课程名称：共创式萃取©：团队共萃的四种技术
主讲老师：王兴权 培训天数：3 天
课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时 1.为什么要共创 2.在什么情况下共创 3.共创的目标 4.共创式萃取的人物链 5.共创式萃取的流程 二、主题：界定萃取主题 1小时 1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃..

课程名称：新时代下HR如何高效助力业务发展
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00 第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业..

课程名称：劳务派遣用工招聘制度建设
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1.劳务派遣用工的风险 1.1临时性用工的形式 1.2临时性用工的风险 1.3劳务派遣用工的法律规定 1.4劳务派遣工招用制度的常见问题 2.劳务派遣工的招聘管理 2.1客观用工事实梳理 2.1.1 用工岗位情况 2.1..

课程名称：卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼
主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天
课程简介：理念篇：HRBP的道法术器 导入：HRBP的发展演变 第一讲：揭开HRBP的神秘面纱 一、HR三支柱运作模式：HRBP、COE、SSC 二、传统HR和HRBP的区别 1. 用户导向 2. 需求导向 3. 问题导向 4. ..

课程名称：慧眼识人—基于投射+C的高效面试技巧
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论目前使用面试方法，谈谈体验 第一课 面试知识 1.中国古代面试 (1)吕氏春秋/冰鉴 (2)侧重点 分享故事：曾国藩面试 2.国外面试技术 (1)STAR/情景/压力 (2)侧重点 3.常..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章人才管理：管理者的核心竞争力 1.管理者应成为人力资源专家（人人都是人才官）； 2.商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值； 3.企业与人才究竟是一种什么关系？ 案例：奈飞公司的人..

课程名称：精兵强将：搭建关键人才梯队
主讲老师：苏毅 培训天数：2 天
课程简介：故事导入：为什么企业人才青黄不接了？ 第一讲：立足根本——人才梯队建设的顶层设计 一、围绕企业战略搭建人才梯队 1. 如何读懂企业战略 2. 人才与战略思考的逻辑（人才战略-关键人才-商业目标） 3. ..

课程名称：新闻标题优化和人力资源宣传
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：第一课 新媒体宣传文案的认知 1、什么是新媒体宣传文案； 2、新媒体宣传文案的特点和重要性； 4、新媒体宣传文案常见的类型； 第二课 新媒体宣传文案的创作思路 1、新媒体宣传文案写作步骤； 2、新媒体宣传文案的准备工作..

课程名称：解密华为人力资源管理
主讲老师：王博 培训天数：2 天
课程简介：1、 华为成功源于优秀的企业文化  华为奇迹  华为是如何摆脱困境的  优秀企业的DNA  全面解读华为愿景、使命与核心价值观  华为核心价值观的..

课程名称：激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一章：数字化时代，企业为什么需要重新思考绩效管理方式？ 一、处于流变中的数字化时代给企业的绩效管理带来了什么新挑战？ 1、战略目标很难确定 2、共生价值出现 3、强个体出现 4、员工特性发生变化 二、绩效管理的历史沿革及必..

课程名称：非人力资源经理的人才管理
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识人力资源 导入活动：组织的温度 0.5H 1 业务管理者的人力思维 1.1 人力资源管理的演进 1.2 共同看见的文化场域搭建 1.3 成就他人的协同 2 构建战略伙伴关系 2.1 业务和人力的关系 2..

课程名称：企业人事档案管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 人事档案的认知 什么是人事档案 （1）人事档案的定义 （2）人事档案的特点 人事档案管理的工作内容 （1）材料归档制度 （2）检查核对制度 （3）传递制度 （4）保卫保密制度 ..

课程名称：任职资格与人才盘点
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：关于任职资格 1、任职资格体系建设与职业规划 （1）人岗匹配是HR的核心职能 任职资格基本理论 任职资格核心要素（行为标准是任职资格标准核心） 职业发展双通道 （2）任职资格管理的意义 强化核心能力建设是HR关注..

课程名称：基于竞争力提升的市场化人力资源管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 市场化人力资源管理体制的概念和特点 一、现阶段国企人力资源管理中存在的问题 1、国有企业人力资源管理不能有效适应现代人力资源需要 2、国有企业整体上的人员配置不够合理 二、加强国有企业人力资源管理的策略 1、树立以人..

课程名称：华为的人力资源管理创新
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘策略更精准 1、掠夺性人才规划方案 2、瞄准目标人才群 3、精准分析目标人才的应聘诉求 4、有的放矢地制定招聘策略 5、案例：在不提高工资情况下，华为是如何提高薪资吸引力的 二、华为的面试法创新 1、招聘时不能光看..

课程名称：绩效管理8节实战课——绩效总监的养成训练
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：第一节 绩效管理实战理论  绩效与绩效管理  绩效管理的五大误区  企业绩效管理的四大系统  绩效考评指标体系  绩效管理运作体系 ᠋..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理重要价值 1. 人力资源管理的主要目的 2. 人力资源管理的三个功能 3. 人力资源管理的三个实践层次 第二讲：人力资源的识选与突破 一、人力资源招聘 1. 选才重在选材，选择大于培养 2. 选到任不易..

课程名称：平台战略性薪酬设计与绩效管理 （如何赋能建立企业驱动系统与动力系统）
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练与导出绩效 1. 平台型企业战略与薪酬设计的基本问题 • 平台型企业管理策略Vs 企业的自发自动性 • 平台战略性管理对于企业成长的重要意义 • 薪酬基本定义Vs 解决的基本问题 ..

课程名称：人才测评与解析课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、职业能力倾向与适合工作 【测试】职业能力倾向测试 1、实际型的特点和适合工作 2、探索型的特点和适合工作 3、艺术型的特点和适合工作 4、社会型的特点和适合工作 5、事业型的特点和适合工作 6、常规型的特点和适合工作 ..

课程名称：战略性人力资源管理实战训练
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：模块一：人力资源发展概述 1、人力资源管理概述 （1）概念解读 （2）常规人力资源管理的职能 2、人力资源管理与企业竞争力 （1）经济全球化对人力资源管理的重大影响 （2）知识经济和网络环境对人力资源管理的冲击 3、战略性..

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