课程名称：刘成熙老师-核心品牌课程-咨询项目体系化营销宝典打造-战略、组织、人才-（市场营销-组织人才-团队
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-咨询项目体系化营销宝典打造-战略、组织、人才-（市场营销-组织人才-团队管理） 主讲：刘成熙老师 前 言： 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的..

课程名称：营销精英商务素养与客户沟通技能提升 ---销售精英客户营销技能---
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：营销精英的职业素养与企业市场竞争力 营销职场必备能力模型-KASH模型 营销职业素养是职场软实力的表现 企业市场化与企业竞争力 营销精英的专业素养与企业发..

课程名称：战略型销售九段式
主讲老师：黄志强 培训天数：3 天
课程简介：导入：你做销售面临什么局面 1）销售人员扫街访客铩羽而归 2）目标用户线索难觅，决策人避而不见 3）成交率低销售员压力大 4）销售团队要频繁协调后台 5）产品竞争力不足全靠销售顶 6）销售渠道低效退网退群恶性循环 7）销售..

课程名称：销售心理学
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：销售中的心理学 1､销售人员的销售认知 • 交易心理：把货卖出去，把钱收回来 • 分享心理：信心的传递，情绪的转移 • 协助心理：不是我要卖，而是他要买 2､..

课程名称：绿色增长力：环保企业一线销售的可持续思维与绿色业务拓展实战
主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天
课程简介：模块一：环保销售人员在新时代扮演什么角色？——如何理解你所销售的不只是产品，而是绿色承诺 学习目标： 帮助销售人员重新认知自身角色在可持续发展中的价值意义 核心知识点： 1. 环保企业销售人员的&ldq..

课程名称：客户营销技能提升之四维掘金
主讲老师：窦健华 培训天数：2 天
课程简介：课前引言： 当前银行业零售客户营销现状： 1）客户上门越来越少了，客户邀约越来越难了 2）网点柜台越来越少了，智能化越来越发达了 3）互联网金融产品冲击越来越大了 第一讲：一维盘活——从存量维度进行客户..

课程名称：渠道建设与管理
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：选渠 第一讲：选对渠道 一、渠道设计准备的4个步骤 1. 寻找和鉴别市场机会 2. 了解和分析消费者需求 3. 挖掘竞争对手的渠道软肋 4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道 工具1：行业合作伙伴分析 工具2：企..

课程名称：用脑拿订单-顾问式销售---
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：以客户为中心的顾问式销售专业思维 1.顾问式销售与传统销售的区别 2.成功实现顾问式销售的最基本前提 3.顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问 4.讨论：B2B产品销售与生活用产品销售的差别 5.客户购买行为逻辑 ..

课程名称：实战销售技巧提升
主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天
课程简介：第一节：正确的销售心态与观念 1. 什么是销售？销售的意义和价值是什么？ 2. 销售是所有成功人士的基本功，你掌握了吗？ 3. 销售五层含义及对销售存在的五大误区？ 4. 销售铁定会遇到拒绝，遇到拒绝，正确的理解是什么？ 5...

课程名称：权益类基金投资市场分析及权益基金产品 专业营销能力提升
主讲老师：邱明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：市场透视——基金、市场和投资行为的本质与透视 一、基金的本质是什么？ 案例：基金能做你不能做的事 二、基金与炒股的区别 1. 专业方面 2. 时间 3. 投顾 4. 信息 ..

课程名称：销售管理部属辅导与绩效提升
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：销售管理者的关键能力与高绩效路径 从销售到管理从新认识 销售管理者的核心任务 销售管理者的四大工作重点 四大工作重点逻辑图 为什么&ld..

课程名称：销售团队招聘
主讲老师：王越 培训天数：1 天
课程简介：第一章、招聘工作的重要性 第一节、招聘是管理的第一步 1、招聘解决：基础素质问题 2、培训解决：技能提升问题 3、管理解决：控制行为问题 4、先搭班子，后干事 1、聘对的人决定事业的成败； 2、领导是通过别人完成任务； ..

课程名称：对公客户经理顾客开发与销售技巧培训
主讲老师：兰洁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分·客户经理职责要求、需要储备技能 一、客户经理是银行与企业之间的桥梁 1、为客户提供全面、深入、综合、专业的银行服务 2、有效、深入的了解客户，控制客户的风险 3、信息的反馈，银行对产品进行有效的改善 二..

课程名称：区域业绩提升及样板市场打造
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：区域市场业绩提升 一、区域业绩增长的两种模式（垂直增长、水平增长） 二、区域生意回顾 1、经营结果的回顾分析：销量、费用… 2、经营过程的回顾分析：SKU市场表现、网络开发与维护、库存管理、配送效率、终端..

课程名称：销售目标管理与计划实施
主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：坚定清晰的销售目标 一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标 1. 为何我们的动力不能持久？ 2. 人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩 3. 销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真 4. 销售人生区别：有无梦想..

课程名称：实效销售过程管理技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：模块一、什么是销售过程管理？ 一、企业营销导向： 1、过程导向、结果导向 2、结果导向考核，过程导向管理 3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果 4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬 二、销售过程管理..

课程名称：销售团队管理的五项核心工具
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：员工技能辅导 一、为何要辅导下属？ 1、个体的特殊性 2、团队的特殊性 3、客户的特殊性 二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系 附：早会管理模型 2、让自己成为一名销售教练 ..

课程名称：理财经理基金销售策略提升与基金销售垫板导入培训
主讲老师：邱明 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：市场透视——基金、市场和投资行为的本质与透视 一、基金的本质是什么？ 案例：基金能做你不能做的事 分析：市场本质上证指数从3135到3500点位的思考 二、银行端的风险资产—&mdas..

课程名称：独孤九剑-大客户销售技能提升
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：案例分析 小组讨论：了解认知大客户 一、大客户的概念定义 二、大客户的特点特性 三、大客户的成交秘密 四、大客户的营销弊病 第一部分、情报收集电话预约 一、情报收集技能 小组讨论：情报收集的方法及手段 二..

课程名称：商业项目沟通与谈判技巧
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1 关于有效沟通 1.1 沟通的作用 1.2 沟通基本原理 1.3 沟通的障碍 1.4 沟通排除障碍的4大原则 1.5 信息有效传递 1.6 沟通中的察言观色 2 不同与性格的人沟通技巧 2.1 关于性格与沟通特征 2..

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