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【培训收益】
1、5W1H方式切入课程,使学员对企业大学、企业商学院、管理学院等有一个比较全面的认知; 2、通过案例讨论和经典案例分享,使学员找到本企业适合的企业大学模式,找到企业在培训中的困惑, 对症下药,挖掘培训体系建设中的深层次问题,并提出针对性的改善措施; 3、通过大量的课堂练习,使学员掌握基于企业现状建立企业大学需要如何按步落实,每一步骤的具体关 注点和难点如何把控,教你一套企业大学建设的落地术。
导入:一组有关企业大学的数据
(一)为什么是企业大学(Why)
1、企业大学与培训中心的区别 ( What )
2、成立企业大学的目的(Why)
企业大学基因图
3、成立企业大学的时机(When)
企业大学成熟度模型
4、企业大学与分公司培训部的职能分工 (Who)
5、国内外企业大学的模式(Where)
案例讨论:哪种企业大学的模式适合我?我该向谁学习?
(二)企业大学建设困惑(Why)
1、来自于培训系统化运作困惑
1)如何避免企业大学流于形式?
2)企业大学如何实现系统化运作?
2、来自于培训计划制定的困惑
1)如何避免企业大学流于形式?
2)企业大学如何实现系统化运作?
3、来自于课程体系设计的困惑
1)课程内容如何设计更有效更系统?
2)培训时间如何安排让学员积极性更高?
4、来自于培训课程开发的困惑
1)培训工作者如何开发新课程?
2)如何激励内部讲师更新或开发新课程?
5、来自于内部讲师体系的困惑
1)内部师资力量不足如何化解?
2)内外部讲师如何做到优势互补?
6、来自于培训支持体系的困惑
1)培训经费不足又想做好E-learning等项目怎么办?
2)公司领导层对培训重视力度不够怎么办?
7、来自于培训制度体系的困惑
1)人才培养机制如何贯穿“选、用、育、留”各环节?
2)培训制度有,但执行效果不佳怎么办?
8、来自于培训效果评估的困惑
1)培训效果如何衡量更科学一些?
2)外部课程供应商如何评价?
(三)企业大学如何落地(How)
1、以学习地图搭建系统——解决企业大学系统化运作问题
案例分享:香港某上市公司企业学习地图
案例练习:现场结合模板绘制本企业的学习地图
2、胜任素质模型找需求——解决培训需求问题
案例分享:广东某电器公司能力矩阵及中高层管理人员能力发展专项计划
案例练习:现场绘制X部门X岗位的胜任素质模型
3、绩效值找差距定计划——解决培训计划制定问题
案例分享:佛山某铝业公司培训计划制定流程图
4、三维立体式课程体系——解决课程体系设计问题
案例分享:某上市公司管理人员人才梯队模型及员工职业发展路径图
案例分享:某电力公司阶梯式课程及三维立体式课程体系展示
5、外请兼职与内部认证——解决讲师认证及课程开发问题
案例分享:广东某电器集团培训制度及积分制度展示
案例分享:某咨询公司定制化课程开发项目流程
6、自主开发移动商学院——解决培训经费不足问题
案例分享:某上市公司培训总结报告常用数据演示
7、阿米巴模式选用人才——解决人才的选用育留问题
案例分享:阿米巴经营模式下的某食品公司人才选用育留方法
案例讨论:我们的企业如何做好人才的选用育留
8、培训评估体系数字化——解决培训效果评估问题
1)柯式四级评估的具体操作办法
案例分享: 某企业《培训反应评估表》、《培训行为评估表》、《培训实绩报告单》
案例分享:某连锁企业的项目类培训的深度评估选择模型
2)培训贡献率的具体计算办法(ROI模型)
案例分享:某企业如何用《培训投入产出计算表》核算培训收益及培训贡献率
案例分享:某快消品企业个人的人力资本收益率的计算
案例练习:个人参加培训及单个项目培训贡献率的计算
总结:课程回顾及答疑
侯春梅讲师简介
【讲师介绍】
兰州大学MBA
高级TTT授课讲师
工商管理与心理学双本科学位
国家认证:高级人力资源管理师
国家认证:高级企业培训师
国家认证:心理咨询师
智通人才 职业规划指导老师
8年上市集团人力资源管理经验
5年上市集团企业大学建设经验
【工作经历】
曾任:
伊利集团人力资源主任。
上市公司香港星光集团培训总监;
上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;
广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;
【课程特色】
理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练的有机结合,能有效激发学员学习热情,课堂互动性高,擅长实战与行动力的转化,控场能力强。
【授课风格】
侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强,采用教练式与行动学习培训方式,与学员充分互动,善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习,发挥创造力,在学员的积极参与中完成对课程的领会,并巧妙将多种心理体验融入课程,让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能,在感悟中成长。
我们郑重承诺:
以你自己的企业作为案例对象,接受针对性的辅导和咨询,通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践,运用课程提供的专业咨询工具,建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统,打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华,导入全面人力资源管理,激活员工,倍增利润,让企业的成功成为必然!
带您一起实操演练——做过不会忘!
给您一套实用工具——拿回就能用!
【主讲课程】
精品课程推出:
1、《电力班组建设》
2、《NLP教练技术》精品课程
3、《企业文化建设》
4、《公文写作》 精品课程
5、《创新思维与管理创新》精品课程
6、《跨部门沟通与协作》
7、《思维导图在职场中的运用》
8、《MTP中层管理技能提升》
9、《心理学在管理中的运用》
10、《职业生涯规划》
11、《行动学习:问题分析解决工作坊》精品课程
人力资源类:
1、《薪酬结构设计》
2、《人力资本系列》
3、《人力资源人才测评》
4、《高绩效管理实务》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
6、《培训课程体系设计》精品课程
7、《培训效果评估落地技术》精品课程
8、《实战招聘面试技能训练》精品课程
9、《中小企业如何构建企业大学》
【授课经历】
电力客户:南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等
金融:华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、华安证券、中国工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、农发展、交通银行、邮储银行、顺德城商行、大连银行、绵阳商业银行、光大银行、内蒙古银行、广西农村信用社、山东农行、河北农行、农业银行珠海分行、农业银行中山支行、农业银行顺德支行、佛山工行、清远工行、、中国银行福建分行、中国银行南通分行 、中国外贸金融租赁有限公司、中交资产管理有限公司……
通信运营商:中移物联网公司、中移政企公司、中移在线公司、北京移动、江西移动、广西移动、内蒙古移动、湖北移动、辽宁移动、云南移动、吉林移动、河南移动、中国铁通总部、贵州铁塔、中国联通云公司、重庆联通、宁波移动等;
互联网企业:常州蓝火翼网络科技,上海丫丫网,前程无忧华中大区,前程无忧西南大区,中华英才网,上海百秋电商平台,合肥万家热线,杭州理想连线,杭州互秀电子商务,无锡国联证券等
其它行业客户:伊利集团、京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、广东烟草、佛山电大、兴业银行、京东运输、兴业银行、中石化、中国建筑、内蒙古神华、中国移动、众诚保险、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广东中烟、贵州中烟、香满楼乳业、长鹿集团、腾冲一职、人才强国教育、智通人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院等。
【擅长项目】薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
【讲师视频】
侯春梅:时间管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 绩效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效沟
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的编写
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效沟通(肢体语言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《时间管理》做练习
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授课照片】
众诚保险《职务说明书的编写与应用》 众诚保险《职务说明书的编写与应用》
京东运输《有效沟通》 京东运输《有效沟通》
桂林供电局《问题分析与解决工作坊》 桂林供电局《跨部门沟通》
富源供电局《目标与计划管理》 富源供电局《绩效管理实务》
梧州供电局《TTT课程开发与授课技巧》 曲靖供电局《压力与情绪管理》
湛江供电局《员工职业生涯规划》 广东烟草《职业化素养与阳光心态》
富源供电局《班组长管理》 富源供电局《班组长管理》
兴业银行《时间管理》 曲靖供电局《有效沟通》
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