课程名称：店铺数据分析
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一:店铺经营数据构成 1、- -切让数据说话 2、业绩数据分析问题树 3、店铺数据报表种类知多少 5、数据化管理、与分析步骤 案例分享 模块二:门店销售数据分析 1、总销售数据 2、总销售成本、 3、总同比 4、..

课程名称：时间管理+目标管理
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、 讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？包括哪些内容？时间管理的本质是“自我管..

课程名称：大客户主管管理技能提升训练
主讲老师：楚易 培训天数：3 天
课程简介：第一天 时间 内容 方法 目的 上午 破冰活动 一、职业经理人之角色定位与正确心态 新时代的企业挑战 从专业走向管理 经理人所面对的管理挑战 优秀经理人的角..

课程名称：店铺数据分析
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一:店铺经营数据构成 1、- -切让数据说话 2、业绩数据分析问题树 3、店铺数据报表种类知多少 5、数据化管理、与分析步骤 案例分享 模块二:门店销售数据分析 1、总销售数据 2、总销售成本、 3、总同比 4、..

课程名称：御人有术——新生代员工管理
主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天
课程简介：【课程模块大纲】 第一章 正确认识新生代员工 1. 小游戏：慧眼识人 游戏体验、讨论、分享、讲解 2. 宏观角度认识新生代的特点 案例分析、分享、讲解 3. 微观角度认识新生代的特点 4. 案例：多彩的新生代 5..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：倪龙天 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：目标管理与计划执行的基本概述 1、 重新定义目标管理  目标的来源  目标与工作的关系  目标与生活的关系  目标的激励机制 2、 目标管理的核心前提 ..

课程名称：DISC性格与管理应用
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一章：DISC性格——通过性格分析，洞察人性不同 1、不懂性格的沟通冲突 ⑴强势表达，结果：对方吃软不吃硬 ⑵赞美对方，结果：拍马屁拍在马腿上 ⑶直奔主题，结果：对方婉言谢客 2、性格测评 ⑴测评导..

课程名称：打造管理者的四种专项能力
主讲老师：王克进 培训天数：2 天
课程简介：一、知己知彼好管理——自知力——管理艺术——识人用人  PDP测评的方式方法和测评问卷填写  个人行为风格分类：胥经理 第一阶..

课程名称：向阿里，学管理——阿里巴巴管理三板斧
主讲老师：南北 培训天数：2 天
课程简介：导入：定位自我 阿里的三板斧：通过探索的方式，先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分； 1. 作为管理者，我想要的是什么，我的初心是什么，我是谁 2. 如何看待做管理与承担责任之间的关系 3. 要承担..

课程名称：知彼解己的管理沟通技术®——横向沟通篇
主讲老师：李良德 培训天数：1 天
课程简介：开场案例：《课件发我看下？》 《方案尽快给我！》 1. 如果是你？ 2. 跨部门沟通中的“意识-行为-结果” 3. 案例《特别请求》：思维的重要性 第一章：沟通的关键思维与落地工具 1. 案例研讨1：电..

课程名称：管理者角色定位与沟通技巧
主讲老师：李良德 培训天数：1 天
课程简介：开胃菜：管理者要用服务和支撑替代权威 第一章：管理者三大角色定位 1. 案例研讨：《张娟的烦恼》 2. 意识—行为—结果 3. 提防专家心态：管理者要学会眼睛里面要容得下沙子 4. 团队（TEAM）与管..

课程名称：董监高履职能力提升与案例分析
主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天
课程简介：模块一 公司治理概述  公司治理的定义  公司治理的目标  公司治理框架体系  公司治理机制 模块二 党的领导融入公司治理  习近平总书记在..

课程名称：移动互联网+系统落地与工具实战
主讲老师：熊友君 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法 一、为什么需要转型 1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征 移动互联网带来的变革 大数据带来的变革 云计算带来的变革 2、移..

课程名称：结构思考力（金字塔原理）——透过结构看思维与表达
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：构建结构性思维 1．开课导言 【情景模拟】:如何提高自己的记忆力 2．为什么要用金字塔结构 1）如何将思想组织成金字塔 2）自上而下表达，结论先行 3）自下而上思考，总结概括 4）运用金字塔结构的效果 【情景演..

课程名称：提高中层管理者战略性思维能力
主讲老师：鲍臻炜 培训天数：1 天
课程简介：一、中层管理者建立价值流的战略思维 1、 什么是价值与价值流 2、 介绍价值流程改善的概念和重要性 3、 解释价值流和价值流图的概念 4、 小组讨论：本企业的价值与价值流程 5、 探讨价值流分析和改善的方法和工具 二、中层管..

课程名称：九型人格胜任力与精准招聘
主讲老师：李吉 培训天数：2 天
课程简介：第一章：三步实现精准选人——零成本提升企业利润 1.零成本提升企业利润 ⑴降本：识别并淘汰低效、低潜员工 ⑵增效：精准招聘高效、高潜员工 ⑶方法：精准招聘，有效提升企业利润 2.管理者选人的三大难题 ..

课程名称：MTP管理者能力提升训练
主讲老师：艾博 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理理论的认知能力 1什么是管理？ 1.1管理的起源与发展 1.2讨论：无情管理OR有情关怀 2新时期的管理变革 2.1讨论：管人OR管事 2.2如何评估管理者的管理水平 2.3组织自动化运营的逻辑模型 3管理..

课程名称：政商政商客户高层公关课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、新常态下政商客户营销的特点 1、新常态下政府政商客户营销的特点 2、新常态下企业政商客户营销的特点 3、在反腐和去库存背景下高层公关7大困境 4、政商客户营销失败原因分析 5、政商客户营销的四大特征 6、政商客户营销..

课程名称：成功的产品管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、产品管理最佳模式及案例分析 1、产品管理体系与框架 如何理解市场——面向市场与面向客户的差别 2、案例研讨+团队组建、产品管理面临的典型问题 二、产品战略及产品规划 1、关注两种差距..

课程名称：卓越思维
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔工作原理应用篇 一、理解结构化思维 1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题 2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式 3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模..

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