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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:市场调研与产品规划
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一章:行业洞察与信息挖掘 一利用百度指数分析 1)多维度分析关键词热度及其变化 2)百度指数概况分析 3)百度指数热点趋势分析 4)百度指数-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途径 1.其他网络平台数据分析 2.政府网站..
课程名称:激发高绩效团队
主讲老师:王琦 培训天数:2 天
课程简介:导入:管理的本质是什么?如何建立系统的管理观念?(1小时) 1、认识管理的本质 管理的概念与本质 团队负责人核心职责 确保管理有效的闭环 2、中层与基层管理要务 ..
课程名称:突破企业管理瓶颈
主讲老师:丘磐 培训天数:2 天
课程简介:模块一:突破企业精细化瓶颈 1、目标管理 工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施; 适度目标的选择及其依据; 2、人事相符 庙与和尚的关..
课程名称:业务人员合规性及风险规避
主讲老师:王廉超 培训天数:1 天
课程简介:一、合规 合规的重要性 企业规章制度是谁定的,为什么要这么定 你真的合规了吗 你在企业合规管理体系中所处的位置 企业合规性管理我们应该强调多少遍..
课程名称:新常态下民企转型升级之路
主讲老师:钱栋玉 培训天数:2 天
课程简介:一、经济大势与中小民企转型升级难题 1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响 2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题 二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇 1、看清历史规律 (1)..
课程名称:时间管理与 会议管理
主讲老师:杨台轩 培训天数:2 天
课程简介:一、忙乱的中高层管理,问题出在哪里? 时间的特质 个人时间观念的测试 耗时因素分析 时间管理在团队管理上的运用 会议管理 会议为..
课程名称:敏捷思维 - 敏捷、变通和快速
主讲老师:谢明志 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:敏捷思考 – 有效的会议与谈判 谈判与会议是一个最为复杂的沟通,需要投入时间和不断的努力;敏捷模式中的会议以限时、站立、调整沟通模式的方式值得借鉴,我们将学习敏捷的沟通,以及学习如何利用“改宗效应&rd..
课程名称:“供给侧”改革相关问题及发展趋势解析
主讲老师:文学 培训天数:1 天
课程简介:一、供给侧改革的宏观经济背景 (一)经济增长目标(二)财政政策和货币政策(三)金融体制改革(四)国企国资改革(五)外商投资环境(六)扩大投资(七)区域经济均衡发展与新型城镇化(八)创新驱动发展战略(九)生态环境保护治理 (十)&ld..
课程名称:精准表达菁英训练营
主讲老师:柳金秋 培训天数:2 天
课程简介: 项目前期沟通  岗位全员问卷  岗位资料研读  确定团队专家  项目启动说明  确定面授课程研发 工作任务  产出课程架构..
课程名称:推进社会主义文化强国建设 落实十九届五中全会精神
主讲老师:王建宇 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:专题交流:这才是新时代应有的样子 (主旨演讲,具体内容略) 第二讲:引导“四个自信” 树立正确价值理念 1、坚定中国特色社会主义路自信、理论自信、制度自信、文化自信 2、四者统一于中国特色社会主..
课程名称:行动学习——基层管理者能力提升工作坊
主讲老师:李沛贤 培训天数:3 天
课程简介:一、工作坊开场与介绍 1.开场破冰:训战教练自我经历介绍,建立链接 2.目标共建:对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清,达成共识 3.进入状态:明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式 4.组建团队:选举小组组长、记录员、记时员..
课程名称:企业全阶段税务风险管控与筹划技巧实操讲解
主讲老师:柴文祺 培训天数:2 天
课程简介:一、企业涉税风险总体情况概说 1、合规性风险 2、有效性风险 二、企业常见的税收优化安排思路概要 三、企业三阶段税收筹划实操详解 (一)初始阶段 (二)经营阶段 (三)退出阶段 四、未来税收大环境下—&mda..
课程名称:管理者核心管理能力提升课程大纲
主讲老师:马媛 培训天数:2 天
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。 模块一、管理者核心管理能力提升之:职业素养、管理定位 一、 影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析:三大利器决定了职业..
课程名称:G20普惠金融新指标新发展
主讲老师:庞红 培训天数:2 天
课程简介:GPFI(全球普惠金融合作伙伴机构)是G20框架下专门研究和推进普惠金融发展的组织,其重要职能之一就是发布G20 普惠金融指标。 G20普惠金融指标体系按金融服务的使用情况、可获得性和质量等三个维度制定了29项指标。尽管多个指标上中国..
课程名称:行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进
主讲老师:徐彬 培训天数:2 天
课程简介:课题导入活动:Areyouready 1. 个人积极行为的背后原理 2. 合理制定目标的重要性 第一讲:目标管理过程中的障碍分析 1. 目标不科学 2. 标准不明确 3. 决策无共识 4. 计划不落地 5. 过程无跟进 ..
课程名称:DMAIC 问题分析与解决
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:第一章六西格玛概述 六西格玛诞生和发展 什么是六西格玛? 六西格玛目标 减少过程变异,实现零缺陷 质量与成本 六西格玛的财务成果..
课程名称:人工智能-新价值取用之道
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、认识人工智能(1小时) 1、什么是人工智能 2、如何理解人工智能 3、人工智能能做什么? 4、人工智能特征与特点 5、人工智能对社会的影响 6、人工智能资本热度 7、人工智能战略意义 应用价值 &#..
课程名称:转型升级——平台城投
主讲老师:郭巍 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:融资平台公司发展政策及典型平台公司企业案例解析 一、融资平台公司在政府投融资过程中的政策历程 1. 2009年3月中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》..
课程名称:财务报表审计课程大纲
主讲老师:王乐安 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 资产负债表项目核算规范与审计应对。 1.货币资金 2.应收票据及应收账款 3.存货 4.其他应收款 5.固定资产及在建工程 6.应付账款 7.预收账款 8.应付职工薪酬 9.应交税费 10.实收资本及公积 ..
课程名称:智能零售商业模型
主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天
课程简介:一、智能零售,关键要素与本质 1、思维创新逻辑 2、数字经济发展趋势与社会化转型 3、什么是数据智能 4、什么是智能零售 5、智能零售的基础与要素 6、智能零售图谱及逻辑 案例: 二、零售商业生态的全链路数智化 1、..
 
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