这3种激励方式，你敢尝试吗？
激励员工，无疑是领导者的重要工作。可是，很多的领导表示，激励员工的效果总是不那么理想。如果你看到以下三种激励员工的做法，你可能就知道自己的问题出在哪里。 1.刺激一点 让员工先上交一部分钱，达成业绩目标就会得到数倍的高额..
这44个反常识的思维，若不懂它，你就别去当老板..
老板的板字，其繁体为“闆”，意为门中有品。当老板的必须要有品，这个品字，不只是有品格，还有独特、与众不同的意思。所以，没有品，没有独特的思维，就不要轻意做老板。我认为，老板至少要有以下4个不一样的思维，且有一点反..
不巴结领导就是不懂人情世故？
有些人错误地以为，年轻人不巴结领导就是不懂人情世故了。 客观讲，会巴结领导，能得到领导的好感和助力，更容易做出成绩。 但我从始至终认为，巴结领导不是人情世故，那只是最低级的迎合方式，甚至是别无选择之下的无奈选择。 而真正的人情世故..
不懂汇报，你就很难升职加薪
汇报，无疑可以增加个人在领导那的能见度，对个人的晋升与发展很有利。 但汇报不只是为了你的存在感，而是为了给领导安全感。 领导带团队，好比在开车，在行驶过程中，仍处于一片盲区，这时就需要明确方向、速度以及“油量&rdquo..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍！..
你是否经常感到很委屈、郁闷，明明工作很用心，但是很多工作的结果不好，领导们就说工作不用心？ 你是否经常明明想跟领导好好汇报一下工作情况，但往往没说两句，就被领导给“毙”了，领导根本没耐心听？ 你是否经常碰到不..
不巴结领导就是不懂人情世故？
有些人错误地以为，年轻人不巴结领导就是不懂人情世故了。 客观讲，会巴结领导，能得到领导的好感和助力，更容易做出成绩。 但我从始至终认为，巴结领导不是人情世故，那只是最低级的迎合方式，甚至是别无选择之下的无奈选择。 而真正的人情世故..
如果团队缺乏“鲶鱼”，怎么办？
靠海生活的挪威人，十分爱吃沙丁鱼，为了不让沙丁鱼在运输过程中缺氧而死，有一位老船长，便在里面丢了一条鲶鱼，鲶鱼是沙丁鱼的天敌，这就迫使它们变得紧张，开始加速四处游动，促使沙丁鱼进行有氧运动，最终反而活着到达港口。 这就是著名的&ldq..
找专业的人做专业的事
这些年我越来越有一种体会，找专业的人做专业的事。 比如，做短视频，我说这看起来有点问题，他说：“好的，我改一下”。我说那也有不足，他说：“好的，我改改”。多次以后都这样，我决定不能用..
百度李彦宏文心一言的发布会，感触颇深..
听了百度李彦宏文心一言的发布会，感触颇深，一个字：爽。 自从ChatGPT横空出世以来，中国互联网业界和舆论界都在热烈讨论，就感觉我们低人一等似的。如今文心一言问世了，成为ChatGPT在全球第一个实质性的追赶者和竞争者。 而且我们..
致敬厉以宁教授
致敬厉以宁教授。他是中国著名的经济学家，杰出的教育家，对中国经济的改革与发展产生了深远影响。他于2023年2月27日19点31分，因病医治无效在北京协和医院逝世，享年92岁。 厉以宁教授是我国最早提出，股份制改革理论的学者之一。他..
毒教材为什么会死灰复燃？
最近网上有出现：高中的地理教材，封面插图居然用的是日本富士山，我们有那么多名山大川，怎么就用日本的富士山呢？ 还有图书封面，一群日本人，中国仆人在为日本家庭当保姆的插图。再有一个带红领巾身着美国国旗服装的小孩，自毁长城的插图。..
三个北大女生，与日本专家上野千鹤子的对话..
最近网上几乎一边倒地，在骂三个北大女生，与日本专家上野千鹤子的对话，说是三个子宫与一个大脑的对话。这种看法很狭隘，有失公允。 两者没有可比性，也无需比较。一个是东京大学的名誉教授，75岁的高知，日本女性主义的开拓者与领导者，在中国..
