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周建 - 7C企业文化突破首席顾问 
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培训讲师认证
 
周建培训讲师 性   别:  
所在地: 广东-广州  
精通行业:不限行业   
擅长领域:企业文化   
评定星级:待评价..  
参考费用:23000元/天  
关注人气:68949  
 

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7C企业文化突破方案首席专家
企业文化咨询总监
高级战略咨询顾问、高级培训师。
 
自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。
拥有10余年企业高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。

文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。

主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
 
部分参课学员课程评语
讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性。----浙江新柴控股集团公司 商董事长
课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发。----广州市邮政局邓局长。
课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感。----东方通信集团人力资源部周经理 。
这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家。----河南旭阳科技集团张董事长。
7C企业文化体系能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门、乃至于各层次员工,非常难得!---河北天元集团杨立新董事长。
课程的深度及广度让我切实感到物超所值。----普天集团公司人力资源部李总监。
内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的。----重庆钢铁集团公司宣传部王主任。
老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益。----白马集团公司周总经理。
除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大。----南京石城税务师事务所顾副所长。
类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理。

 

【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案,九天全面解决文化建设难题!

 

        咨询项目                 项目描述                       关键成果

 

    C1:企业文化提炼   厘清企业价值观,明确企业使命愿景     企业文化核心方案

    C2:企业文化整理   整理企业理念体系,确立员工行为体系   企业文化体系方案

    C3:企业文化管理   完善企业文化运作机制、职责和流程     企业文化管理体系方案

    C4:企业文化传播   整理和优化企业文化传播信息及媒介     企业文化传播体系方案

    C5:企业文化落实   完善企业文化落实机制、职责和流程     企业文化落实体系方案

    C6:企业文化诊断   了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈   企业文化诊断报告

    C7:企业文化突破   形成企业文化突破的平台、机制和环境   企业文化突破方案

    年度文化突破研讨   明确年度企业文化突破目标与计划       年度企业文化突破方案

    企业文化常年顾问   7C企业文化突破常年顾问服务项目       常年企业文化突破建议

 

【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案,九天全面解决文化建设难题!

 

            课程名称及时间                          课程目标及核心内容

 

    ◆ 7C企业文化突破方案实操(1-7天)     构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台

    ◆ 7C集团公司企业文化突破(1-7天)     构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台

    ◆ 互联网时代的企业文化突破(1-3天)   融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业

    ◆ 7C部门及班组文化建设(1-3天)       将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人

    ◆ 7C企业文化暨企业顶层设计(1-2天)   三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织

    ◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造(1-2天)   心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队

    ◆ 企业文化工作者核心技能提升(1-2天) 承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长

    ◆ 7C企业文化提炼与体系构建(1-2天)   融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系

    ◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨(1-2天)   升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识

    ◆ 7C企业文化管理与传播落实(1-2天)   将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长

    ◆ 7C企业文化考评、诊断与突破(1-2天) 明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈

    ◆ 7C核心价值观践行实操(1-2天)       切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长

    ◆ 弟子规与企业文化建设(1-2天)       养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业

    ◆ 国学智慧在企业管理中的应用(1-2天) 传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力


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