课程名称：人才梯队的培养与建设
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1、 人才梯队建设与人才的筛选  人才梯队对于企业发展的重要性；  人才梯队的筛选决策方法  案例学习：综合素质与现有绩效标准； =..

课程名称：企业关键人才选用育留
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：模块一：卓越人力资源管理体系建构 1. 人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变 2. 人力资源管理在企业管理系统中的定位 3. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题 4. HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角..

课程名称：知人善任©——非人力资源经理的人力资源管理课程
主讲老师：陈松 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者人才管理四大要诀 什么是管理？ 三级组织中不同角色人员的核心任务 管理中的“事”与“人” 管理者人才管理的四大要诀 识别特质 培..

课程名称：让业务管理者成为优秀面试官
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、三大意识：管理者应具备的关键选人意识  问题1、来源意识：我们的人才缺口从哪里补充  四选一：关于人才补充的观点的判断与基本逻辑分析  观点：对人才供应链四大工具的分析 ..

课程名称：关键岗位胜任能力模型构建课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位 2、识别关键岗位考虑的要素 【讨论】划分企业关键岗位 3、什么是胜任素质 ..

课程名称：踔厉奋发、勇毅前行——国企深化改革与绩效激励设计
主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：深圳40周年看企业改革深化趋势 第一讲：精神为本——国企改革中发展历程 一、40年改革开放中精神发展逻辑与路径 第一阶段：始于1978年，放权让利，规模扩张 第二阶段：始于1993年，抓大放小，..

课程名称：人力资源管理素养及组织发展能力提升 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：第一章 战略的人力资源管理 战略的人力资源管理 人力资源的地位 新的人力资源管理思想 新的组织发展思想 战略的人力资源管理思想：人力资本 ..

课程名称：教练技术在员工辅导中的应用
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练与导出绩效 1、 企业教练技术的全面内涵及系统框架  教练技术的来源、内涵；  管理教练技术在企业中的应用问题、内容分析  案例研讨：管理教练技术在人才培养中的问题；..

课程名称：新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资本历史与区域性比较分析 1. 10年来我国人力资本的发展变化； 2. 生产制造业、服务业基于人力资本的变化带来的改变； 3. 人力资本区域性差异化比较与投资经济区域性转移的关系； 4. 传统经济形式下人力资本的概念与范..

课程名称：金牌面试官 --STAR结构化面试+BEI关键行为面试
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具 1. 员工招聘的内涵与真要  招聘工作与生活的经历感悟  员工招聘的重要性与企业对人才的需求状况  我们的喜好 VS 候选人的喜好 &..

课程名称：妙语连珠——内训师口才与演讲能力提升
主讲老师：鹿海姣 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：言之有魂——表达结构 一、万用主题结构—汉堡式讲话 1. 即兴讲话的三个层次 2. 万用讲话主题结构—4-2-3模型 3. 脉络突出技巧—常打信号灯 演练：二..

课程名称：新时代下如何让人力资源管理更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业战略与业务对人力资源管理的新要求 战略与人力资源管理的..

课程名称：新时代的人力资源管理 （决策层版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些 如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径 有没有工作可以不在公司就可以做的 有没有工作适合自由职..

课程名称：招聘与面试实战
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源规划 １、人才盘点与结构分析 ２、人才分类与针对性管理 ３、和战略匹配的人力资源规划内容 岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等 ４、人力资源规划的方法、模型与..

课程名称：人才队伍建设课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、人才队伍建设的重要意义 1、电力人才队伍的现状分析 2、人才队伍建设方面的难点 3、人才队伍建设的重要性 二、加强人才队伍建设的举措 1、加强人才技术能力培训力度 案例分享：《技能清单》、《技能评估表》 2、创建学习型..

课程名称：“互联网+”下企业人力资源管理创新建设
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第1章 导论 1.1 问题的提出 1.2 研究的目的 1.3 研究的思路 1.4 研究的内容 第2章 互联网+与企业人力资源管理相关理论 2.1 企业人力资源管理相关理论 2.1.1 人力资源管理的发展 2.1.2 人力..

课程名称：互联网时代的人力资源管理
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网时代的特征 1、互联互通的商业民主时代 2、基于大数据的知识经济时代 3、客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代 4、开放、共享的“有机生态圈”时代 互联网时代的管理新..

课程名称：战略人力资源规划与企业定岗定编
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源战略规划 （一）人力资源与人力资源管理 1、人力资源的概念和特点 2、人力资源管理的概念 3、人力资源系统运行机制 （二）人力资源战略规划的涵义 1、广义的人力资源规划 2、狭义的人力资源规划 （三）人力资源..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 入门篇：非HR的HR角色定位 小组讨论：领导们的管人困惑 非HR的HR角色定位 常见的领导行为解读 部门领导的用人之道 有效管理的三大..

课程名称：管理者的绩效面谈与辅导技巧实战
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力  选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？  如何从绩效角度判断我的领导力提升点？  反求诸己：绩效对接点（触点） ..

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