课程名称：大客户/顾问式销售技巧
主讲老师：屠振宇 培训天数：6 天
课程简介：课程名称： 《大客户 / 顾问式销售技巧》 主讲： 屠振宇老师 12 课时 课程对象： 从事大客户销售的销售人员、销售经理 课程收益： 1、学习专业销售心态 - 建立职业素养、尊崇职业道德、展示企业形象。 2、掌握销售..

课程名称：仰望星空、脚踏实地 任正非管理思想与华为领导力
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、华为的价值追求与管理思考 1、华为的价值追求与选择 2、企业的价值与实现 企业的价值 价值创造元素 技术创造与思想创造 3、企业的生存与选择 唯有坚持奋斗..

课程名称：卓越主管的六项管理精进课
主讲老师：鄢利 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：看准人 一、优才大数据 1. 增优标准 2. 数据分析 3. 猎头增员 二、新时期增员 1. 九大族群 2. 增员点象限 3. 反脆弱增员 三、知人知心 1. 心理密码 2. DISC风格 3. 人性增员..

课程名称：财务报表里的涉税事儿 --之大额现金管控
主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天
课程简介：我们不论在大学里学《财务会计》这门课，还是考会计职称，亦或是考CPA或税务师的《会计》这门课，货币资金是必不可少的一个章节。在财务报表里，它是资产负债表左边儿的第一个科目。但之前我们都是从会计准则的角度学的，今天咱们从税务的角度聊一聊货..

课程名称：心理学高阶应用-提升幸福感
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 幸福 21：1现象 1、幸福感的含义 2、解释和测量幸福 3、谁是幸福的人 4、幸福带来什么 5、推进幸福的进程 第二部分 幸福从心中来 1、积极与消极带来的影响（练习：解决问题、成功、健康） 2、情绪的..

课程名称：打破固有思维，寻找营销亮点—新常态下的的营销增长及团队建设
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 我是谁——管理者角色定位 一、角色认知 导入 一、我是谁？ 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理，还是领导？ 二、中层管..

课程名称：企业全面经营管理
主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。 每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。 （一）企业战略与全面经营管理 1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。 2、企业全面..

课程名称：互联网时期银行网点核心竞争力
主讲老师：宋承敏等 培训天数：4 天
课程简介： 科技创新、互联网金融迅速兴起；经济转型升级进入新常态，我国银行业形成全方位的竞争格局。 您是否也在同样经历着： 物理网点 到访量日渐减少，获客、留客及产品销售的作用越来越弱。 线上..

课程名称：银行业金融机构全面风险管理指引
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：导言 1.银监会《全面风险管理指引》出台背景 2.银行金融机构面临的风险环境 3.互联网金融机构面临的风险环境 4.银监会《全面风险管理指引》简介 5.银监会《全面风险管理指引》与巴塞尔《有效银行监管核心原则》 6.监管驱动..

课程名称：企业经营管理
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、企业的经营与变革 1、经营和管理界定的意义 2、企业长生不衰的秘密:变革 3、引发企业变革的具体因素 4、变革的动力和变革的阻力 5、组织变革成功的八大步骤 二、组织变革下的产品与产业结构优化了解变革 主动变革的基本类..

课程名称：复盘系列课程之一复盘应用工作坊
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：一、复盘基本概念及企业价值 1、下围棋为什么要复盘； 2、复盘基本概念（AAR）； 3、联想公司的复盘启示； 4、企业组织为什么要复盘； 二、复盘应用流程及四大步骤 1、复盘分类及两大流派； 2、团队复盘流程介绍； 3、..

课程名称：烟草终端建设——客户经理能力提升
主讲老师：杨红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：卷烟终端的发展史 一、卷烟零售终端与网建 二、网络终端的历史 三、终端建设概括 整个过程一路走来，对终端建设概括为： 1. 高度权威的“四同” 2. 体现重视“五最” ..

课程名称：短视频运营
主讲老师：金满铮 培训天数：2 天
课程简介：话题一.4大数据，了解平台数据 1.使用状况：2.5亿日活，5亿月活，日均播放量400亿次。 2.使用时间： 49.5% 30分钟 28.5% 30-60分钟 22% 60分钟以上 3.使用场景 午饭晚饭之后：29.2% ..

课程名称：阿里政委体系如何助力企业业务成长？
主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天
课程简介：第一单元： 如何深度理解HR三支柱模型？ 1、HR发展演变史 2、何为HR三支柱？ 3、COE 4、SSE 5、HRBP [第一部分说明] 设计理念：追根溯源，知晓HR体系根源和组成 案例：阿里HRBP和SSE案例 互..

课程名称：新时代 新模式 新商机 ——企业强大必由之路
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏？ 2、企业的危机到底在什么地方？ 3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？ 4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdquo..

课程名称：房地产项目分析框架
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、房地产项目投资环境分析 1、房地产项目投资环境要素 社会环境要素 政治环境要素 文化环境要素 经济环境要素 法律环境要素 ..

课程名称：公众演说影响力
主讲老师：张逸阳 培训天数：2 天
课程简介：一、演说的三大基本功（强心、炼声、塑形） 1．克服演说恐惧，畅所欲言 演说恐惧的成因 克服演说恐惧的方法 如何塑造强大的气场 案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪 2．塑造声..

课程名称：EXCEL与财税管理 ——轻轻松松当会计、事半功倍做财务
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：减少90%工作量的实战财税管理应用 1．哪一种EXCEL工具可以从源头上减少输入错误、提高录入效率？ （1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何检查已录入数据的不合理性？ (3）限制输入数据的长..

课程名称：年轻干部要提高这七种能力
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：前言：为什么坚持问题导向？ 一、提高政治能力 1．政治能力是第一位的 2．要把握正确政治方向 3．要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力 4．始终做政治上的“明白人”、“老实人” 5..

课程名称：管理力与绩效体现
主讲老师：丁立明 培训天数：3 天
课程简介：（一）领导力过程体现 Ø 管理力核心五要素的体现； Ø 管理原则； Ø 管理过程； Ø 优先处理工作的技巧； Ø 领导P/C 规则及运用及效用；..

共 14341 条记录  [84/718] 首页上一页 81 82 83 84 85 86 87 88 下一页   尾页