长于武略，短于世故。
韩信的军事才能在古代堪称第一，没有韩信，就没有后来的刘邦。但是韩信的结局让人唏嘘不已，到底是刘邦无情，还是韩信薄命？历史很难论断。但是，从当年刘邦酒后故意问韩信：我能带多少兵？韩信微醉后说：10万，大王能带10万兵不少了。刘邦继续问..
宋江成于愿景，也败于愿景。
宋江坐上头把交椅，以“替天行道，除暴安良”为共同愿景，集聚108将， 盘踞梁山，打下了曾头市，又攻陷高唐州，东昌府，东平府等，让梁山好汉们大块吃肉，大碗喝酒，生活赛似活神仙。 然而，梁山好汉的结局又是悲..
央视3.15晚会再次曝光黑心商家..
央视3.15晚会，再次曝光黑心商家，你看"泰国香米"竟是香精勾兑而来，香气全靠"科技与狠活"，一年卖一千多吨；还有不可注射的美容针，主打美白等功效的妆字号美容针或致毁容；还有头盔厂家偷工减料用回收..
如果唐僧必须裁一人，会裁谁？
如果唐僧必须裁一人，会裁谁？悟空不敢裁，虽然他不太听话但业务能力强，必须倚仗；八戒也不会裁，因为他会说话，没有领导不喜欢拍马屁，偶尔还会给领导打小报告的员工；白龙马更不会，因为对唐僧来说这很省脚力，还很有面子；剩下的只有沙僧，虽然他..
蔚来汽车员工遭到男同事试图强奸事件..
近日，一名女性员工在蔚来汽车入职的第一个月遭到男同事试图强奸，该男同事因强奸罪已被判刑入狱，蔚来公司虽有回应，但该女性员工声称公司没有向公众道歉，也没有承诺整改措施，反而担心影响公司形象而拒绝留用。 对于蔚来公司而言，没有就此事件..
4种不同的员工，你是哪一种？
说一个职场上的现象，你看是不是这样的： 1.一流的员工“卖价值”。面对领导，不阿谀奉承，也不捧杀，而是干出成绩，拿到结果。这类人主要靠“卖智慧”从而实现“卖价值&rdqu..
管理者，请停止做下属的保姆！
有的员工在工作上，一遇到点问题就去问上级，而有的管理者，只要有人来问，就立刻替员工解答。 这样的管理者，什么事情都替下属包办，跟在身后“擦屁股”， 像保姆一样“照顾”员工。 如此..
如何合理地给下属分配工作？这三个原则和五个小建议，你最好..
如何合理地给下属分配工作？这三个原则和五个小建议，你最好知道。 曾有人问我：在工作分配时，你给下属的任务多，除了担心他无法及时完成外，还担心下属心中产生不满；而你分配过少，会导致自己的事过多，忙得团团转，无法实现离场管理。那么，对于任..
生活中80%的问题，都是源于错误的沟通..
生活中80%的问题，都是源于错误的沟通 前段时间，有个好久未联系的人微信上找我，发了一个“在吗”？我当时觉得很尴尬，是回复“在”还是“不在”呢？ 我还是耐着性子..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍 你是否经常感到很委屈、郁闷，明明工作很用心，但是很多工作的结果不好，领导们就说工作不用心？ 你是否经常明明想跟领导好好汇报一下工作情况，但往往没说两句，就被领导给“毙”了，领..
当遭遇逆境，跌入谷底时，这6句话和8字诀能实现逆风翻盘..
当遭遇逆境，跌入谷底时，这6句话和8字诀能实现逆风翻盘 人的一生不可能是一帆风顺的，有顺境，也会有逆境。每个人的人生都有可能出现至暗时刻。当你处在人生低谷时： 一，请记住这六句话： 第一， 穷不走亲，富不还乡。当你穷的时候，没人愿..
如何批评，才能让对方听得进去？
如何批评，才能让对方听得进去？ 作为领导，批评人不能太任性，不然会适得其反。那领导怎么批评下属，才能管用呢？ 首先要明白，批评的目的是为了改善，而不是为了发火。有的时候即使表现得很有情绪，那也是可掌控为前提的。 比如，有的领导批评..
被领导“骂”，是忍还是怼？3步逢凶化吉！..
被领导“骂”，是忍气吞声接受现实，还是直接怼回去？其实这两个做法都不明智。 在很多人潜意识中，你对我发火，就是在证明我的错误。一旦别人冲你发了火，你便有了情绪反应，由委屈到愤怒。“此处不留爷，自有留..
