课程名称：胜算—六步做出好决定
主讲老师：邓世超 培训天数：1 天
课程简介：一、了解决策风格 1.直觉型 2.理智型 二、做出理性决策 1.定问题 2.定标准 3.定权重 4.定方案 5.定分数 6.定决策 三、规避决策陷阱 1.沉默成本 2.有限搜索错误 3.未发现隐藏模式 4.证..

课程名称：高级行政秘书/助理--实务技巧管理训练
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：前言：高级行政秘书/助理“案例解析”找差距 1. 暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理 2. 副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系 3. 愚人节的邮..

课程名称：非暴力沟通 ——更高效更平和更快速的超级沟通术
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【认识非暴力沟通】 一、沟通中常见的问题 1.不良沟通对我们有哪些伤害？ 二、沟通背后的心智模式 1.原生家庭对我们的影响 2.视频赏析：《幸福为什么那么难》 三、什么是非暴力沟通？ 1.非暴力沟通的含义 2.暴..

课程名称：政府采购法律法规及操作实务
主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天
课程简介：第一篇章 政府采购法律法规 第一讲 政府采购法 1、出台时间 2、出台背景 3、立法宗旨 4、相关定义 5、重点解析 第二讲 政府采购法实施条例 1、出台时间 2、出台背景 3、重点解读 1）明确了何为财政性资金..

课程名称：如何做新时代的干部
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代干部的总要求 有担当的宽肩膀 有成事的真本领 大胆讲政治，又要善于讲政治 矢志抓发展，又要善于抓发展 勇于抓改革，又要善于抓改革 敢于直面矛盾和问题，又要善于化解矛盾和问题 二、信念过硬 坚定信仰与忠实实践 ..

课程名称：电缆的运维工作课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：电缆线路运维的内容 培训内容：1、电缆的基本结构、使用规范和注意事项 2、电缆线路运行维护工作范围 3、电缆线路运行维护基本内容 第二部分：电缆线路的巡视周期和内容 培训内容：1、一般要求及工作内容 2、巡视类别 ..

课程名称：安全管理
主讲老师：严峻 培训天数：3 天
课程简介：第一章：安全管理总体要求 场景再现： 本节内容： 一、班组安全管理总体要求 二、保人身 三、保电网 四、保设备 培训要求： 掌握安全生产总体要求，落实安全生产责任、健全安全生产机制、保障电..

课程名称：电网公司运维管理一体化技能提升专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：关于电网巡检 一、电网巡检维护的主要意义 二、电网巡检维护的原则 三、电网运行维护的基本要求 第二节：电网运维人员的综合素质要求 一、思想政治方面 二、专业技能方面 三、职业素养方面 四、沟通力方面 五、学习力..

课程名称：碳中和目标下电力系统低碳可持续发展推进策略
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：第一章、“双碳”背景下加快构建气候适应型社会 1.历史背景 （1）农业社会：基于碳水化合物利用之上的低碳经济 （2）工业社会：基于碳氢化合物使用基础上的高碳经济 （3）未来社会：基于化石能源高效清洁利用和..

课程名称：抓好党风廉政 做好纪检工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：抓好党风廉政 一、 习近平反腐倡廉思想的三大创新 1、 创新性地回应了时代的关切 2、 创新性地推动了马克思主义中国化 3、 创新性地发展了党建理论 讨论：民心是最大的政治，正义是最强的力量 二、尊崇党章，严格执行准则和条例..

课程名称：高级行政秘书助理职业化能力特训
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：前言：行政达人“案例解析”找差距 1)暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理 2)副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系 3)愚人节的邮件—..

课程名称：精益管理：TPM全面生产维护推进实战
主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TPM活动的发展和管理体系 一、TPM的起源及演进发展 1. 从美国式PM到日本式TPM 2. TPM在全世界的推广和应用 二、认识TPM管理 1. 使设备总效率OEE最高 2. 从最高管理者到基层员工全员参与 3..

课程名称：拿结果说话——VUCA时代白酒业务精英终端业务合作与销售技能
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？ 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（A..

课程名称：监管趋严背景下如何做好信贷业务防假反假 ——风险客户识别与风险控制
主讲老师：王可妮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：银行和风险的双重关系 一、银行风险的意义 1. 银行是经营风险的行业 二、风险管理的底线“合规风险” 1. 合规风险VS内部控制VS全面风险管理 三、风险VS收益 1. 风险偏好与收益的相关性..

课程名称：高效能团队的五力修炼
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何建设高效能领导班子 一、什么是高效能团队 案例研讨：ZX公司的团队困境 1. 什么是高效能？ 2. 什么是TEAM？你的团队属于哪一种？ 3. 团队常见的五种机能障碍 4. 高效能团队的九大特征 二、高效能团队..

课程名称：魔力演讲
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：引擎一：麻瓜觉醒 1.1 找到演讲的短板 1.2 二十个风险点 1.3 上台七宗罪 引擎二：魔力三步曲 2.1 第一步：序曲的设计和练习 2.2第二步：绽放的设计和练习 2.3 第三步：尾声的设计和练习 ..

课程名称：花 艺 美 学
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 插花与插花艺术 插花的特点 插花艺术定义 插花艺术特点 插花艺术达到的效果 第二部分 世界插花的流派和发展 中国插花艺术的风格特点 ..

课程名称：金牌店长培训课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导言：店长的自我管理 一、店员到店长角色转变的四大问题 1. 固有习惯 2. 事必躬亲 3. 评价不当 4. 沟通不利 二、店长在门店团队中的定位？ 1. 教练 2. 领袖 3. 法官 4. 规划者 三：店长管理沟..

课程名称：互联网用户标签应用实践
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、从0-1构建用户标签体系 1、思维创新 2、初识标签 标签是什么？ 标签是如何产生的 3、标签体系，到底谁来做？ 4、标签体系的架构 5、标签体系困惑与问题 标签定义基..

课程名称：团队管理与激励
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：第一章：重新认识团队 本章学员核心收益： 1)学员转变观念，重新认识团队 2)了解高绩效团队的特点 本章课程输出工具： 1)团队合作个人测评表 团队管理问题调查 什么是团队 ..

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