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绝对执行力

课程编号:6882

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:2289

行业类别:不限行业     

专业类别:执行力  

授课讲师:金元庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
执行力的本质与内涵
提高执行力的有效途径
企业执行力系统建设的方法
打造高效执行力文化


一、企业执行力解析与误区
        关于“执行力”必须达成的3个共识
1、 为什么企业需要执行力?
2、 绝对执行力到底是什么?
3、 企业中什么人需要执行力?
“执行力”解析与表现形式
1.      ---执着:不达目的,绝不罢休
2.      ---行动:立即行动,绝不拖延
3.      ---力度:恰到好处,过犹不及
影响企业执行力的3个关键因素
1.      目标一致性对执行力的影响
2.      工作能力对执行力的影响
3.      工作能力对执行力的影响
     情景演示,案例分析
 
二、绝对执行力的剖析与培养
目标对执行力的影响
1.      目标形成对执行力的影响
2.      目标传达对执行力的影响
能力对执行力的影响
1.      企业中不同层级能力模型
2.      高中基层管理者能力结构
3.      形成能力的6大要素剖析
意愿对执行力的影响
1.      责任感对执行力的影响
2.      隐藏在问题背后的问题
    情景演示,案例分析
 
三、执行力系统及企业文化构建
构建绝对执行力管控体系
1.      明确的岗位职责体系是执行力的基础
2.      清晰的业务流程系统是执行力的前提
3.      严格的表单管理制度是执行力的关键
4.      系统的计划管理体系是执行力的核心
5.      必要的例会管理体系是执行力的保障
 执行力文化的内涵与渗透
1.      影响执行力的5大因素
2.      企业执行力文化的10项要求
3.      执行力文化的建立与完善
   情景演示,案例分析

 

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