课程名称：执行力
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：授课方式： 充分互动、案例研讨、小组分享等 课程目标： 执行是目标与结果之间缺失的一环，是企业没有实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程…… 企业管理层的使命就是..

课程名称：执行力修炼---执行不是简单学问
主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 执行力体系概述 什么是执行力 执行力的三大要素 执行力对管理的影响 执行力不佳的症状 执行力不佳的原因 有执行力的员工与团队的特点 执行的24字战略 执行的8字方针与16字原则 自测：你是不是一个有执行力的人..

课程名称：中层领导执行力与管理
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 态度决定一切 1．积极心态 现代工作观 很多人的心态 2.人生职场的三个圆圈 3.像鱼一样快乐的工作 您快乐吗？ 烦恼之毒 快乐三宝心 4.借口 5.快乐工作的方法 6.如果你认为工作不够好，那他们？ ..

课程名称：中层管理实战执行力
主讲老师：殷祥 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：破冰，打破常规，思想的碰撞; 1、放下大老粗的观念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦; 3、重塑领导力; 4、创新—专业领域的升华; 5、放下包袱拎清责任; 第二讲：分析堵住有管无理的缺口..

课程名称：细节管理与全面执行力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 组织执行力缺失的原因 1. 上层战略，下层执行——角色不当； 2. 用人不疑，疑人不用——用人不当； 3. 制度缺失、流程模糊——标准不当； 4...

课程名称：如何炼成高效执行力
主讲老师：庞静 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力是什么？（头脑风暴） 二、执行力的重要性――决定企业成败的重要因素 1、相似的策略，相反的结果（案例分析） 2、战胜竞争对手的关键（案例分析） 3、执行力--愿景与战略变现的法宝。 4、怎样才算具有执行力？ -..

课程名称：全员执行力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介： 一. 结果导向：工作重在到位 1. 思考：执行是“我做了吗”？ 2. 案例：九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？ 3. 标准：保质保量、客户价值、圆圆满满； 4. 结论：到位不到位，相差10..

课程名称：特许连锁加盟“11+3”解决方案总裁培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：受训对象: 特许连锁加盟创业者： 导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等； 特许上市需要辅导者：需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队 课程收益 深入了解实施连锁加盟战略的外部环境和实施条件； 系统掌握连..

课程名称：集团公司治理与董事会运作
主讲老师：李波 培训天数：2 天
课程简介：（一）、公司治理概述 　　1、公司治理的定义 　　2、公司治理的内容 　　3、公司治理的目标与核心问题 　　4、公司治理结构模型 　　5、公司治理机制 （二）、公司治理问题及对策 　　1、公司治理存在的九..

课程名称：基层员工执行力提升技巧
主讲老师：郁晨鸣 培训天数：2 天
课程简介：模块一 为什么要培养执行力 1、 提问：什么是执行力？ 2、 现状分析：中国企业在执行力方面存在的问题？ 案例分享：GE的执行力 3、 执行力强的人具有的九大特点 总结：执行力就是任用会执行的人，执行力是团队成败的关键 讲..

课程名称：西点执行力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 一、构筑执行环境 构筑执行环境：阐述西点的两大入口——敌人体系、训练体系 二、商业人格 1.人格与商业 2.三大传统文化对商业人格的影响 3.如何打造商业人格？ 4.商业人格两个要..

课程名称：打造卓越的团队执行力
主讲老师：韩增海 培训天数：2 天
课程简介：前言：卓越执行的核心原理 第一部分：执行标准的有效设定 一、执行的定义 二、合理的标准组织运作的基础 1、合理标准的定义 2、合理标准的作用 3、案例分析：麦当劳的卫生标准 三、标准的有效设定 1、建立合理标准的6大..

课程名称：结果为王--主管执行力提升
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：〔第一天〕 一、执行力是企业成败的关键 1.企业的核心竞争力是什么？ 2.什么是执行、执行力？ 3.执行力为什么重要? 4.情景分析：沃尔玛百货的经营之道 5.体验活动：高楼逃生 6.执行力对企业战略和组织的影响 7.案..

课程名称：摆正心态干工作
主讲老师：张戴金 培训天数：1 天
课程简介：一、人人都要“摆正心态干工作” 1）工作的成败，根本取决于心态 2）好心态，才有好前程 3）态度决定高度，高度决定人生 二、关于“病态职场”的反思 1）干这活没意思，每..

课程名称：高效执行力
主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队执行力与企业竞争力 第一节：中国企业竞争力源自何处 第二节：执行力是企业的“持久战” 第三节：影响企业执行力的文化因素 第四节：影响企业执行力的管理因素 第五节：影响企业执行力的制度因素 ..

课程名称：执行决定成败
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第1阶段执行决定成败 一、意识转变胜过方法技巧 •案例：张瑞敏砸冰箱砸出什么？ •案例：军队的执行力探究 二、执行决定成败 1、为什么要谈执行力 •案例：为什么实施ISO9000和..

课程名称：《团队凝聚力培训》课程大纲 责任心、执行力、销售技巧提升训练
主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天
课程简介：【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！ ..

课程名称：如何提升电力局中层管理干部执行力
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇　现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 ? 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 ? 强调电力企业管理与激励制度体系的..

课程名称：打造房地产卓越团队：执行力与凝聚力
主讲老师：涂山青 培训天数：1 天
课程简介： 一、房地产企业特点与管理难题 1．房地产行业与企业特点 【思考】房地产企业特点给管理提出了什么问题？ 2.目前房地产企业面临的市场形势 3. 面对楼市调控的企业对策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是执行力 1．..

课程名称：战略执行
主讲老师：张珈豪 培训天数：2 天
课程简介：一、 彻底解决中国企业执行六大难题 1、上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作 2、上司思维变化太快，导致下属在执行中苦不堪言 3、中层干部执行力差，缺乏责任心，导致上司很累 4、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形 ..

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