面对同事的不合理要求，用这5个高情商的话术，打个漂亮翻身..
你有没有经常听到同事说这样的话： “出门顺便帮我拿个快递” “我今天有事，你帮我顶个班” “你今天不忙吧，帮我做一些工作，很简单的” 当碰到同事的不合理要求..
做好这4件事，便可借助团队成就一番事业。..
如何才算一个好的管理者呢？ 有人认为，管理者要事必躬亲、身先士卒，事事追求完美。 而有人提出了反对意见，认为好的管理者要学会“撒手放养”，给下属留出锻炼的空间。 在我看来，一个优秀的管理者，最基本的特点就是..
《狂飙》爆火，背后隐藏着普通人阶层跃迁的秘密！..
电视剧狂飙能够爆火，是因为这部剧里隐藏着普通人阶层跃迁的秘密！ 高启强的遭遇，引起了广泛的共鸣。这个男人，一个无名小卒，为何能从卖鱼小贩逆袭商业大佬？一个罪恶滔天的反派角色，凭什么能赢得全网赞誉？是他够狠、够黑、够虚伪吗？都不是！ ..
读懂这5点，瞬间让那些职场上的糊涂虫清醒过来！..
读懂这5点，瞬间让那些职场上的糊涂虫清醒过来 很多人明明有一定的工作能力，但是在职场上发展就是不顺利，主要是因为没有掌握职场上的相处之道。 如果你在职场上发展受阻，问题往往与今天的内容有关。 01.当面说坏话，背后说好话。 无论..
为什么优秀员工也开始“摸鱼打混”？..
为什么优秀员工也开始“摸鱼打混”？ 关于这个问题，我听到很多人这样的吐槽： 1.干得好是应该的，干得不好是不应该的。你干得好，就干得多，结果错得也多，最后骂得也多。 2.能者多劳，但多劳没有多得，付出与回报..
带好员工的五个黄金关键期
带好员工的五个黄金关键期 你知道吗？ 但凡那些把团队带得很好的领导，都是因为这五个关键期做得很好。 哪怕你做好了其中二个，员工很有可能成为你团队的核心成员！ 01、1-3个月的试用期 这个阶段的员工最需要的是关心与支持。 做..
对付阴招的三个狠方法
对付阴招的三个狠方法 常言道：害人之心不可有，防人之心不可无。 同理，我们很不建议你去使用阴招，若对方给你出阴招，你要能接得住，否则，你会被人害了。 即使你获得了人们的同情，那对你又有多大的意义呢？ 因此，你要有这样的认知，并学..
10条社交潜规则，很现实，也很管用，分享给你..
10条社交潜规则，很现实，也很管用，分享给你 有人问我：对于当今朋友圈的社交有什么建议？我说：这是一个很大的问题，不过，这三句话很现实，也很管用，分享给你。 第1句话，你不值钱，认识谁也没用。 第2句话，你不扛事，认识你有何用？ ..
80%工作问题，都是沟通不闭环造成的！..
总听到很多的管理者说，员工的执行力太差，交代的事情总是做不好。 而员工却说，工作太难做了，领导又老挑刺。 这是怎么回事呢？难道上下级天生就不对付？ 实际上，都是沟通惹的祸，至少80%的问题是如此。 01，沟通不闭环，做事没结果 ..
每天上班总想着辞职，怎么办？这是我见过最好的答案！..
每天上班总想着辞职，怎么办？这是我见过最好的答案！ 有人问我：很多员工每天上班总想着辞职，怎么办？ 确实，春节后很多人选择跳槽离职，有个调查数据显示：48%的职场人有换工作的打算！ 之所以这样主要是内驱力不足，有网友调侃称：上班如..
学校封杀、大厂禁用，ChatGPT到底是何方神圣？！..
近日，由人工智能实验室OpenAI发布的对话式大型语言模型ChatGPT在各大中外媒体平台掀起了一阵狂热之风。 短短4天时间，其用户量到达百万级，注册用户之多，导致服务器一度爆满。 Gmail创始人也表示： 再有两年时间，Chat..
真正厉害的管理者：“说软话，做硬事”！..
在管理中，有一种非常高的境界，叫“说软话，做硬事”！ 就是说软话，做硬事，目的达到，还不伤和气。 而糟糕的管理者恰好相反，说硬话，办软事。 经常张牙舞爪，但关键时候却硬不起来。 0..
为什么老员工不愿意带新人？这三点很现实！..
在我走访企业的过程中，发现有不少企业存在老员工不愿带新人的情况。 比如有的企业搞师徒制，少有人愿意来当师傅去带徒弟。 为什么呢？ 我听到这样的声音： 除了害怕带出白眼狼，还有三点原因也很现实。 01 ..
