课程名称：企业职业生涯规划
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第 一 天：探索自己的职业价值观，建立合理的职业信念 模块一：认识生涯规划，理解我们在不同的人生阶段有不同的人生策略，幸福的方式也不止一种。 破冰游戏 – Bingo 什么是生涯规划 ..

课程名称：做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升）
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的定位 1.管理者的角色认知 2.管理者常见问题 3.管理者的技能要求 4.管理者的“三不放过” 5.做上司的左右手 二、定目标 1.目标管理八要素 2.目标管理三重点 3.目标定立的..

课程名称：Disc与员工辅导与激励
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 引言：什么是学习？为什么要学习？ 成长型思维对人一生的影响 一、沟通中常见的认知障碍 能讲话=会沟通 我说了=已沟通 会沟通=本能 …..

课程名称：植入式领导力
主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：什么是植入式领导力 一、关于领导力在东西方文化的差异 （一）领导力是可以标准化的 （二）管理者角色定位 二、“游戏改变世界”构建游戏化组织 （一）什么是游戏化组织 （二）员工大脑运行机制与游戏..

课程名称：应用Project 2007/2013进行企业项目管理
主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天
课程简介：项目与项目管理概述 项目的特点、项目的生命期 项目的六重制约因素 项目管理十大知识领域 项目管理的流程 项目团队与项目相关方（项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用） 项目成功与失败的因素 项目管理对企..

课程名称：企业内训师训练6.0版
主讲老师：赢联 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课件制作 第二部分：课件颜值提升 第三部分：课程开发 第四部分：授课技巧

课程名称：农商行债券投资策略与风险控制
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、债券基本知识和类型 1、债券价值分析 2、债券分类——按发行主体分 3、债券的发行主体 4、债券投资主体 二、中国债券市场发展概述 1、人民币债券市场的构成 2、银行间债券市场发展概述 3、银..

课程名称：见微知著：肢体语言与微表情
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：每一位接待人员都应该具备洞察人心的能力； 案例分析：某大厂接待员的小纰漏带来的损失 第一讲：表情与动作基本认识 表情与情绪 三类表情信号 表情与动作中常见的误解 了解表情、动作背后的潜意识心理 视频学习：FBI探案 ..

课程名称：商务谈判
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：谈判的本质 谈判是什么妥协吗？ 谈判中的变量 谈判的4个层次 商务谈判的5种风格： TOMAS KILMANN量表 谈判风格矩阵 商..

课程名称：降本增效提升OEE
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：时间 第1天 第2天 上午 1.【根本】设备管理基础篇 输出：《设备重要度识别评价表》《OEE统计表》 2.【根治】设备故障的损失 输出:《A3 故障报告》《设备点检基准书》 3.【快赢】外段取损失 输出:《段取快速..

课程名称：思维导图的设计与运用
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图基础绘制篇 （一）思维导图的背景 1.托尼·博赞，思维导图发明者 2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。 （二）思维导图的定义 1.将思维形象化、可视化方法 ..

课程名称：高光时刻——结构化高效工作汇报
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：序言：什么是汇报 1. 汇报的概念 2. 汇报的场景分析 1）听众对讲者的期待 2）商务呈现的专业要求 3. 汇报的作用 1）工作有原则：获得上司赞赏 2）工作有方法：获得上司信任 3）工作有目标：获得上司支持 第一讲..

课程名称：灵光乍现——创新思维与工具落地
主讲老师：易志勤 培训天数：2 天
课程简介：前言：这是一个创感的时代！ 第一讲：创新思维开发 一、创新是一种趋势和本能 1. 当今时代，人人皆需创新（过去的经验和方法，未必继续适用） 2. 创新能力，提升职场价值 案例：人工智能广泛应用，更需创造能力 二、认知局限及思..

课程名称：财务分析如何支持业务决策
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、经营活动中为何应熟悉财务知识 1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列 2、告别拍脑袋决策，您应该用数据说话 3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策 4、了解业务活动处理的真实反馈 5、不相容职务岗位应..

课程名称：知人知心的沟通艺术
主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天
课程简介：知人知心的沟通艺术绪言篇 谈故论今 扁鹊见蔡桓公 阿基里斯之踵 职业化目标――合适的时间、合适的地点、用合适的方式，对合适的人，说合适的话，做合适的事 ɦ..

课程名称：那些年我们最喜欢的避税地们——全球避税地税政面面观
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、我们究竟如何去判断一个地方是否税收友好？（中国税负究竟高不高？） 二、常见的避税地税政解说 1、纯避税地——BVI和开曼 2、与中国密切相关的避税地——香港和新加坡 三、高净值..

课程名称：干部强，则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展（MTP）
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：互动：给优秀的管理者画个像。 第一部分 管理者角色认知与定位 案例：像位正，方能立德业。 一、管理者不应充当的四个角色 民意代表、传声筒、骨干员工、自然人 二、管理者的对上承载——服从与执行 （一）..

课程名称：向英特尔学目标管理OKR
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：A.课程导入： a)这个项目如何管？ b)OKR的前世今生 B.OKR 的内涵 a)OKR的基本定义：OKR的“意” 与 “形” b)OKR的“宗”与&l..

课程名称：转型中的人力资源管理与组织变革
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何理解宝安集团的战略转型？ 1、“上下同欲者胜”，只有正确理解宝安集团的战略转型内涵，人力资源管理、组织变革及各分(子)公司、职能部门的管理才能与之匹配 2、战略转型是一个系统工程，自上而下涉及..

课程名称：项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：干系人识别和分析 识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略 制定“关系管理”流程 制定与..

共 14195 条记录  [267/710] 首页上一页 264 265 266 267 268 269 270 271 下一页   尾页