当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
高效执行—团队执行力训练营

高效执行—团队执行力训练营

课程编号：5827

课程价格：￥30000/天

课程时长：2 天

课程人气：2237

行业类别：房地产     

专业类别：执行力  

授课讲师：高长勇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层管理人员 、企业员工

【培训收益】
1.        树立良好执行心态，深刻理解执行本质

2.        敬业负责成为主流，部门协作显著加强，

3.        执行机制不断完善，执行文化深入人心

4.        执行工具有效应用，执行能力显著提升

一、        课程背景

◆      为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？

◆      为什么每天工作很忙却没有结果？         

◆      为什么讲面子，不讲原则？         

◆      为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ 

◆      为什么相同的错误，犯了还犯？  

◆      为什么借口很多，就是没有结果？

◆      为什么团队死气沉沉，没有士气？

◆      为什么会议开了却落实不了？

◆      为什么有制度，却执行不了？

一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案，但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！

二、        课程介绍

企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满意和超值的结果，客户才会给我们回报。没有结果，一切皆无。

《团队执行力》课程将为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题，帮助员工树立结果思维、敬业精神和责任意识，激活团队工作热情，营造团队合作文化，掌握执行的工具和方法，打造团队执行力，提升企业竞争力。

三、        课程目录

1.  认识执行 —— 执行的本质

2.  结果导向 —— 执行的标准

3.  独立人格 —— 执行的基因

4.  客户价值 —— 执行的方向

5.  管理机制 —— 执行的保障

6.  敬业团队 —— 执行的境界

7.  勇于负责 —— 执行的关键

8.  六脉神剑 —— 执行的训练

四、        课程收益

1.        树立良好执行心态，深刻理解执行本质

2.        敬业负责成为主流，部门协作显著加强，

3.        执行机制不断完善，执行文化深入人心

4.        执行工具有效应用，执行能力显著提升

五、        课程大纲

  1. 认识执行 —— 执行的本质

1)   执行什么？

2)   谁来执行？

3)   怎么执行？

4)   执行团队的打造

  1. 结果导向 —— 执行的标准

1)   结果定义三要素

2)   我的结果我负责

3)   做高效执行员工

4)   执行48字真经

  1. 独立人格 —— 执行的基因

1)   人格很重要，修身是根本

2)   独立履行职责，独立坚守原则

3)   靠原则做事，用结果交换

4)   独立人格的修炼方法

  1. 客户价值 —— 执行的方向

1)   客户是谁？

2)   商业交换的五项原则

3)   商业交换的12字方针

4)   内部客户价值

5)   和谐团队---内部客户价值的修炼

  1. 管理机制 —— 执行的保障

1)   结果清楚

2)   方法明确

3)   过程检查

4)   奖惩及时

5)   改进提高

  1. 敬业团队 —— 执行的境界

1)   认识自我

2)   关注同事

3)   认同岗位价值

4)   体验工作乐趣

  1. 勇于负责 —— 执行的关键

1)   责任胜于能力，责任提升能力

2)   强者承担责任，弱者逃避责任

3)   责任体现人品，人品决定产品

4)   感恩心做人，责任心做事

  1. 六脉神剑 —— 执行的训练、

1)   样板征求法

2)   领导示范法

3)   现场震憾法

4)   时间管理法

5)   环境改造法

6)   个人战略法

六、        如何把团队执行力训练营“搬回家”？

  1. 什么样的企业，适合上“执行力训练营”？

答：成长型企业适合，特点是发展快，管理乱，人才素质与管理能力跟不上，中层中缺乏责任意识，员工中缺乏结果意识，创业激情不再，公司在正规化与持续发展中遇到了执行难题，并已经严重影响到企业的健康快速发展。

  1. 什么人适合参加执行力训练营？

答：人数较多的企业可以组织中高层管理者和骨干员工参加，人数较少的企业全体员工参加，企业一把手必须参加。有的企业将股东单位、合作伙伴与经销商都请过来一起听，效果更好，以后合作上思想与行为更加一致。

  1. 什么时候培训效果最好？

答：执行力培训什么时候都合适，即使是工作最忙的时候，也可以组织培训，因为企业永远没有空闲的时候，在执行中学习执行，大家才有体会；

公司年度大会、年中大会、经销商大会、新战略宣讲大会、新班子成立大会，新项目启动之前等重大时刻都是好时机，围绕战略与执行，统一思想、明确目标，做执行动员，效果很好。

  1. 用什么方式培训效果最好？

答：封闭式培训效果最好，企业可以在自己公司会议室或找一个独立会场，除了必要的值班生产与工作人员之外，都可以来参加。

  1. 如何确保培训适合我公司？

答：讲师会提前选一天去企业做内部调研，与中高层管团队做一对一访谈，收集执行案例，分析管理原因，提出解决建议，并在课上运用，我们的特点是“用企业的事，讲执行的理”，直接剖析企业不执行的本质，唤起团队执行的斗志。

  1. 团队执行力需要多长时间？

答：团队执行力训练营总共3天，其中1天为老师调研，2天集中授课。 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们