课程名称：统计思维与分析方法
主讲老师：纪贺元 培训天数：1 天
课程简介：一、基础篇 1.统计基本概念 在展开讲统计思维之前，必须要知道统计的一些基本概念，这些是后续课程的基础： （1）统计与数据挖掘 （2）概率-万事皆概率 （3）样本与抽样-我们都在抽样 （4）置信度和置信区间 （5）假设检验..

课程名称：破局-得人得天下 ------破解移动互联时代团队管理与执行力的瓶颈
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：1.第一环节：悟道 a)破解【无为而治】的奥妙； b)揭开员工自动自发的玄机； c)揭晓人心背后的内涵； 2.第二环节：明理 a)解开“心灵契约”的奥秘； b)揭开融合他人梦想的公式； c)解码抓住..

课程名称：5G下新基建的机遇与挑战
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 走进新基建 1、新基建的概念解析 1）信息基础建设 2）融合基础建设 3）创新基础建设 2、为什么要重视新基建 3、什么是新基础建里的5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 4、新基建的机遇和挑..

课程名称：MTP管理者综合管理技能提升训练
主讲老师：周炜 培训天数：3 天
课程简介：一、管理认知——从普通到高效的转型 1、思考哪些人不适合担任管理者职务——思维格局的转变 2、分析普通管理者与高效管理者区别——职业思维的形成 3、了解高效管..

课程名称：坚定信念党走，用中国梦激荡青春梦 ——学习贯彻习近平关于青年工作思想
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要坚定信念跟党走？ （一）由共产党和共青团的地位作用和性质使命决定的 （二）确保共青团正确政治方向的根本原则 （三）贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的重要体现 （四）促进新时代团员青年健康成长的根本保证 二、坚定信念..

课程名称：结构性思维—思考更清晰、表达更准确
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：一、构建结构性思维 1.表达三要素 a)思想 b)修辞 c)结构 2.结构性思维的四个基本特点 a)论：结论先行 b)证：上下对应 c)类：分类清楚 d)比：排序逻辑 课堂讨论：结论先行的三种情况 案例讨论：会议时..

课程名称：共情共融——团队红酒夜话体验式课程
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：【课程导入—破冰游戏】 1.团体协作服务意识——按摩操 2.播种、期待、修剪——三种角色 通过两两交流，各自在团队内寻找三种角色，分别代表：播撒期望、收获期待、自我优化。..

课程名称：打开心门——高效沟通的7把钥匙
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：引子：心理学游戏 一、沟通的共性 1、为什么需要沟通？ 2、高效沟通的两个基本原理 体验练习：为什么合作这么难？ 二、第一把钥匙 ：目标明确 1、心理学实验——定位速效法 2、怎样高效阐述目标 （..

课程名称：时不我待基于效能与效率的时间与精力管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 认知：时间管理的基本概述 1. 为什么需要时间管理？ 2. 时间管理的自我检查； 3. 为什么时间总是不够用：时间都去哪了/寻找原因/耗时分析； 4. 理论发展：第五代时间管理理论； 5. 管理者在时间上的&ldqu..

课程名称：让领导力倍增的高情商管理
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知情商——情商影响领导力 一、 互动：什么是情商？ 二、 案例：诸葛亮三气周瑜 三、 研讨：情商与领导力的辩证关系？ 四、 分享：每一位优秀的领导者都是情绪领袖 五、 测试：你的情商指数？..

课程名称：MTP企业中高层管理技能训练（4天版）
主讲老师：蔡锦 培训天数：4 天
课程简介：第一部管理的基础和流程 第一单元 管理的基本概念 1、何谓管理 课堂讨论：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作为管理者应该做些什么？ 2、管理者的立场与职责（管理者的角色认知） 立场（角色）1：上司的部..

课程名称：综合能源服务
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 什么是综合能源服务 1、国外综合能源发展历程 1) 能源组合供应式服务 2) 新技术/新模式融合式服务 3）系统集成式服务 4）综合能源服务市场 2、综合能源服务的定义 1) 综合能源，涵盖多种能源，包括电力、..

课程名称：夯实业务基础，提升管理水平 ——电网公司最新业务开展和明察暗访应对能力提升
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：国家电网公司暗查暗访的开展情况及相关案例 一、中央企业“暗查暗访“活动的提出 （一）国务院国资委以抓好电网、通信、民航、旅游等中央企业的服务质量为突破口，组织开展了“优质服务年&rdquo..

课程名称：你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色 1. 管理者到底干什么？ 2. 能管理更会领导 3. 管理者的角色定位 4. 管理者的人力资源管理误区 5. 管理者的人力管理四要素 选对人、培养人、用好人、发展人 二、选对池塘钓大鱼 1. 确定你需要..

课程名称：高效工作沟通
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：模块一 沟通的基本理论 一、沟通概述 （一）沟通与聊天的区别 （二）人际沟通的怪现象 （三）高效沟通与低效沟通的区别 二、高效工作沟通的“1245”法则 （一）一个目的：解决问题 （二）两个要点：..

课程名称：新媒体能力提升
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境，营销需要换思路 2、什么是互联网时代的营销新法则 3、场景能让营销更深入人心 4、如何深入目标客户的社群 5、内容创造是营销传播的本质 6、如何引爆传播链条 ..

课程名称：物联网行业解决方案设计与推广运营
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、物联网的发展趋势与商业机会 1、物联网产业生态的聚合 2、英特尔物联网设备微型系统级芯片Curie芯片的低功耗通信传感 3、华为的NB-IOT标准制定物联网操作体统TITEOS的解决方案 4、谷歌公司的PROJECTIOT网..

课程名称：新时代下的教练式辅导与激励
主讲老师：文晰 培训天数：2 天
课程简介：模块一：成果导向与员工潜能的关系 1、再有能力的员工也无法一直充满激情 2、成果导向的思维才是施展才干的基石 3、内驱力就是动力、成果就是绩效 4、新时代下员工的行为特征与决策偏好 模块二：成果思维与内驱力缺失的原因解析 1..

课程名称：当前宏观经济形势分析
主讲老师：李义平 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是新时代 新时代与快速增长的时代的对比。新时代的特点，例如产业空间相对饱和，资源环境压力日趋加大，传统的比较优势和后发优势正在逝去。世界经济恢复缓慢，中美贸易战还在升级。所有这些，都较之改革开放之初的条件发生了深刻的变化。我们..

课程名称：财务报表阅读与企业税务风险精析
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、财务报表分析的目标与方法 一、财务报表分析税务风险的目标 二、财务报表分析税务风险的方法 三、财务报表分析税务风险的作用和缺陷 第二部分、财务报表综合分析 一、成长性分析 二、合理性分析（异常科目、异常勾稽关系..

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