课程名称：打造卓越团队：团队建设、领导力与执行力修炼
主讲老师：涂山青 培训天数：2 天
课程简介：一、团队与团队管理 1．什么是团队？为什么要组建团队？ 2．团队目标的价值 【资料】高效团队的金字塔模型分析 3．卓越团队特征 4．团队管理的关键因素 （1）领导的影响力 （2）团队管理者的常见误区 【提示】管理者看人看..

课程名称：如何做一名优秀员工
主讲老师：袁新华 培训天数：1 天
课程简介：一、优秀员工的基本特质 1、积极乐观的态度 2、没有任何借口 3、向不可能挑战 4、勇于承担责任 5、不只为薪水工作 6、明确目标，全力以赴 7、把工作当事业完成 8、乐意付出，乐意助人 9、良好的时..

课程名称：点石成金：财智管理沙盘模拟演练
主讲老师：银高峰 培训天数：2 天
课程简介：在经营中学习财务，在财务中领悟经营 演练背景： 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会..

课程名称：团队成功核心
主讲老师：白建华 培训天数：2 天
课程简介：一、团队解密： 携程四君子 二、团队必须形成的五种意识 1、积极入世的意识 2、职业操守的意识 3、不怕吃亏的意识 4、笑对困境的意识 5、知恩图报的意识 三、团队管理必备四项绝技 1、如何让团队紧紧围绕一个目..

课程名称：酒店团队建设培训——打造优秀团队
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一、团队建设的重要意义 1、团队具有目标导向功能。 团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。 2、团队具有凝聚功能。 任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的..

课程名称：营销团队管理者的领导力塑造
主讲老师：张长江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 团队的基本概念 °主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？ °什么是团队 ..

课程名称：现场运营与团队建设
主讲老师：汤文蔚 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 以广告业日常的运营管理为主要内容，从制度、设备、人员到工作流程的建立，为如何营造良好的团队氛围，发挥团队优势，为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量标准，围绕着团队建设以及现场管理..

课程名称：步步为赢：区域营销沙盘模拟演练
主讲老师：银高峰 培训天数：2 天
课程简介：演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。 作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？..

课程名称：世界级主管/经理训练营
主讲老师：朱文健 培训天数：2 天
课程简介： 世界级主管/经理训练营 【前言】 管理是一门科学，也是艺术，看似千头万绪，但也有脉络可循！尤其是公司的主管经理们，是一个信息传达者，是团队的核心力，是业绩的执行完成者。他们的职业化管理能力和素养代表了公司的未来。时代在变,我们的..

课程名称：IT行业员工拓展训练之密码方阵
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：情景说明： 17世纪的地中海有一个村落分别居住在两座隔海相望的岛屿上，平常的通信只能通过船舶的流动，十分不便，当出现紧急事件的时候，更是令人焦急。为了更好得实现通讯，村落的村长想出了一个好方法——用旗语进行沟通..

课程名称：3G客户经理进阶式能力提升
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 一、新通信时代的客户经理更应该注意商务礼仪 1、仪态行为规范的训练 2、男性标准站姿与标准坐姿 3、女性标准站资与标准坐姿 4、标准的握手礼仪 5、亲和力微笑服务的培养 6、目光注视的方法 7、人有哪三颗..

课程名称：IT行业员工拓展训练之求生墙
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述：一面高4米的墙面，所有成员在不借助任何工具的前提下，所有人共同翻越这面障碍，超越巅峰。 培训师的分析切入点： 1、每一个高度的提升只是因为我们每一个心声的凝聚，目光的关注. 2、我们每一步的跨越都因为凝聚了我们每一个..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：韩增海 培训天数：2 天
课程简介：前言：组织高效的根本 第一部分：团队的认知－团队成功的奥秘 一．工作群体与工作团队 二．团队应具备的三大素质 1、自主性 2、合作性 3、协助性 4、情景视频分析：自主性 5、案例分析：暗算 6、多项思维训练 ..

课程名称：打造优质销售团队
主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理的消亡 1、成为管理型销售教练 2、可是我已经在指导了 3、从销售经理到管理型销售教练 4、遗失的销售指导规则 5、销售教练的角色 6、指导一个销售团队的九道障碍 7、是咨询、培训还是指导？ 8、经理们没有时..

课程名称：狼性团队建设
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 狼性团队，竞争必胜 以狼为师 我们为什么需要狼的七大理由 狼是羊的天敌，团结的狼群是一切动物包括老虎、犀牛的致命克星。 企业内的狼：忠诚、敬业的优秀员工，紧跟老板步伐、勇于向困难进攻的卓越主管。 狼性的&l..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：张习宁 培训天数：2 天
课程简介： 前言：培训与教育的区别 第一部分：团队建设的前提 1．企业文化与企业制度之间的关系 2．企业文化—企业目标---企业制度之间的关系 3．团队建设与企业价值观之间的关系 4．价值观训练：新诺亚方舟 5．如何正确..

课程名称：高明的企业影响者——心理教练式的管理者发展
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 有效的管理者一定是通过潜移默化的行为影响团队成员的教练，他们能够有效地管理自我，明确的制定团队目标，更为关键的是，在日常的人际互动中，他们真的像教练一样，指导成员自行完成团队目标，并且总是能构建和维护团队的和谐氛围。课程通..

课程名称：服装销售团队管理培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 什么是管理 1、管理的定义 2、领导者与管理者 3、对领导者的期望 4、领导的艺术 5、领导者的误区 第二单元 有效的团队管理 1、高效团队的特征 2、团队的发展不同的阶段 3、不同阶段的管理原则 4、团队..

课程名称：团队精神与团队建设
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：引 言： 1.为什么人多不一定力量大？ 2.从海豚觅食、蚂蚁军团说起，到团队中大部分人没有高效工作。 一、注入团队精神与内部客户服务意识 1.为什么团队要提倡内部客户服务意识？ 2.谁是我们的内部客户？ 3.内部客户服务意识..

课程名称：如何打造高质量销售团队
主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天
课程简介：一、理想中的团队应该具备的特征 v理想团队的五好标准 v如何组建团队 v团队的性格特征 v团队的生命周期 v应避免的阿波罗综合症 二、销售团队领导艺术 v如何激发团队的使命感 v如何创建上班可乐？ v如何激励你的下..

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