课程名称：企业组织系统管理与提升企业核心竞争力
主讲老师：唐荣明 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是竞争力？ 1. 向典范学习：优秀运营的竞争力特色及本质 2. 竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？ 二、什么是核心竞争力？ 1. 成败根源在核心竞争力 2. 系统思维的重大转变 3. 只靠一些观念的改变及..

课程名称：赢在80/90后
主讲老师：孙志强 培训天数：2 天
课程简介：一、“80后”、“90后”员工的独特成长环境 1. 案例分析：网吧流浪汉 2. 为什么都说“80后”、“90后”员工难管理？ 3. &..

课程名称：8090自我营销到企业价值感和归属感提升（一天）
主讲老师：张志超 培训天数：1 天
课程简介： 一、传统营销展示图 二、职场自我营销展示图平衡的砝码找准自己的FAB 三、点规避职业风险 1、提高自己的产品属性 2、努力创造对企业的价值 3、找到自身产品的卖点 三、解读正确的F职场属性一：心态与价值观 1、情景..

课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一..

课程名称：服务赢销™——服装导购之行动九步
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介： 培训受众 服装企业终端店长、一线导购人员 服装企业销售管理者、区域经理、督导 服装企业高层管理者、人力资源负责人、培训管理者、培训师 课程收益 掌握如何为顾客提供美好的服务体验； 掌握如何塑造产品无与伦比的价..

课程名称：有效管理决策
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 高效决策的概述 1. 回顾决策及决策的重大影响； 2. 决策错误带来的警示； 3. 为什么聪明的人常会作错误的决策？ Ø 重点偏差：重要决策仓促决定； Ø 决策疲劳：做大量非重要决策； ..

课程名称：NEC省级零售终端主管技能培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：模块一 双赢谈判技巧 第一章：引入谈判（30Min） 双赢思维—成功谈判的基础 双方立场及需求背后的需求 游戏：双赢对换 第二章：谈判六步骤 (10Min) 准备 开局..

课程名称：九型人格与企业管理应用
主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天
课程简介：一 企事业单位管理者、人力资源经理，从“九型人格性格学”能得哪些实际帮助和提升 二应该了解的背景知识： 1 “九型人格”的产生来源、发展与验证的历史； 2 人的性格从哪里来？ ..

课程名称：电力企业之班组长管理
主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天
课程简介： 课程大纲 第一讲：班组长的“职责定位” 一、班组长的“自我评估” 问题提出：我的工作类型是什么？——做“工作型男” 1. 技术型..

课程名称：民族宗教领域危机管理
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、危机管理概论 1、有关危机的概念 有关危机的三个法则 危机的四个阶段 危机管理的两大工作 危机管理的六大原则 2、中国问题的复杂性 发展的不平衡 民族问题加剧 阶层固化对立 人为风险提高 个人原子化 ..

课程名称：基于管理心理学的管理技能开发
主讲老师：何鲜 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、立好多米诺骨的第一张牌——有效的招聘甄选如何为企业把好用人的第一关 1、 招聘第一问：真的需要填充空位吗？ 2、 招聘第二问：招聘需求是谁说了算？ 3、 招聘第三问：如果确定需要招..

课程名称：市场开发与经销商管理
主讲老师：刘晓亮 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功” 难题二：“开发成功没有销量” 难题三：“有销量却没有利润” 国内80%的..

课程名称：招标实务与法律风险规避及其监督管理
主讲老师：杜静 培训天数：1 天
课程简介：（一）招标采购活动中所涉法律问题分析 《招标投标法》与《招标投标法实施条例》的介绍 我国法律法规及政策的构成体系 纵向、横向和时间序列的效力层级 我国目前的招标投标相关法律法规框架 哪些项目必须招标 公开招标经批准可邀请招标..

课程名称：8优秀酒店管理者的有效授权与激励艺术
主讲老师：王凤生 培训天数：2 天
课程简介： 优秀酒店管理者的有效授权与激励技巧 （2天） 绪论：新形势下酒店优秀管理者 一、互联网的新形势 二、新员工思维方式 三、时势英雄 第一讲 该放手时就放手 一、不要“抢”下属的事做 二..

课程名称：红色管理的当代解读
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：红色管理是以毛泽东为代表的几代中国共产党人，继承传统文化的精华，用马克思主义加以改造，在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理思想。本课程在全面介绍红色管理理论体系的基础上，着重解答了三个问题：红色管理与西方管理（蓝色管理）、中..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 技术工作与管理工作的比较  技术工作的面向对象  技术工作的考核指标  技术工作的沟通方式  管理工作的特点  管理中常见问题分..

课程名称：九型人格与高效领导力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：性格决定命运！管理者的性格决定团队的方向和事业的成败！掌握性格领导力是事业成功的第一法门！ 《九型性格心理学》——美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局（CIA）使用他协助了解各国领袖的行为。 ..

课程名称：制造业日常管理的导入与落实技巧
主讲老师：单连勋 培训天数：2 天
课程简介：一、日常管理的涵义 二、组织的基本形态 ★了解一般组织设置、权责分配状况 三、管理应有之基本认识 四、顾客导向 ★明确日常管理的最终目标方向 五、日常管理体系 ★运用“PDCA”循环的..

课程名称：持续赢利的连锁门店经营和管理内训
主讲老师：马老师 培训天数：2 天
课程简介：模块一　XX品牌经营理念篇 一、国内XX行业现状分析 1、产品同质化 2、品牌同质化 3、管理同质化 4、微利时代到来 二、店铺经营者的常见弊病与困惑 1、店铺经营者的创业惰性弊病 2、店铺经营者的..

课程名称：公共关系与危机管理课程大纲
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：公共关系 一、公共关系管理的概念 1、公共关系管理概念 2、对公共关系的误解 误解之一：公关=商业贿赂、走后门 案例分析 误解之二：公关=男女色情引诱 案例分析 误解之三：公关=广告宣传、媒体炒作 案例分析 ..

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