课程名称：行动学习工作坊—— 敏捷复盘
主讲老师：俞平 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：敏捷的意义 一、时代的特性 现场思考：为什么时代在呼唤敏捷 1.移动互联网时代的特性-VUCA 2. 颠覆性新趋势的四个特征 3.组织该如何适应VUCA时代 分享：人人敏捷的价值 第二讲：复盘的概念 1.复盘..

课程名称：管理者核心技能修炼
主讲老师：杜忠明 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：辅佐上司（提升对上执行力） 变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。 了解自己是“管理&r..

课程名称：新引爆：微信视频号运营与推广 ——激活微信10亿流量，玩转社交高效转化
主讲老师：傅一声 培训天数：4 天
课程简介：一、企业为什么应该做“视频号”？别再傻傻做抖音 1. 抖音红利消失，为什么视频号是下一个增长点？ 视频号发展趋势判断； 腾讯战略剖析； 2. 新媒体平台对比 ᠊..

课程名称：金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑
主讲老师：吴正凡 培训天数：3 天
课程简介：导入部分 一、学习准备 1.课程收益 2.学习金字塔 3.开班情景模拟（角色扮演＋学员演练） （1）上月工作总结 （2）公司产品推介 （3）总监竞聘 （4）员工培训 （5）方案汇报 （6）经营通报 （7）面试自我介..

课程名称：问题处理与阳光心态
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：序言：客户服务本质 一、什么是服务4.0时代的本质？ 二、服务意识与服务意愿的差别 1、服务意识之——辩微识心术 2、服务意识之——创造惊喜 3、服务意识之—&mda..

课程名称：TTT—中级课程大纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师专业授课技巧与运用 1、语言肢体的表达 2、语言表达的技巧 音量,语速,语调,停顿,重音 3、眼神肢体的运用 站的,坐的,走的 4、突发状况的处理 二、教案撰写与设计技巧 一、）课程开发的四原则 二、）课前的..

课程名称：领导力提升之问题员工管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 领导者的角色 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素质要求 1.5 认识权力与责任 1.6 当代领导者观念的转变 第二章 团队建设和士气提升 2.1 历史人物用人之道 ..

课程名称：金融机构风险管理培训之信用风险管理
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、金融机构信用风险管理的基本概念 信用风险的基本概念 全流程信用风险管理 信用风险贷前管理 信用风险贷中管理 信用风险贷后管理 ..

课程名称：远程零距离学项目管理 管理者的项目管理思维线上系列讲座
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：序号 名称 内容 用时 第一讲 导言： 项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来 2、项目管理发展的里程碑事件 10分钟 一、 结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 定义项目和项目管理 ..

课程名称：精益生产 - 多品种小批量的生产模式 - 单元式生产
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 单元式生产简介和时代背景  人类的三次工业革命  单元式生产方式起源与发展  市场需求的变化  单元式生产与传统生产方式的区别 ..

课程名称：从精益战略到精益运营
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 到底什么是精益 LPS （Lean Production System） 精益的起源：日本丰田。。。 濒临倒闭的丰田崛起 企业为什么要推行精益 ？ 达尔文的..

课程名称：打造完美职场报告——轻松玩转Excel +PPT
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第1部分 完美报告的基础：令人信服的数据和图表 第一讲 Excel数据分析基础与思路 1．数据分析报告重点关注的内容 2．数据分析报告结构设计应考虑的问题 3．数据分析报告的架构：多层分析还是总体分析？横向布局还是纵向布局？ ..

课程名称：目标管理与计划执行内训篇
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理如何才能实现？ 一、目标管理的逻辑梳理： 1.厘清：目标、愿景、价值观 2.从“目标”到“指标” 3.从“指标”到“计划&rdq..

课程名称：成为最“666”的领导 ——新生代员工管理
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、代沟，“沟”在哪儿？ 1.新生代员工调研数据解读 新生代员工的特色 新生代员工与领导的认知异同 2.新生代员工离职原因分析 3.吐槽篇：新生代员工画像 ᠕..

课程名称：新零售时代店长蜕变之路
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：店长必备的技能 一、激励、辅导与培训的技能 1.期望、成就和人际激励 2.工作设计与激励 3.团队成员日常辅导 4.培训发展团队成员的技能 5.案例：向上沟通、向下沟通 6.八招提升员工满意度 7.营销团队的整体..

课程名称：360度沟通
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沟通与管理沟通 1.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 跨部门沟通的外在因素 - 对上沟通无重点 - 对客沟通无行动 2.360度沟通是什么？ - 上下级沟通 - 跨部门沟通 - 客户沟通 3...

课程名称：演讲呈现与演示技巧
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 【演讲】渴望（爱与尊重） 启示：生活只有直面和解决，你才能收获最想要的自己 二、我们眼中的演讲 1、演讲与定位” 功能与构成 真正被传唱的是--心灵的碰撞 2、我..

课程名称：思维导图在职场中的应用-课程大纲
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：1认识-思维导图 1.1什么是思维导图 1.2起源于发展 1.3起源 1.4发展 1.5脑图的特点 1.6为什么要用 1.7应用的范围 2绘画-思维导图 2.1术语 2.2规则 2.3步骤 2.4绘制秘籍 3升..

课程名称：中高管管理意识与管理能力提升 （电力企业一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您的公司的核心竞争力是什么 企业的竞争力是从何而来的 您认为公司和员工是怎样的关系 您认为高效组织应该是怎样的 您认为经营目标需要包含..

课程名称：职场情绪压力舒缓运用方法
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它 模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知 一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法 ■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待） 二、职场中的..

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