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国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见

国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见

课程编号：33050

课程价格：￥18000/天

课程时长：2 天

课程人气：648

行业类别：行业通用     

专业类别：政府智库 

授课讲师：刘峰松

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层管理者 人资部门 财务部薪酬专责

【培训收益】
了解：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的背景、用意 理解：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的关联影响 掌握：实施《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的方法

分享与分析
工资是如何确定的
不同岗位对于公司的价值是如何标定的
如何计算员工对于公司的贡献
关于工资员工都在想什么
您认为给员工薪酬待遇应该考虑哪些因素
如何由您领衔协商集体合同，您考虑谈什么

v发文背景
v发文用意
v发文意义
v文件解读
总体要求
指导思想
基本原则
改革工资总额决定机制
改革工资总额确定办法
完善工资与效益联动机制
分类确定工资效益联动指标
改革工资总额管理方式
全面实行工资总额预算管理
合理确定工资总额预算周期
强化工资总额预算执行
完善企业内部工资分配管理
完善企业内部工资总额管理制度
深化企业内部分配制度改革
规范企业工资列支渠道
健全工资分配监管体制机制
加强和改进政府对国有企业工资分配的宏观指导和调控
落实履行出资人职责机构的国有企业工资分配监管职责
完善国有企业工资分配内部监督机制
建立国有企业工资分配信息公开制度
健全国有企业工资内外收入监督检查制度
做好组织实施工作
v社会现实与文件的局限性
v文件与其它政府文件的矛盾之处
v如何处理文件之间的矛盾
v如何处理社会现实与文件要求的矛盾
v文件实施
薪酬的类型
薪酬的决定机制
薪酬的战略
薪酬策略
薪酬类型
薪酬结构
行业水平
地区水平
组织性质
组织效益
管理思想
如何进行薪酬对标
如何确定岗位工资
工作分析
岗位评价
定薪的考虑因素
工资总额的考虑因素
工资如何与效益联动机制
如何规定效益目标
如何计算公司效益
如何将员工贡献与效益关联计算
完善企业内部工资分配管理
工资应该如何倾斜
如何深化企业内部分配改革
企业工资列支的规范
健全工资分配监管体制机制
完善国有企业工资分配内部监督机制
建立国有企业工资分配信息公开制度
健全国有企业工资内外收入监督检查制度
做好组织实施工作
关键：岗位价值的确定
基点：对标对象及对标机制
薪点工资体系的灵活应用
工资总额慎之又慎
依靠职代会
做好集体合同协商
切实 扎实 实际 实效
v讨论：本公司的工资变革方案 

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