对公司的00后新员工，入职后该做哪些管理培训更符合他们的..
对公司的00后新员工，入职后该做哪些管理培训更符合他们的职业发展？ 针对00后新员工，入职后的管理培训应该注重以下几个方面，以促进他们的职业发展： 1. 企业文化和团队文化介绍：为新员工提供关于公司的文化和团队文..
民营企业HR如何提升自己的招聘甄别技术..
作为民营企业HR，提升招聘甄别技术对于选拔优秀的求职者至关重要1 以下是一些方法可以帮助您更快速地判断求职者简历是否真实： 1. 仔细审查简历：仔细阅读求职者的简历，注意其中的细节和信息是否一致。例如，如果简历中提到了一家公司，..
《中国好声音》：底盘不稳，大厦可能顷塌？..
长达9分钟的李玟生前录音在网上传播，引发了全网的关注，没想到，李玟的影响力如此强大，网友们的呼声如此高涨，纷纷声讨《中国好声音》节目组蛮横无理，使用潜规则。同时，全网力挺国际天后李玟，为其鸣不平，肯定她的敬业及对舞台的热爱。 这件..
恒大爆雷已众人皆知，许家印跌落神坛..
恒大爆雷已众人皆知，许家印跌落神坛，成众矢之的。然而，他并没有下定决心，痛定思痛，反思自己的赌徒心态，依然铤而走险。 最近，他一边跑到美国早请破产保护，减轻债权人对恒大讨债的压力；一边制定一个看似精巧的南美投资计划，吸引了众多银行..
管理者带团队，如何更好彰显自身权威性？..
管理者带团队，如何更好彰显自身权威性？ 作为管理者，彰显自身权威性对于领导团队和推动组织目标是非常重要的。以下是一些方法，可以帮助管理者更好地彰显自身权威性： 1. 确立明确的领导角色：管理者需要明确自己的领导角色和职责，并在团..
必须牢记查理芒格的五句话
今天和大家分享一位大咖中的大咖，他叫查理芒格，今年99岁，依然活跃在投资界。巴菲特曾说：“是芒格拓展了我的视野，在遇见芒格之后，我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，否则我会贫穷得多”。 查理芒格非常推崇价值..
九型人格是否可以作为HR招聘人才的一个条件..
九型人格理论可以被应用于HR招聘人才的条件中1 九型人格是一种古老而广泛使用的理论，它关注的是个体内在的核心价值观和动机，这些因素对于个体的行为和态度有着深远的影响。因此，九型人格理论对于理解应聘者的性格特点、工作风格和适应能力是有帮..
管理者为什么要开高效会议？如何开高效会议？..
管理者为什么要开高效会议？如何开高效会议？ 管理者开高效会议的目的是为了确保会议能够顺利、高效率地达成预定目标，同时避免对时间和资源的浪费。以下是几个开高效会议的技巧： 1. 提前准备：在开会前，会议组织者应该提前准备好必要..
技术人员转型做管理，应该怎样做好管理？需要规避哪些问题？..
技术人员转型做管理，应该怎样做好管理？需要规避哪些问题？ 技术人员转型做管理，需要掌握以下模块，以提高管理能力： 1. 领导力 技术人员转型做管理，需要具备一定的领导力，能够影响和激励团队成员，带领他们完成工作任务。管理者应该..
在团队绩效管理上，管理者如何更好去做组织赋能？..
在团队绩效管理上，管理者如何更好的去做组织赋能？ 管理者在团队的绩效管理上，可以通过以下方式来实现组织赋能： 1. 设定明确的绩效目标。管理者应该与团队成员共同制定明确的绩效目标，以确保所有人都清楚自己的工作方向和目标。这有..
为什么管理者更喜欢用年轻人？如何去做好年轻下属的管理？..
为什么管理者更喜欢用年轻人？如何去做好年轻下属的管理？ 管理者更喜欢用年轻人的原因有很多，其中一些可能包括： 1. 新鲜思维：年轻人通常拥有更新的思维和观点，能够为团队带来新的活力和创新。 2. 更好培训：年轻人通常更容易..
如何理解6D计件型薪酬设计
6D计件型薪酬设计是一种有效的薪酬设计方法，它主要应用于计件型工作1 这种设计根据工作难易程度的等级和技能要求的复杂程度来确定薪酬水平。以下是关于6D计件型薪酬设计的详细解读： 1. 6D分析：6D分析是6D计件型薪酬设计的基础。它..
HR工作中如何更合理的运用绩效评估工具..
在HR工作中，合理运用绩效评估工具可以帮助组织更好地评估员工的工作表现，为组织的决策提供有力支持1 以下是一些运用绩效评估工具的策略： 1. 确定绩效指标和目标：在开始绩效评估之前，需要明确岗位职责和预期的业绩目标。这有助于为评估过..
