课程名称：职业经理人的六项修炼
主讲老师：何边 培训天数：2 天
课程简介：（一）、职业经理人在企业中存在的意义--帮你实现职业经理人的心理定位 　　1. 职业经理人的的实质 　　2. 职业经理人和一般管理者的区别 　　3. 从一般管理者到职业经理人的四个心理过渡 　　4. 职业经理人在企业经营..

课程名称：员工生涯规划
主讲老师：杨新明 培训天数：3 天
课程简介：【课程宗旨】 ——致力于把岗位当公司，把职业当事业，把明确目标转变为行动力！ 【课程背景】 成功和优秀的人都活在梦想和使命中，坚持不懈追求目标。哈佛大学调查：87％的人没有人生规划，大多数人活在迷茫..

课程名称：流程打造执行力
主讲老师：王进华 培训天数：2 天
课程简介：《流程打造执行力》课程纲要 您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？ 您还在为您的员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”郁闷吗？ 当您因各种原因离开企业一段时间，您能坦然处之吗？ 流程..

课程名称：高效执行力
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】 管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。 在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。 下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。 很..

课程名称：高效能执行力提升训练营
主讲老师：刘勇 培训天数：2 天
课程简介： 一、执行难的立体解剖 1、谁是真正的长跑冠军？ 1）曾经优秀的公司为什么会失败？ 2）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 3）思维转换的力量 演练：做做看 4）卓越之路——拒绝平庸的原则 2、执..

课程名称：团队执行力提升实战训练
主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天
课程简介：前言： 为什么制定目标时信心十足，检验结果时垂头丧气? 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ 为什么会议开了一次又一次，决议总是难以真正实施？ 为什么制度一大..

课程名称：厂商携手共创财富之道
主讲老师：王建伟 培训天数：2 天
课程简介：（一）、认狼识狼 　　1、狼自本身 　　◆ 狼为何物 　　◆ 狼性法则 　　◆ 狼性必然 　　2、狼性解密与运用 　　◆ 狼性解密与运用——激情无限 　　◆ 狼性解密与运用&mdash..

课程名称：强化企业系统执行力
主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天
课程简介：模块一：感悟中国企业团队建设核心：执行力 企业思考：中国企业界需要什么样的人才？是什么在严重制约企业的健康发展？产生这些现象的根源就是：执行力太差! 案例剖析：某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因 心态（企业的..

课程名称：世界级团队心智素养训练营
主讲老师：朱文健 培训天数：2 天
课程简介：人群在一起不是团队，使命在一起才是团队！ 1.世界级团队，它是卓越团队的必修课程，是企业文化和企业精神建立的铺路石！是企业员工培训的首选品牌课程！ 2.世界级团队，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，..

课程名称：全员执行力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介： 一. 结果导向：工作重在到位 1. 思考：执行是“我做了吗”？ 2. 案例：九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？ 3. 标准：保质保量、客户价值、圆圆满满； 4. 结论：到位不到位，相差10..

课程名称：打造中层执行力
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：序言： 没有执行力，哪有竞争力，执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心 二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、如何检查自己的执行力..

课程名称：执行力修炼---执行不是简单学问
主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 执行力体系概述 什么是执行力 执行力的三大要素 执行力对管理的影响 执行力不佳的症状 执行力不佳的原因 有执行力的员工与团队的特点 执行的24字战略 执行的8字方针与16字原则 自测：你是不是一个有执行力的人..

课程名称：执行力
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：授课方式： 充分互动、案例研讨、小组分享等 课程目标： 执行是目标与结果之间缺失的一环，是企业没有实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程…… 企业管理层的使命就是..

课程名称：执行力与领导力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。 杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。..

课程名称：决胜沙场：全面管理沙盘模拟演练
主讲老师：银高峰 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景： 没有天生失败的经理，只有失败的经营管理； 成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就..

课程名称：目标管理与提高执行力技能
主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 目标管理 设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素 目标设定后的改变原则 目标的分解： 自上而下 时间 空间 目标管理中的常见问题及解决方法 目标设定不能量化 目标的达成..

课程名称：特许连锁加盟“11+3”解决方案总裁培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：受训对象: 特许连锁加盟创业者： 导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等； 特许上市需要辅导者：需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队 课程收益 深入了解实施连锁加盟战略的外部环境和实施条件； 系统掌握连..

课程名称：绝对执行力
主讲老师：金元庆 培训天数：1 天
课程简介：一、企业执行力解析与误区 1关于“执行力”必须达成的3个共识 1、为什么企业需要执行力？ 2、绝对执行力到底是什么？ 3、企业中什么人需要执行力？ 1“执行力”解析与表现形式 ..

课程名称：高效执行—团队执行力训练营
主讲老师：高长勇 培训天数：2 天
课程简介：一、 课程背景 ◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？ ◆ 为什么讲面子，不讲原则？ ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ ◆ 为什么相同的错误，犯了还犯？ ◆ 为什..

课程名称：总裁执行力——六维解码执行力
主讲老师：鲍爱中 培训天数：3 天
课程简介：前奏：执行力问题解构 ——执行是一门学问； ——学问就是学习与问题； 一.执行完美落实 1.执行前的勇气与决心 2.执行中的速度与激情 3.执行后的总结与激励 二.执行力铁三..

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