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领导力培训专栏

领导力培训哪个好?首选行课网。领导力培训指领导艺术培训、领导技能培训、团队领导力培训、情..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:教练型领导力
主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:从管理者到管理教练的变革 一、传统型领导者与教练型领导者 1、传统型领导者 2、教练型领导者 3、教练式领导法则 二、教练技术原理 1、表现=潜能-干扰 2、从问题导向到目标导向 3、从失败思维到结果思维 三..
课程名称:塑影响——管理者领导力塑造
主讲老师:李罡 培训天数:2 天
课程简介:模块一:认知领导力 一、 领导的概念及要素 二、 领导者与管理者的区别(案例讨论与分析,让学员思考两者的不同) 三、 领导者的绩效来源 四、 领导的四个层次 模块二:统驭技术:选择你的领导风格 一、员工的准备度水平判断 &..
课程名称:领导艺术与影响力提升
主讲老师:周炜 培训天数:2 天
课程简介:一、认清自己——卓越领导者的行为演绎 1、思考,哪些人不适合担任领导职务——思维格局的转变 2、分析普通领导者与卓越领导者区别——职业思维的形成 3、了解卓越..
课程名称:新经济时代的创新领导力
主讲老师:黄力泓 培训天数:2 天
课程简介:什么是“领导者”? 21世纪从信息时代迈进创感时代 创感时代的社会变革 全新思维的6感 21世纪的领导力 领导力五力模型 创新领导力,从开启右脑开始 设计思维打造创新领导力三部曲 ..
课程名称:领导者思维与决策课程大纲 ---高阶领导力提升系列
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:一、系统思维是领导者的全局需要 科学决策的基础是系统思考 为什么要学会系统思考 系统思考的基础来自哪里 如何提升系统思考的能力 系统思考的3个障碍..
课程名称:非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之4
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:模块一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听讲传统领导力知识的; 是来经历领导力训练而是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获:对领导力的新感悟..
课程名称:卓越领导者核心能力塑造
主讲老师:寇家伦 培训天数:2 天
课程简介:引述: 管理其实很简单…… 您是职业经理人吗? 一、高层管理者的九种角色 名义领袖( figurehead ) 发言人( spokesperson ) ᠊..
课程名称:教练式领导力
主讲老师:钱思菁 培训天数:2 天
课程简介:前言:教练式领导是领导力的未来 1. 教练技术的起源和意义 2. 领导学研究的四个阶段 3. 教练式领导的好处 4. 教练式领导与传统领导的区别 第一讲:教练式领导者的道与术 一、什么是教练式领导力 视频:功夫熊猫2的启示..
课程名称:心智领导力
主讲老师:胡亮 培训天数:1 天
课程简介:一、理性领导力的学习背景: 导语:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大。 人的认知岛屿越大,未知的海岸线也就越长 1、以始为终:领导力学习的四大目标与价值意义; 学习领导力是为了让我们更加系统,有所敬畏 不要带着让自己变厉害的初..
课程名称:毛泽东领袖之路:战略思想与领导韬略
主讲老师:刘大洋 培训天数:2 天
课程简介:第一章雄才伟略毛泽东 1.毛泽东家族及其生平简介 2.毛泽东的革命史及其人生轨迹 3.毛泽东对中华民族独立解放的历史贡献 4.毛泽东对中国社会进步发展的伟大贡献 5.毛泽东思想指引伟大的革命实践 第二章毛泽东的领袖魅力 1..
课程名称:卓越经理人管理技能提升训练
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:一、成就卓越经理人的基础 1、经理人的角色认知 1)管理与领导的区别 2)权力的八大来源 3)掉入“领导力”黑洞 4)管理者的十大角色 演练:张经理的苦恼 2、做个转型人——..
课程名称:5+1案例打造中(高)层卓越胜利力
主讲老师:储桂荣 培训天数:2 天
课程简介:n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型 u 胜任力与胜任力模型 u 胜任力模型图 u 胜任力内涵及分类 u 胜任力与岗位任职资格 n 案例引导——诱因 建立胜任力模型的急迫性 ..
课程名称:国学智慧与领导力
主讲老师:蔡毅臣 培训天数:2 天
课程简介:引言 君子三学:靡不有初 鲜克有终 一、明道:领导者的思维空间与领导内涵 中华优秀传统文化的核心结构 儒:仁义礼智 释:宁静戒定 道:道法自然 法:循道全法 知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强 深入了解领导力内涵..
课程名称:管理心理学与领导艺术
主讲老师:季佩枫 培训天数:2 天
课程简介:一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景 1、社会进化与组织竞争力发展阶段 2、生产特点与管理对象的变化现实 3、战略创新与运营稳定底线的区间 4、领导行为是技术还是艺术?为什么? 二、关于管理: 1、直击管理..
课程名称:幸福领导力
主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:幸福是领导力 1、导论:好事总会发生,引入积极心理学 2、情绪对领导力的影响 领导力是影响力 3、 幸福的科学性 哈佛研究成果与数据分析 幸福的模型/三个核心信念/三个重要概念/三个层次应用) 活动: 分享好消息..
课程名称:8E领导力创造业绩倍增的领导模型
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:前言: 1. 问题讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗? 2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念; 3. 问题讨论:领导者与管理者的区别; 4. 如何判断一个人是领导者? 5. 谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想;..
课程名称:领导力沙盘模拟
主讲老师:任景锋 培训天数:2 天
课程简介:第一阶段:领导力概念 1.由一起矿难说起。 2.领导力测试 3.你是想当领导者还是管理者? 4.领导力的概念,与管理者的区别、差别。 5.认识自己、了自己、做对自己——SWOT分析 6.成功者要做的..
课程名称:女性管理者领导力提升
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:女性领导者的优劣势 1、女性领导力的来临 为什么女性领导者越来越多 女性领导者VS男性领导者 优秀女性领导者的条件 2、女性领导者的优势 女性领导者的主要优势 男性优势与女性优势 女性领导优势的工作运用 3、..
课程名称:领导风格与团队修炼
主讲老师:房晓明 培训天数:1 天
课程简介:导入:签名游戏:人际九宫格;了解一个不一样的同事 一、火车跑得快,全靠车头带 1,80分理论 1)是否能学会? 2)管理能力可以标准化 3) 4重修炼领导力 2,明确定位 1)学会授权,让团队自己跑起来 2)管理者三大角..
课程名称:共创领导力
主讲老师:周希奇 培训天数:1 天
课程简介:一、领导力基石:正己化人 1、内容要点 (1)管理的管和理 (2)管理者的关键思维 (3)管理者的三大成果 (4)领导风格解析 2、世界咖啡:影响领导力的因素有哪些? 二、共创领导力:做一名设计师 1、内容要点 (1)..
 
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