数字化转型与灯塔工厂实践研修班

地点： 江苏 (南京) 价格：￥9800 时间：2024-08-21

第一天：参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30 参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对西门子南京灯塔工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。09:3..

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥4680 时间：2016-03-19

【 课程大纲 】一、房地产工程管理典型的质量问题表现与根源剖析1、各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题，进行多达30个以上..

成功--从优秀员工做起

地点： 江苏 (南京) 价格：￥2800 时间：2015-01-25

一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜..

让你工作飞起来——必须掌握的Excel高效办公实用技能与技巧...

地点： 江苏 (南京) 价格：￥1280 时间：2013-09-27

第1部分 Excel表格的标准化和规范化从管理的角度审视两种Excel表格培养良好的Excel使用习惯使用Excel常犯的错误及其纠正系统导入数据的标准化和规范化（修改非法日期；修改文本型数..

优秀员工职场竞争力提升

主讲老师：张国银 课程时长：2 天

互动游戏：优秀员工的画像吃饭快、效率高——时间管理大声公、影响力——沟通技巧情商——情绪压力管理、情感管理案例：央..

新晋员工融入课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

情景领导力研究中心的研究表明：员工的绩效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 构成。员工刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的..

员工职业化素质-勤奋敬业,打造完美职业生涯

主讲老师：丁坚 课程时长：1 天

第一单元 认识你的工作和职业化 老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化？ 警示：你每天在干什么？ ..

窗口工作人员礼仪培训

主讲老师：王老师 课程时长：6 天

课程大纲:为了进一步树立政务大厅的良好形象，增长窗口工作人员的文明礼仪知识，加强精神文明建设，相应国家号召，将创建文明城市活动进一步深入。特开设政府单位窗口服务大厅的政务礼仪课程。课程从工作人员的日..

国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析工资是如何确定的不同岗位对于公司的价值是如何标定的如何计算员工对于公司的贡献关于工资员工都在想什么..

中央关于共青团和青年工作的 最新指示批示精神及基础团务...

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析v共青团、青年工作目前有哪些弱项v请您谈谈您所了解的党的重点工作v请列举清单说明青年们入团的目的v请简述青年们是否达到了入团目的v团青们对于共青团活动有哪些期待v习近平总书..

掌握动机 针对根源 ——问题员工应对之术 （职业高原期问题员工一天版）...

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

开场导入如果您是领导，您不喜欢怎样的员工 您不愿意与怎样的同事相处 您认为怎样的人算是“问题员工” 您..

工匠精神---向价值型员工进化

主讲老师：丁坚 课程时长：1 天

导言 认识你的工作和职业化如何理解工作与职业化？情景模拟：职业化的员工面对具体问题，如何处理？老板为什么“老是板着脸”？..

工作分析与岗位说明书的编写

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员？我们根据什么建立岗位任职能力..

掌握动机 针对根源 ——问题员工应对之术

主讲老师：刘峰松 课程时长：3 天

开场导入如果您是领导，您不喜欢怎样的员工 您不愿意与怎样的同事相处 您认为怎样的人算是“问题员工” 您..

基于岗位经验内化的经验萃取工作坊

主讲老师：李老师 课程时长：3 天

课程大纲第一讲：场景化提取岗位任务经验一、岗位经验萃取定位1. 有没有经验2. 最佳经验的特征3. 值得萃取的经验1）经验比较2）成果优势3）应用价值练习：确定经验萃取主..

共青团工作规则

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析:共青团工作受谁领导共青团的基本职能怎样的人可以成为团干部怎样的人可以成为团员流动团员管理有什么..

事半功倍 享受工作

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

开场导入v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续v我们的工作任务/工作计划是不是经常变v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上v为什么我们的工作半途而废v为什么您不愿意做v为什么您..

事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全员）3.0...

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

开场导入v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续v我们的工作任务/工作计划是不是经常变v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上v为什么我们的工作半途而废v为什么您不愿意做v为什么您..

企业保密工作讲师手册 （国家电网版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

1、企业保密工作概述什么是保密工作（简单叙述）使得公司的保密信息不让不应该知道的对象知道采取各种措施使得各种接触对象只接触、了解预设范围内的信息 ..

国企人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展

主讲老师：刘峰松 课程时长：5 天

分享与分析请谈谈当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请谈谈国企在社会发挥的作用国企为什么欠缺活力..

华为员工学习发展管理实践

主讲老师：许世光 课程时长：1 天

一、引言《华为基本法》对人力资源开发工作的要求华为员工学习与发展工作的导向和原则：责任定位、聚焦方向、学习模式学习发展在华为HR体系中的位置二..

战略解码 管理者的目标计划分解与计划落地工作坊

主讲老师：陶跃 课程时长：2 天

第一讲：管理认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。破冰交流1. 管理和我（为什么..

新基建与人工智能在烟草行业的发展

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容单元一 走进新基建 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、什么是人工智能3、什么是大数据，什么又是云计算4、什么是区块链5、物联网的全球格局单元二 新..

做一个“领导放心 自己欣赏”的好员工

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

v分享与分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 ..

国企员工的刑事风险和预防

主讲老师：周辉 课程时长：2 天

一、刑事责任的概念和构成1、刑事责任的定义2、刑事犯罪的构成要件3、刑事犯罪的后果二、企业员工刑事犯罪的成因（一）主观方面。1、法制观念淡薄，法律意识不强。2、个人私欲膨胀，价值..

高绩效团队建设工作坊

主讲老师：胡建华 课程时长：3 天

第一篇：明晰高绩效团队目标管理的方向第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法互动：填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”..

后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧

主讲老师：陶跃 课程时长：2 天

第一讲：现状和挑战分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接）一、新生代员工管理面临的挑战案例：XXX零部件罢工案例：XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军..

适合新时代 新政策 新员工 的多元化用工

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径有没有工作可以不在公司就可以做的..

点燃心火——员工心理需求与有效激励

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 角色认知：好领导是“激励专家”员工激励的典型误区1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理..