3.顾问式销售的基本要素(1)问题..
  • 课程收益:一、公司的战略与绩效目标设计 1.战略如何具象化2.该定几个指标、什么指标?3.目标标准怎么定?4.挑战目标怎么设?二、部门的绩效目标分解承接和设计1.指标的承载(哪些指标要分解、哪些指标要互锁、哪些指标..
  • 课程收益:课程背景:改革开放近四十年,我国的经济发展取得了举世公认的巨大成就。而每个家庭也积累了一定的财富,但随着第一代创富者也在逐渐老去,“财富传承”这一问题已经成为社会性的问题。随着“守富”..
  • 课程收益:1不做总统就做销售员1.1电话销售人员职务分析模型1.2电话销售员的6项基本职责1.3ASK模型2挖掘电话销售的根基2.1电话销售的5项基本原则2.2电话销售分类2.3电话销售的流程3计划失败,就..
  • 课程收益:一、管理自我:驾驭转型学习正确的管理思维识别销售经理角色遵守商业伦理搭建舞台调整心理预期处理自身素质问题重新认识自我驾驭转型二、管理业务:达成团队销售目标市场调研与分析能力销售计划与目..
  • 课程收益:一、高端产品(别墅)的销售特点1.高端产品(别墅)的销售特质【资料】某标杆企业高端住宅产品品质指标2.高端产品(别墅)销售的成功要素(1)环境因素(2)物的因素(3)人的因素3.目前房地产销售面临的新挑战..
  • 课程收益:销售技能篇一、高端产品(别墅)的销售特点1.高端产品(别墅)的销售特质【资料】某标杆企业高端住宅产品品质指标2.高端产品(别墅)销售的成功要素(1)环境因素(2)物的因素(3)人的因素3.目前房地产销..
  • 课程收益:心态篇一、百炼成钢──成就售楼高手的四大要素(1小时)1.售楼高手的四大要素2.售楼高手的职业素养3.售楼高手的观念4.售楼高手的心态二、售楼高手的心态训练1.售楼高手应具备的五大心态2.售楼..
  • 销售精英激励与实战技能提升

                       

    2 天

    课程收益:引言:人生不过常与福一、关于幸福的探讨万般皆福气烦恼即菩提大开心灵 放飞思想人之患,好为人师观念改变 收获无限关于“学习”的探讨有目标不盲 有计划不忙盲目学不如不学二、..
  • 销售回款难题尽破解

                       

    2 天

    课程收益:一、何谓应收账款二、应收账款产生的深层原因1、品牌影响力差2、产品销售力差3、遗留问题太多4、服务不周到5、赊销太随意6、客户习惯7、销售人员自身原因8、对原有条件不满9、本身资金周转不灵..
  • 课程收益:一、 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施本阶段致力于解决的问题:1、 了解和识别客户购买的心理动机,针对每个动机应该有的销售行为解析2、 销售流程动作分解,防止销售动作混乱二、 等待顾客 以标准的站姿站立于..
系统培训
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