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店面销售管理人员工作技能

店面销售管理人员工作技能

课程编号:2380

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1673

行业类别:不限行业     

专业类别:采购物流 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


店面主管的角色与职责

认识营业店对于企业的重要性 

从店员变成营业店主管的角色转换 

营业店主管与店面综合绩效的关系 

营业店主管担任的主要角色与职责

胜任主管工作的基本条件

优秀店面主管必须具备五大素质

自我负责的工作动机 

完善的行业与管理专业知识 

以身作则的服务态度 

充实的各种工作技能

完备的工作与管理习惯 

销售主管工作成效强化之道 

如何订立合适的工作计划

如何订立完善的工作目标

有效运用时间提高管理成效的方法

如何善用报表与数字管理 

如何善用业务会议进行管理 

业务主管带人技巧

高效率业务员招聘技巧

业务人员如何训练

在岗培训的高效作法 

问题员工的教练与辅导技巧 

业务团队领导技巧

善用团队创造绩效

团队的意义与价值 

团队形成的三大要素 

团队发展的过程

销售团队常见障碍与克服之道

有效的团队沟通 

销售主管如何发挥影响力 

业务团队领导与激励 

辨识领导者的两种行为 

判断部属成熟度的两项指标

因人置宜的情境领导术

业务主管如何得到部属敬重 

激励的基本理论 

业务人员需要什么激励 

奖金制度规划的几种思路

活用各种激励手段

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