课程名称：管理执行力训练—结果导向与过程管控
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:打造管理者执行力——为什么团队执行总是卡壳？ 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1. 互动训练：定向四问 2. 视频案例：士兵突击 二、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动； 1...

课程名称：赋能管理——打造团队凝聚力
主讲老师：曲直 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：凝聚力困境——重复旧的行为只能得到旧的结果 导入： 1. 边际效益递减——从内卷到躺平 视频案例：当代年轻人眼中的自己 2. 没有凝聚力的团队特征 1）团队稳定性差 2..

课程名称：掌舵之道-管理者综合技能提升
主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天
课程简介：导入：管理者面临的时代挑战 1. 70后，80后，90后，95后的第一份工作平均工作时间 2. 新生代员工的特点 3. 后疫情内卷时代，企业管理者面临的其他挑战（AI，内卷、新质生产力等等） 4. 管理者的真实情况 5. 员工..

课程名称：高效的时间管理
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？ 1、时间浪费的主要因素-测试题 2、时间浪费的主要内部因素 3、时间的四个特性认知 4、个人时间资本分析 二、正文——高效时间运用的技巧 ..

课程名称：基于KANO模型的有效沟通
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通 1、认知沟通：（1）沟通的要素（2）沟通的障碍（3）沟通的流程 2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀 （1）诉求明确：—..

课程名称：品牌培训与品牌价值评估
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章品牌差异化定位 一、为何要进行差异化定位 1、我们往往难以形成自身的特色 2、我们容易陷入价格战中 3、差异化让我们有领先的机会 二、品牌同质化产生的原因 1、传统的思维让竞争陷入同质化 2、品类销售无法避免同质化竞..

课程名称：高效会议管理
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、会议的意义和价值 1、 会议的重要性 2、 你需要开会吗？ 3、 如何评估会议的价值 二、会议的基本认知 1、 开会的目的 1) 资讯的分享 2) 达成共同的决议 3) 改进存在的问题 2、 开会的种类 1) 资..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言 问题是改进的种子——正确地面对[问题]，能提升我们的能力。 方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。 问..

课程名称：能源革命专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：导入：我国当前能源管理现状分析 一、关于能源革命 1、能源革命的概念 2、能源革命的意义 3、能源革命的本质 二、习近平总书记关于能源革命的重要论述 1、开辟中国特色能源发展理论新境界 2、开创中国特色能源发展实践新局面 ..

课程名称：弘扬北京冬奥精神，凝聚磅礴奋进力量
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、充分认识简约安全、精彩绝伦的北京冬奥盛会 （一）冬奥赛事精彩纷呈，国际社会积极评价献 （二）爱国情怀充分彰显，凝聚起实现中国梦的正能量 （三）人民群众积极参与，汇聚群策群力的强大力量 （四）冰雪文化深入普及，三亿人参与冰雪运..

课程名称：化茧成蝶——新时期新任主任核心管理技能提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职业角色蜕变 一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待 练一练：“我是谁”——自我概念的测量 四、从专业人员到管理人员的角..

课程名称：防微杜渐 安全发展 ——风电场安全管理系列专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：4 天
课程简介：第一部分：风电企业安全管理 （2天） 第一节：风电企业安全生产概述 1、风电企业安全生产的重要性 2、风电企业安全生产的特点 3、风电企业安全生产的主要任务 第二节：安全管理的法律基础 1、安全生产的法律体系 2、 安全生..

课程名称：店铺KPI管理及提升技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：门店业绩影响因素 一、终端业绩提升方向的思考 二、营业额=客流数×进店率×成交率×客单价)×件均价 三、店铺提升业绩的步骤 1、发现问题 2、解决问题 3、提升业绩分析..

课程名称：卓越经销商开发与管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：经销商开发与管理三步曲 ★第一步：经销商选择 ★第二步：经销商合作 ★第三步：经销商管理 单元一 经销商渠道开发 1、销售人员基本知识与素养 ★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力 ★从4P到4C的启..

课程名称：管理技能与问题解决
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：自我管理的四项修炼 12一、自我领导的四项修炼 1．修炼一：角色归位 2．修炼二：心智管理 3．修炼三：目标管理 4．修炼四：效能管理 二、自我之角色归位 1．管理者常见的四大角色错位及两大病症 2．管理者的十大..

课程名称：工作任务分解与落实
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 目标与计划 一、 目标的理解与价值 1. 计划的来源是目标 2. 什么是目标 1) 目标的含义 2) 目标与战略的关系 3. 为什么要有目标 4. 组织目标与部门目标 二、 目标与计划制定 1. 目标的设定与..

课程名称：创新思维与管理
主讲老师：贺林 培训天数：2 天
课程简介：第一章 创新的基本动力 1.1 创新意愿的来源  外界环境的变化  组织内部的危机感的产生  建立应对变化的紧迫感 1.2 创新的能力  自由王国与必然王国 &..

课程名称：业绩达成：目标管理与计划实施
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一章：制定计划——设定目标、计划和行动 一、计划与目标 1、设定工作目标 ⑴制定目标 ①公司目标 ②平衡记分卡（BSC） ⑵撰写目标 ①标准格式(What+Why) ②好目标O是定性的 ⑶目标..

课程名称：教练型领导力
主讲老师：俞萍 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：王经理的管理困惑 1、事事帮下属摆平，员工依赖性越来越强，如何培养员工独立工作的能力？ 2、总觉得团队之中无可用之才，如何能挖掘和激发员工的潜能？ 3、团队业绩节节败退，表扬、批评都无效，如何有效激发员工的工作动力？ ..

课程名称：以法护航、合规治企
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、综合运用法律，提高企业依..

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