课程编号:28810
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:559
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:马晓青
一、债券基本知识和类型 1、债券价值分析 2、债券分类——按发行主体分 3、债券的发行主体 4、债券投资主体 二、中国债券市场发展概述 1、人民币债券市场的构成 2、银行间债券市场发展概述 3、银行间债券市场组织构架 三、农村金融机构如何开展债券业务 1、货币市场业务品种 (1)公开市场 (2)拆借市场 (3)回购市场 (4)同业存单 2、农信为何要做债券? 3、本币债券市场分析框架 (1)债券收益率影响因素 (2)债券交易风险分析 (3)信用风险分析 4、债券投资委外业务与机构选择
四、债券交易结算流程与内控机制 1、前期准备 (1)相关机构 (2)准入流程 (3)交易与结算系统交易品种 (4)结算方式(DVP) 2、流程与内控 (1)债券交易程序 (2)债券结算程序 (3)相关内控 3、典型案例分析: (1)质押式回购 (2)买断式回购 (3)现券买卖 (4)债券借贷
专家背景 复旦大学金融学博士 浙江大学管理学院博士后 上海交通大学金融学教授 上海电力学员金融学教授 山西泽州农商行独立董事 首席顾问 上海维凯国际货运有限公司独立董事
专家介绍 马晓青,女,教授,博士·复旦大学金融学专业博士,获经济学博士学位,浙江大学管理学院(CARD中心)博士后·曾任上海交通大学金融学教授。现兼任桃李天下银行师资工作室独家老师。十余年银行培训经验,银行咨询项目专家,擅长宏观经济金融分析,小额信贷,风险管理等课程. 主持嘉兴银行小微信贷项目,成果出书《小微企业信用担保风险分散机制》《十五年的执着—嘉兴银行小微业务实践与创新
主讲课程 国际金融 宏观环境与银行发展模式创新 滞涨背景下的银行信贷策略 小微企业信贷业务创新 PPP与政府项目融资 资本市场与企业融资渠道创新 小微企业信用调查与信用评估技术与实务 证券投资分析 宏观经济分析 国际结算 电力国际贸易
所获殊荣 2000年主持淮阴工学院“国际贸易实务”课程建设 2、2001年主持江苏省教育厅“淮阴农业产业化研究” 3、2001年淮阴市哲学社会科学三等奖 4、2002年参与教育部“金融市场学”研究生教材编写 5、2006年上海浪石电动工具有限公司横向项目“汽车后服务市场投融资体系研究” 6、2006年上海交通大学教学成果一等奖 7、国家自然科学基金(70703023173):农户投资与金融抑制问题研究,2008.1-2010.1; 8、中国博士后基金(20070421193):农户信贷需求的微观基础与福利效应分析,2008.1-2009.1
论文书籍 1、“经济转型时期加快发展我国商业企业的思考”,《商业研究》1998年第3期(核心),本文被人大报刊资料《商业企业研究》1998年第5期全文收录 2、“对外商投资企业股权控制问题的思考”,《江苏改革》1999年第8期 3、“淮阴市独资合资企业案例分析”,《淮阴工学院学报》2000年第2期 4、“台湾地区公营银行民营化与我国银行业改革”,《国际贸易问题》2003年第3期 5、“中小民营银行的公司治理与金融风险管理”,《国际金融研究》2003年第4期 6、“关于流动性问题的理论综述”,《经济学动态》2003年11期 7、“论我国国有商业银行的信贷资产质量与信用风险管理”,《上海保险》2003年3期 8、“香港货币局制度的理论基础及实际运行分析”,《上海金融》2004年3期 9、“我国外汇理财产品风险与收益结构分析”,《上海交通大学学报》2007年4期(已接受) 10、《国际金融简明教程》-2007年5月出版,复旦大学出版社(已签约) 国际会议 2006年7月香港公开大学“利用现代技术促进教与学”; 2006年10月越南参加联合国发展项目署“上海、雅加达、胡志明市财政比较研究”。
PPP项目实施与风险控制
1、当前最新PPP相关政策体系及解读;2、PPP项目运作及流程: 物有所值评价、财政承受能力论证、实施方案编制以及PPP合同;3、现阶段PPP实施的机遇与挑战;4、PPP项目合同、投融资合同、工程建设合同、运营和服务合同等各模块核心条款设计;5、PPP项目风险类型识别、风险管控及控制措施;6、PPP项目动态股权结构设计与调整;7、..
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个人营销与风险控制
第一单元:个人贷款业务营销新策略一、客户开发的4论1.再难的事有做成的 结果论2.没有一件事是容易的 过程论3.关系层次,决定做事的效果 人本论4.人的素质决定事的成败 素质论二、个人贷款客户营销策略1.营销管理 布局2.重点策略 高度3.营销技巧 执行4.营销价值 效果1)..
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基业长青·新时代农商行七项转型智慧
第一讲:银行品牌转型智慧·从【规定】到【超级符号】一、农商行转型前容易被忽略的五大关键问题1. 转而不定:品牌定位“转形”而未“转型”2. 精而不透:客群管理‘精细’而未‘精准’3. 标而不符:任务考核‘指令&rsqu..
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国际采购谈判与风险控制
一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高;认识选择谈判时机的重要性;不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征:谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、国际供应商选择技巧供应市场分类和分析、明确需求国际供应商识别供应商调查和筛选选择国际供应商的10个&ld..
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危险源辨识与风险控制
一、树立正确的安全意识1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题;1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失1.4责任意识与正确的安全意识,案例分享:史上“最牛”校长1.5别躺在“极低概率”上睡大觉1.6安全要从&l..
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客户信用管理与风险控制
一、信用管理基础以及信用理念介绍(一)信用与商业信用及其发展1)信用的概念及其特点 2)信用销售的发展 (二)信用风险的来源及其防范1)显性风险 2)隐性风险(三)信用管理价值链1)6大环节 3)4大系统 3)3点控制 (四)信用管理的目标及职能1)信用管理的目标 2)信用管理的5大职能(五)信用客户的范畴及其控制..
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