团队成功核心

【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
企业是有不同的团队组成的，团队有不同的特点，作为团队的领导者，必须要学会试团队的水温，本课程会让您掌握团队的五种试水温的意识形态，具备团队管理的四项技能，懂得该团队要形成的三类团队文化，学会操作团队管理的两类工具，最后要发自内心的热爱每个团队成员，才能使团队具有无穷的力量。

一、团队解密： 携程四君子
二、团队必须形成的五种意识
1、积极入世的意识 
2、职业操守的意识 
3、不怕吃亏的意识
4、笑对困境的意识
5、知恩图报的意识
三、团队管理必备四项绝技
1、如何让团队紧紧围绕一个目标疯狂冲刺的技巧。
2、如何鼓舞团队的斗志，形成胜不骄、败不馁、勇往直前不恐惧的气场
3、如何形成团队协作的氛围，实现优秀经验人人传承的技巧
4、管理成员学习内容，使学习方法成为一项技能。
四、 不同角色定位所展现的三种部门文化（行业不同，部门不同，要求的文化也不同）
1、强势推动的狼文化
2、优雅恭让的马文化
3、专家称雄的鹰文化 
五、两种有效的工具
1、保证团队意识形态不偏离的的常用工具
2、循环提升团队专业能力的常用工具
六、 团队经营的一个核心：爱

国家注册企业培训师 
国家注册管理咨询师
经营诊断与咨询专家
中国商业模式实践研究院专家
行业研究资深学者
深圳市总工会首席职业讲师
深圳市“双爱”活动公益讲师
全球500强华人讲师 
2010年中国品牌讲师
2009年被评为最受欢迎的十大培训师之一
江门捷士克（台资）汽车配件有限公司生产管理顾问 
佛山马切萨（MACHESAR）女士精品手袋品牌营销首席顾问等多家企业顾问

讲师特点：
1、采用当前独创的系统内训（心态、管理、文化氛围营造）和驻点辅导相结合的模式
2、擅于探究学员的心理变化，有针对性的培训
3、把影响人类行为的六种力量融入培训中。 

讲师优势： 
1. 个人修养和价值观：
理科背景使我形成了严谨的逻辑思考和解决问题的能力；
文科的底子使我的沟通和说服能力不断强化；
酷爱哲学和西方著作，使我更好的融入了全球文化整合的浪潮，
通过对工商企业管理的痴迷到深入企业从事实际操作的独特体验，奠定现有的地位.。
2. 在不断的提升管理技巧和知识同时，使我的研究领域更关注行为心理学的研究和环境氛围的营造。 
3. 善于结合文化、心理结构、当前现状，使学习成为一个情感共鸣和感同身受的过程，而不是一种简单的灌输。
4. 了解不同的行业和企业，迅速积累了不同咨询项目的经验，成功的运作了大量的优秀案例。

思维能力：   
理科背景，文科底子，酷爱哲学和西方著作，思维严谨务实，并且能把工作与做人紧密的结合，从而用生活的态度来对待工作。