课程名称：赢在客户——客户心理与沟通技巧
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 课程内容 培训形式 第一章 客户心理分析 一、从沟通讲起 1、沟通的重要作用和意义 2、沟通的黄金法则和白金法则 3、了解DISC行为风格历史和在沟通中的作用 二、如何识别客户的行为风格与心理 1.乔哈里之窗：..

课程名称：职场加速器——高效沟通
主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天
课程简介：导入： 人类4c时代的机遇 第一讲：认知沟通 1、沟通的定义 2、工业时代的沟通与互联网时代的沟通差异： 3、沟通的目的：接受、理解、信任、相信 4、沟通的障碍 1）沟通失败的原因 现场交流测试 2）沟通的漏斗模型 ..

课程名称：国网“提质增效”专项行动课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：国网提出提质增效专项行动的必要性 一、培训目标：了解国网提出提质增效的必要性与目标，以及国网面临经营的形势 二、培训要求：1、疫情的到来带给我国经济方面的影响 2、国网当前面临的经营形势，为消化疫情带来的负面影响，维持分..

课程名称：电价概况及主要电价政策解读课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：2 天
课程简介：本课程的特点是概念多、实践性强，是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训，应使学生明确电力营销工作的意义和任务；熟悉电价概况的基本内容及基本管理原则；掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。为电力营销专业工作打好基..

课程名称：国企（电力）的担当与使命
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：改革40年以及我国宏观经济分析 一、改革40年中国的变化 二、当前我国宏观经济形势分析 1、疫情带来的影响 2、世界格局的改变 第二节：我国电力工业发展历程 一、我国电力工业发展历程回顾 1、1921-1949年的..

课程名称：MTP实用训练-地产中层管理者能力提升
主讲老师：林山 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理的基本概念与管理者角色认知 1.管理定义 2.专业人到管理者的常见管理误区 3.从专业到管理转化带来的角色和意识转变 4.管理者在企业中的立场与功能 {案例与研讨}： a五种角色意识缺失—&mdas..

课程名称：基于 Docker和 K8S 实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于Docker和K8S实战 主题 内容 细节 任务1(思想) 前导思想 　 团队组建 　 所需工具 　 课程整体描述 Hadoop MapReduce Sqoop Hive与HBase整合 任务2(Docker概述)..

课程名称：5G应用与咪咕业务体验演练
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、5G终端发展 5G的业务体验指标 时延指标 速率指标 QoS指标 终端市场发展介绍 国内终端销售排名 5G..

课程名称：5G综合应用解析
主讲老师：李勇 培训天数：3 天
课程简介：系列一 用户战略设计 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体..

课程名称：互联网时代品牌裂变式增长密码
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：品牌裂变式增长的底层逻辑 课程目的：确保品牌营销做对，规避市场弯路 一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌裂变逻辑 一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄 一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没能解决..

课程名称：商务演讲入门第一课
主讲老师：刘汉斌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 基础篇 模块1：高效准备演讲五步曲 • 演讲游戏导入 • 高效演讲准备五步曲的方法和工具 • 理思路 • 定框架 • 找亮点 • 树台风 • ..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：第1讲 目标管理 目标管理：依据目标进行的管理——彼德·德鲁克 1.“目标”与“任务” 2.目标绩效管理的导入 3.目标管理的流程 4.目..

课程名称：项目经理素质提升与项目管理实战应用
主讲老师：高拥军 培训天数：3 天
课程简介：上篇--项目经理素质能力提升 第一讲：项目经理在项目管理中的地位及作用、角色及职责 1.项目管理与组织 2.项目管理过程控制：五大过程组、九大知识领域 3.项目经理的角色 4.项目经理的责任 5.项目经理的职责 6.项目经..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界） 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..

课程名称：博弈论和管理智慧
主讲老师：蒋文华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是博弈？（概念解析） 二、如何区分竞争博弈和合作博弈（互动体验） 三、懦夫博弈（竞争博弈）及其在管理中的应用 1、竞争的几种不同形态 2、竞争博弈的三大特点 3、竞争取胜的关键所在 4、过度竞争与止损策略 四、夫妻..

课程名称：成本管控实务
主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：微利时代，低成本造就利润空间 1、微利时代，大势所趋 2、抢先低成本，商家满钵金 3、案例分析：康柏公司 4、价可低，质不可低 5、技术提上去，成本降下来 6、价格微利，百姓获益 7、控制不必要的开销 8、沃尔玛..

课程名称：向马克思学习 —纪念马克思诞辰200周年
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：坚定马克思主义的真理 一、过去的历史证明马克思是正确的 二、马克思揭示了人类社会发展规律 三、中国,为什么仍然需要学习马克思？ 四、如何学习和实践马克思主义? 五、坚定马克思主义信仰 第二部分：坚持马克思主义的实践..

课程名称：基于结构化思维的TTT课程设计
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：TTT卓越培训师的课程设计 课程模块 内容大纲 第一天 给工具 课程设计包含什么 第一模块 先给工具 思维导图 1.一张解决问题的图 2.画画派与软件派 3.手绘思维导图实践 4.从思维导图看结构应用 5.机绘思维导..

课程名称：影响力提升-演讲与表达
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、演讲思维力 1、了解演讲的五宗罪 （1）要点不清 （2）听众没有获益 （3）条理不清 （4）细节太多 （5）篇幅太长 2、开场五法则 （1）利益 （2）互动 （3）戏剧 （4）兴趣 （5）熟悉 练习：做一个..

课程名称：BI建模赋能敏捷型预算管理
主讲老师：张丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算” 一、财务职能变迁与预算管理 1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位 2. 预算的目的 3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系 4. ..

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