课程名称：港口企业的“碳达峰”与“碳中和”
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1.“碳达峰”“碳中和”的背景 1.1全球气候变化的影响 1.2国际共识的发展历程 1.2.1UNFCCC 1.2.2京都议定书 1.2.3京都议定书多哈修正案 1.2.4巴黎..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：一、认知目标管理 1、目标的作用与意义 2、目标与企业管理运作系统 3、目标管理的概念 4、目标管理体系的八大核心 5、目标SMART原则 情景演练 二、目标与绩效管理 1、企业级目标的制定 2、将组织..

课程名称：从精兵到干将——优秀员工特训营
主讲老师：薄子健 培训天数：2 天
课程简介：引言部分：危机时代已经来临 第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》 【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程 一、关于 “ 病态职场 ” 的反思..

课程名称：电网检修工程预算编制与计算规定
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：总要求 第二节：基本术语 1、一般术语 2、 建筑修缮和设备检修费术语 3、 配件购置费术语 4、 其他费用及基本预备费术语 5、 工程项目划分术语 6、 其他术语 第三节: 预算费用构成及计算规定 ..

课程名称：阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）
主讲老师：叶新丽 培训天数：3 天
课程简介：导入：开场及破冰，了解我们是谁？我们为什么在这里？目标任务发布 一、明线——解决业务问题 定目标：根据企业真实的业务问题，明确why（我们为什么要这么做？）和what（我们要做什么） 追过程：问题分析与解决..

课程名称：思维导图课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：从培训守则说起 比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同？ 一、思维导图基础知识 （一）内容一：学习目标 （二）内容二：思维导图简单介绍 1、渊源 2、放射性与思维导图：5WHY分析法 3、收敛式发散的思维组织 ..

课程名称：多 维 管 理 沟 通
主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路 一、破冰：我们的MTV 二、什么是管理沟通？ 1.案例导入：领导的心思你得猜 2.管理沟通概述 3.管理沟通的核心点 5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现 三、管理沟通的本质 1.向上沟通没..

课程名称：压力疏解与情绪管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果 1. 压力+情绪管理框架体系与压力值测试  压力的定义与具体的内涵  压力与情绪管理的框架体系、压力与绩效关系  案例学习：压力值测试与自己的压力问..

课程名称：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 前 言： 高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲突管理，人际关系处理，目..

课程名称：左手技术，右手管理
主讲老师：张国银 培训天数：2 天
课程简介：提问引出：以下几种对管理者的描述，你认为哪一个最贴切？ 第一讲：从技术骨干到管理者角色认知 现场测试：从技术到管理人员自我检测 一、工作转型后角色定位 1. 真知灼见：十种人不适合做管理者 2. 对比分析：技术骨干与管理者的特..

课程名称：金融行业合规课程大纲
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、不良资产业务 1.不良资产涵义及相关法律法规 1)涵义 2)相关法律法规及政策 2.不良资产来源 1)金融机构不良资产 银行业不良资产 非银金融机构不良资产 2)非金融机构不良资产 ..

课程名称：管理者的八项修炼
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、管理者的角色认知 管理者角色的误区 西点军校需要的未来管理者 德鲁克的石匠寓言 什么是管理者的责任 管理者的3个层次 &#..

课程名称：内训师情景演练技能提升
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 请介绍一下您在日常生活中的识人技巧 每个人在公共场合的表现都是本真的吗 哪些因素会影响一个人的行为表现 请介绍一个您身边的人 =..

课程名称：电力企业效能监察暨行风建设培训大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 培训要点 第一部分 效能监察 一 效能监察概述 概念 目的和作用 指导思想和原则 基本特征 对象和任务 法律依据..

课程名称：VUCA时代下的目标管理与计划执行 ——卓有成效团队管理者的核心技能
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：VUCA时代带来的管理挑战 一、VUCA时代早已到来 1. 动荡、不确定性、复杂、模糊 1）疫情影响全球经济 2）战争让很多事情变得不可预测 3）美国作为全球大哥也变得盲目，世界秩序变化多样 2. VUCA时代对企业..

课程名称：快速提升沟通协调能力
主讲老师：张钧 培训天数：2 天
课程简介：一、探讨几个基本与领导相关的问题 1、关于领导、领导力 2、关于演讲 3、关于执行力 4、关于冲突管理 5、与领导工作密切相关的两个50% 6、关于个体软实力 二、快速提升沟通协调能力 1、沟通的唯一性 2、沟通的三个..

课程名称：新媒体时代政务舆情应对与引导
主讲老师：马龙照 培训天数：2 天
课程简介： 一、危机管理与舆论传播 1、危机管理  危机管理包含哪些方面？  危机公关的目的是什么？  危机中为什么有“100-1=0”现象？  ..

课程名称：如何进行高效的工作沟通
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练绩效与成果 1、 沟通问题分析与沟通氛围（意愿度塑造）  沟通中的障碍Vs沟通的氛围；  关键时刻：别人首先得愿意同你沟通  案例学习：如何塑造沟通给对方的安全感 ..

课程名称：如何发现问题与解决问题
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1、 发现问题与问题的描述  问题的意义与重要性、内涵；  如何有效地来描述问题，让大家引起重视；  案例分析：发现问题的流程；  实际演..

课程名称：压力与情绪管理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、银行工作人员面临的压力 1．客户期望值的提升 2．不合理的客户需求 3．超负荷的工作压力 4．同行业竞争的加剧 5．服务失误导致不满 6．家庭与工作的矛盾 二、认识压力的巨大危害 1．压力过大的种种信号 2．压力过..

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