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销售管理培训

课程编号:7122

课程价格:¥72000/天

课程时长:2 天

课程人气:1707

行业类别:通信邮政     

专业类别:管理技能 

授课讲师:余大洪

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、如何提高领导力?
领导和员工素质要求有何不同?
领导者和管理者的区别
什么样的领导是好领导?
职权力和影响力的区别
领导权利的来源
绩效考核
不同销售模式对管理的要求
案例:可口可乐事件背后的经营哲学

二、销售模式与薪酬设计
案例:陈经理的春天与冬天

三、不同销售模式的人员招聘
成本控制
客户关系费用控制
问题:你为什么不支持我?
销售节奏
四种费用
比例管理
看板管理
日常费用
报表——费用
曲线
团队建设
销售员的招聘
不适合做销售的4种人
销售培训的体系
留人“四宝”
持续激励
激励的种类
金钱以外的21种激励方法
马斯洛模型
激励的可持续性
案例: 李经理的苦恼

四、授权的“四力平衡”
案例:授权 vs 忽视
案例:授权 vs 放纵
 
五、授权的类型
授权的条件
团队磨合
团队发展的四个阶段
不同阶段成员的行为特征
不同阶段的领导指南
冲突的处理
 

 

咨询电话:
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