课程名称：2020年灵活用工成为企业多元化用工的趋势
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、建立企业新型劳动用工制度 （一）新形势下企业应建立多元化的用工制度 1、搞活用工机制 2、节约用人成本 3、提高营运效率 （二）企业如何顺利推行多元化用工制度 1、企业在法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的用工..

课程名称：企业新员工的职场升级
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：初涉职场，你准备好了吗？ 什么是职业？职场？职业化？ 校园优秀不等于职场优秀 单位领导看重新人什么？ 小组讨论：五星员工的特征有哪些？ ..

课程名称：软技巧培训
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：内部主管综合管理能力提升
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 运营主管的职责使命及自我高效管理 一、天降大任 锚定职业 1、准确认清自己的角色 运营主管在企业中的位置 运营主管的核心价值 运营主管的六个特点 ..

课程名称：系统思考---问题分析与策略性决策
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考与问题解决 第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题 1、 系统思考的起源 2、 什么是系统思考 3、 系统思考的三个案例 4、 系统思考的企业应用 5、 系统思考的3层维度 ..

课程名称：沙漠掘金-管理成效提升
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙..

课程名称：卓有成效的管理者
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效 1、 主管经理与新的角色转变  经理人的角色分析：业务和技术出身  管理发展的四个阶段与现代企业系统管理；  现代管理的概念与内涵：方向、团..

课程名称：卓越领导力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位 1、管理者的角色定位 （1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心 （2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；管理的本质：激发善意和潜能 ..

课程名称：商业模式设计与沟通优化
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：互联网时代的商业模式 1.什么是商业模式 2.商业模式的发展与变迁 3.商业模式的特点 4.商业模式相近概念解读 5.成功商业模式的五大定律 6.拆解客户的商业模式 7.商业模式的关键因素 8.商业模式的创新 ..

课程名称：新锐员工管理与团队执行力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：基于心理学的组织干预思维升级 第一单元：新生代员工的行为特征与心理模式 案例分析：任性还是个性？ 新生代的成长背景 社会背景 家庭环境 教育环境 信息环境 小组讨论：..

课程名称：德鲁克：卓有成效的管理者
主讲老师：金剑峰 培训天数：10 天
课程简介：能力系统提升训练项目点 详细课纲 训练与辅导成果 上午 下午 01企业竞争趋势与经理人的胜任力素质 （时间1天） 1、企业竞争趋势与经理人重任  企业发展的竞争趋势分析  经理人在企业中的作用..

课程名称：企业风险管理与内部控制
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：（一）企业风险管理 1.如何建立风险管理整合框架 四种类型目标、八个构成要素、一个主体内的各个单元构成三个维度 2.如何制定风险管理的总体目标 3.如何实施风险管理的步骤 4.如何建立风险管理组织系统 5. 如何建立风险管理..

课程名称：客户分类与管理
主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 客户管理的内涵 第一章 客户管理到底管什么 1.1 客户管理的目标 1.1.1 客户规模与客户利润贡献 1.1.2 客户满意度以忠诚度 1.1...

课程名称：高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1 前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H） 1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m） 1.2 职业品牌的塑造（案例分析）（20m） 1.3 工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m） 1.3...

课程名称：MTP-管理者综合技能提升训练
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识 1) 公司为什么需要管理者 2) 管理者的存在价值 3) 从业务到管理的三大障碍  用管物料的思维管人——忽视人性的变化性 ..

课程名称：中小企业如何构建企业大学课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：一组有关企业大学的数据 （一）为什么是企业大学（Why） 1、企业大学与培训中心的区别 ( What ) 2、成立企业大学的目的（Why） 企业大学基因图 3、成立企业大学的时机（When） 企业大学成熟度模型 4、..

课程名称：数字化时代——玩转情景化的微课设计与开发
主讲老师：柒雅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：数字化时代——微课认知 一、微课发展解读 互动提问引入话题：“你眼中的微课” 1. 微课发展历程 2. 微课的未来趋势 二、微课特点 1. 短—&mdash..

课程名称：向管理要业绩——基层网点管理技能提升特训营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：银行基层网点管理者的角色认知 一、银行基层网点管理者做为下级的角色认知 1. 职务的起源 2. 做下属的四项职业准则 3. 下属常见角色错位 1）错位一：民意代表 2）错位二：领主 3）错位三：向上错位 4）错位..

课程名称：生意回顾与生意目标计划
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：区域生意回顾（2.0小时） 一、经营【结果性指标】回顾找问题：销量、费用、回款 1、结果性指标的量化分析 2、案例：区域经理抱怨每个月的提成最多，年终奖却最少，何故？ 3、示例：【销量】指标的完整分析 二、经营【过程..

课程名称：新生代员工管理智慧
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 科学认知新生代员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&m..

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