课程名称：学习贯彻中国共产党纪律检查委员会工作条例
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、充分认识党中央颁布首部《中国共产党纪律检查委员会工作条例》的重大意义 （一）纪检监察机关服务实现第二个百年奋斗目标的现实要求 （二）更好履行新时代纪检监察机关职责使命的重要保证 （三）总结建党以来特别是党的十八大以来纪律检查工..

课程名称：苦难辉煌 ——中国共产党的百年历史课程大纲
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：一、中华民族站起来 （一）中国共产党的创立及其早期革命活动 （二）第一次国内革命战争时期---北伐战争 （三）第二次国内革命战争时期（1927年8月-1937年7月） （四）抗日战争时期（1937.7——..

课程名称：解码中美贸易战
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、解码美发动对中国贸易战的原因 1、美国历史上的三次贸易战 2、近代中国以来的贸易战 3、特朗普发动贸易战的社会背景 4、特朗普发动贸易战的经济背景 5、特朗普发动贸易战的政治背景 二、解码中美联合声明 1、只是暂停了 ..

课程名称：公共表达与演讲口才
主讲老师：袁广全 培训天数：2 天
课程简介：1、形呈说前 象印话后 信赖：形神兼备 我在说话 话在说我 表达者三重角色：编、导、演 怯场化解：接纳紧张，化解怯场 风范七法：身手步眼神表情，握..

课程名称：“讲好企业故事”演讲技巧课纲
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：一、如何设计演讲与组织语言 （一）开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么; 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 （二）开场白应达到三个目的： 1、拉近距离 2、建立信赖 3、引起兴趣 （三）八种实..

课程名称：国家电网 策略、能源、环保意识、创新、运营对抗沙盘
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 根据国家电网“十二五”规划以及国家电网1号文件，你被赋予一种使命，带着使命和挑战开始了电力时代拓荒之旅，你需要考虑市场变化、环境因素、竞争危机、能源环保等问题让你国家电网快速发展，为中国每一个角落..

课程名称：能源电力安全和新型能源体系
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：当前中国能源安全主要体现在三个方面 培训内容：总体而言，当前中国能源安全主要体现在三个方面： 1、中国能源需求持续增长，能源安全结构性矛盾突出。其中，煤炭消费占比超过一半，不利于低碳清洁发展。石油和天然气占比虽然低于煤炭，..

课程名称：教练型领导者与部属培育
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：导入 学习准备 课程目标 学习约定 教练型领导者的起源与发展 教练型领导者的起源 现代企业中的教练型领导者 教练型领导者在人才培养中的优势 教练型领导者及核心管理技能 教练型领导者 核心领导技能 企业迫切需要快速培养人才 ..

课程名称：高效工作——时间管理
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高效工作之时间认知 一、我们为何需要时间管理 1．有关时间管理的格言 测试：您的时间需要管理吗？ 2．时间是我们唯一对每个人都公平的资源 互动分享：你浪费了时间，时间也会浪费了你 3．做好时间管理，不再因虚度光阴而悔..

课程名称：职场多维沟通技巧 ——用表达加速成功
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作汇报篇 （一）工作汇报的三个秘诀 1.适度的工作汇报领导会觉得你重视他 2.你做的工作领导不可能都看见 3.经常汇报工作，领导可能透露一些平时你不知道的信息 （二）工作汇报的内容 1.有建设性的解决方案 2.多..

课程名称：精彩课程呈现五步法
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一步：洞察教学：精准呈现“角色” 1、培训师角色分析 2、学习传播者的“七星模型” 3、影响教学的关键因素 人——课——场的培训活..

课程名称：阳光心态与情绪管理
主讲老师：易文睿 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：阳光心态 一、如何修炼阳光心态？ 1.不能改变环境就适应环境。 2.不能改变别人就改变自己 3.不能改变事情就改变对事情的态度。 4.不能向上比较就向下比较 结论：在这个世界上最让人欣慰的是，几乎没有人会真的跌到谷..

课程名称：MTP系列：目标与计划管理
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标与管理 一、目标与管理 1. 什么是目标 2. 什么是管理 二、什么是目标管理 1. 目标管理的六个特征 特征一：共同参与制定 特征二：与高层一致 特征三：可衡量 特征四：关注结果 特征五：及时的反馈与辅..

课程名称：班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理（实操版）
主讲老师：龙生 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场 分析诊断篇：班组现场管理情况再现与诊断 导入：为什么要做好班组现场的管理 第一讲：《宇宙飞船》采购预制班组PK（班组管理沙盘模拟） 目的：启发班组长强烈的现场管理意识，并形成主动提升自身管..

课程名称：新任管理者技能提升——从技术到管理
主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识角色——管理角色升级定位 一、人与职业的关系 游戏互动：职业梦想图 导入模型 1. 人职匹配模型失衡的四种情况 情况1：闲/混 情况2：忙/累 情况3：抱怨 情况4：混乱 2. 人职..

课程名称：班组管理改善方案的编写课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： （小游戏）比比你的眼力，班组管理改善改什么？ 一、班组建设推行步骤与改善思想 1、班组建设的推行阶段 2、班组制度建设的内容 3、班组建设标准化手册 4、树立班组改善的思想 5、培育班组改善的土壤 二、班组管理改..

课程名称：一带一路属地化资源与开发利用
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：第一章：属地化管理的建立意义  国际业务基本情况分析  企业竞争优势分析  国际业务竞争优势分析  属地化管理的必要意义  现实过程中的落地风险分..

课程名称：新员工指导员培训课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式 导入 问题：为什么我们要进行新员工指导员培训？ 10分钟 提问 第一讲： 指导员角色认知 1、成功的指导员具备哪些特点 2、新员工指导员管理的好处 3、新员工指导员的重要性 4、指导员的岗..

课程名称：成本费用的管理与控制课程大纲（2天）
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 成本费用控制的常见方法 （一）成本费用控制的原则 （二）成本费用控制的常见方法 （三）降成本到降低运营成本的转变 专题一 事前——成本费用预算 专题二 事中——成本费用..

课程名称：兵学与现代管理（2天）
主讲老师：曹胜高 培训天数：2 天
课程简介：中国兵法以不战屈人作为战略管理的目标，以奇正相生作为战术行动的基础，以批亢捣虚作为危机博弈的法则，以间人无形作为情报使用的纲领，以选将任实作为组织体系的根本，以教戒练士作为团队建构的手段。 兵权谋是以战略管理立意，追求用于众人之所不能..

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