“一个人 30 岁之前，追随一个好老板，比进入一个好公司更重要。” 
这是马云在韩国电视台访谈时说过的一句话。我非常认同这句话。
领导是个人职业生涯中最重要的角色,很大程度上决定着自己未来的前程。
如果大家有玩游戏的话，就会有一种体验——队友很重要。
找对了队友，那么每个人只要在各自负责的的位置上做好，基本上这一局游戏就可以一路躺赢了。
职场亦然，如果你跟随一个靠谱的领导，相对来说会更容易成事，也更有职业发展空间。
但是，不是所有领导都值得跟随。这一点请务必牢记。
有的领导，看似优秀但实力不够；还有的领导，只顾自己优秀，不关心下属的成长和前途。
如果一直跟着这样的领导混，很可能会阻碍我们的前途。
请擦亮眼睛。
以下这3种领导，如果工作中遇到了，一定不要追随。
因为跟着他们，没前途不说，还会让你非常憋屈，只有倒霉的份。

01、极度双标，缺乏担当精神
在工作中，领导不仅是协调工作的，更多的时候是需要以身作则，严格要求自己，给大家起带头作用的。
有些领导，对下属要求十分严格，丝毫不讲情面，但是如果同样的事情，发生在自己身上，就会为自己找各种理由开脱。
T有一次在策划线上的营销活动，因为太忙，活动结束后没有给领导做汇报，结果领导十分生气，在开会的时候点名批评了她，而且语气十分不友好。
后来，有一次领导带头做一个项目，项目执行的过程中漏洞百出，本来大家想要做一个复盘，结果领导却说，这次活动大家很辛苦，就不用做复盘讨论了。但是，在大领导那却将很漏洞直接推给团队某些人。
遇到双标的领导你会发现出事情的时候把责任推到下属身上，抢功劳的时候却永远冲在前面，丝毫不提下属的贡献。
只能说这种领导太自私，格局太小了，缺乏担当精神。
这种领导，常常把自己的得失看得比什么都重要。他很少去考虑下属个人的发展，而总是想着自己能取得多大的利益。
跟随这样领导，他将会永远把你当成一个工具，而不是团队当中的一员，你的作用只是关键时刻替他去挡剑好处。
这样的领导，不要跟随，谁跟随谁倒霉。
那么，如何判断领导是否有担当，可以从三个字来分析：怕、慢、庸。
1.“怕”体现在：怕担责、怕负责；怕吃亏、怕麻烦；怕创新，怕变革。
2.“慢”体现在：拖拖拉拉，效率不高；推诿扯皮，看人办事；遇到问题，不拍板、不决策。
3.“庸”体现在：不思进取，思想固化；得过且过，缺少激情；遇事不表态，贪功避过。

02、不懂业务，喜欢玩弄权术
我之前给很多职场人做职业指导时，都发现一个问题：很多人都碰到过这样的直接领导——只会发号施令，不会对下属工作进行指导，最后还抱怨员工什么问题都不能解决，把责任全部推到员工身上。
这种就是典型的出了问题把责任推给下属，有的荣誉或功劳揽给自己，更不会给员工指导和发展机会的领导者。
这样的领导者，只配喂猪！员工凭什么要追随你呢？不能从你这习得新知识、新能力，那跟你何用？
杭州某电商公司的一位事业部总监就是这样的，在空降后的第一天，他就开始给下属乱下指令。
当下属遇到问题时，他只是会用自己狭隘的理解，陈述一番毫无用处无用的观点和理由。
他的下属对我说：这位领导其实什么都不会，只是听别人说什么，就让部门去效仿。
遇到这么不专业的直接领导，是他职业生涯上的最大耻辱。
最后，整个部门6个经理，在不到半年的时间内全部离职。
按理来说，这样的领导在公司也混不下去。可是，人家有一大“本事”，会讨老板开心，有的时候，靠欺上瞒下，蒙混过关。
我相信，这样的领导终将会翻车，谁跟谁倒霉。
那么，喜欢玩弄权术的领导通常有哪些行为呢？
第一、让属下去得罪人，自己明哲保身。
第二、让属下坐冷板凳，话不直说，专会整人。
第三、在工作上各种刁难，尤其是对那些不听话的下属。
另外，在此，多说一下。
领导对业务一定要精通，具备一定的专业性，千万不要一知半解、不懂装懂，最后只能靠玩权术来巩固自己的地位。
对于员工来说，也是同理。一些人不肯钻研业务，遇到事情总喜欢走捷径，去直接套用成熟公司的方案或复制别人的思路。被公司否定后还振振有词，辩解说别人就是这样做的。
我想说，别人可以成功，你这样做却未必适合。成功的路看起来相似，实则各有千秋，是无法简单复制的。

03、只会画饼，却从来不兑现
朋友X起初在一家公司做销售多年，业绩很不错，却一直不得志。
不得志是因为他的领导是一个没有实际行动的人，也就是所谓的语言的巨人，行动的矮子。
X在职期间，他的领导早在两年前就给他承诺分公司成立后，要给他升到销售经理的岗位薪资是之前的两倍。
但两年过去了，分公司也已经运营了一年多，领导对他的承诺却从未兑现。
X将他的经历分享给我，我全盘了解了具体情况后，给他的建议是，让他跳槽。
如今的他已经做到了销售总监的职位，月收入是当初的五倍。
只画饼不兑现是某些领导的一贯作风，他们最喜欢做的一件事就是跟你谈情怀，谈人生，谈理想，谈宏图大志，给你许诺未来如何如何，却始终没有采取实际行动，更没有给你兑现某些承诺。
他们都是给员工画一张事业的大饼，而让员工不要太注重眼前利益，也就是不要计较收入的高低，看企业未来的发展前景。
这本身没有错，但是如果不能从企业发展中让员工获利，这样的企业发展于员工有什么意义呢？
工作本就是只有两个目的，一是赚钱，二是实现自我价值，其余的都是扯淡。
理想与情怀要谈，不过都是建立在“牛奶和面包”的基础之上的，而并非空头许诺。
要知道赚大钱的人，也是从小钱赚起的。
歌德说过，希望是生命的灵魂，心灵的灯塔，成功的向导。
我认为，诗和远方固然重要，但眼前的苟且也要考虑。
一个不顾员工眼前，只谈诗和远方的领导，肯定不值得追随。
怎么识别领导只是在画大饼呢？
1.公司规模很小，却总空谈未来。
2.虽有承诺，但所谓的承诺都是很模糊的。
3.每每有精神鼓励，但没有实质性的表示。
4.经常给人升职，但就是不加薪。

写在最后:
与智者同行，你方得不同凡响；与高人为伍，你才能登上巅峰。
最后，想跟职场人说一句很现实的话：不要认为自己在工作上没法选领导，选择是双向的。选择比努力更重要，这句话放在这同样管用。
其实，你如果真想自己有所发展，就一定要擦亮眼，去选择。
或者，努力让自己能有资格去选择那些能带你打胜仗的领导，这样你的才华和努力才会有真正的输出结果。
找到和跟随能打胜仗的领导，这才是职场发展最大的机遇，因为你能参与打胜仗。
你遇到过这样的领导么？欢迎留言分享。或者说说，还有什么样的领导不值得跟随。
祝愿你，遇到生命中的贵人，带你一起飞。